नेतृत्व और प्रबंधन के बीच अंतर (5 अंक)
यह लेख आपको नेतृत्व और प्रबंधन के बीच अंतर करने में मदद करेगा।
1. रिश्ता:
प्रबंधन का तात्पर्य एक औपचारिक संगठन के भीतर बेहतर अधीनस्थ संबंध से है।
दूसरी ओर, औपचारिक संगठन के साथ या उसके बिना नेतृत्व मौजूद हो सकता है।
किसी नेता के अनुयायी जरूरी नहीं कि उसके कनिष्ठ या अधीनस्थ हों। वे नेता के सहयोगी, सहयोगी और यहां तक कि वरिष्ठ भी हो सकते हैं।
2. प्रभाव के स्रोत:
एक प्रबंधक अपने पद से अधिकार प्राप्त करता है। वह अपने अधीनस्थों के व्यवहार को प्रभावित करने के लिए अपने औपचारिक अधिकार का उपयोग करता है। लेकिन, एक नेता अपने अनुयायियों से अपनी शक्ति प्राप्त करता है जो उसे अपने नेता के रूप में स्वीकार करते हैं। एक नेता इस शक्ति का उपयोग अपने अनुयायियों के दृष्टिकोण और व्यवहार को प्रभावित करने के लिए करता है।
3. जवाबदेही:
एक प्रबंधक अपने व्यवहार के साथ-साथ अपने अधीनस्थों के कार्य व्यवहार के लिए भी जवाबदेह होता है। प्रदर्शन के लिए उनकी जवाबदेही स्पष्ट रूप से परिभाषित है। लेकिन नेतृत्व में कोई स्पष्ट जवाबदेही नहीं है। एक प्रबंधक को संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करना है, लेकिन, एक नेता समूह लक्ष्यों और अनुयायियों की संतुष्टि से अधिक चिंतित है।
4. निम्नलिखित का आधार:
प्रबंधकों और नेताओं दोनों के अनुयायी हैं। लेकिन लोग अलग-अलग कारणों से उनका अनुसरण करते हैं। लोग एक प्रबंधक का अनुसरण करते हैं क्योंकि उन्हें पुरस्कार और दंड की एक प्रणाली द्वारा समर्थित नौकरी विवरण का पालन करना आवश्यक है।
दूसरी ओर, लोग स्वैच्छिक आधार पर एक नेता का अनुसरण करते हैं। एक प्रबंधक अपने पद को तब तक जारी रख सकता है जब तक उसके प्रदर्शन को संतोषजनक माना जाता है, जबकि एक नेता तब तक जीवित रह सकता है जब तक अनुयायी उसे स्वीकार करते हैं।
5. कार्य:
एक प्रबंधक को नियोजन, आयोजन, निर्देशन, प्रेरणा, समन्वय और नियंत्रण के कार्य करने होते हैं। लेकिन एक नेता का मुख्य काम अपने अनुयायियों के प्रयासों का मार्गदर्शन करना और उन्हें प्रेरित करना है। नेतृत्व निर्देशन का एक पहलू है।
सभी प्रबंधकों के पास नेतृत्व की गुणवत्ता होनी चाहिए, लेकिन नेतृत्व एक प्रबंधक के बिना मौजूद हो सकता है। उद्यम के संचालन का मार्गदर्शन करने के लिए प्रबंधक व्यापक नीतियां बनाते हैं। और, नेतृत्व उद्यम के उद्देश्यों के कार्यान्वयन के लिए कार्रवाई शुरू करता है।
"एक नेता को एक प्रबंधक होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन एक प्रबंधक के पास एक अच्छे नेता के कई गुण होने चाहिए"।
इस कथन में दो विशेषताएं हैं:
सबसे पहले, एक नेता को नियुक्त या चुने जाने की आवश्यकता नहीं है। वह सफल हो सकता है अगर लोग उसके नेतृत्व को पूरे दिल से स्वीकार करें।
दूसरे, एक प्रबंधक अधिक सफल हो सकता है यदि वह नेतृत्व की गुणवत्ता रखता है।
अपने औपचारिक अधिकार की मदद से, वह अपने कर्मचारियों से केवल औसत या साधारण प्रदर्शन प्राप्त कर सकता है। लेकिन नेतृत्व के गुणों के साथ वह सामान्य कर्तव्य के स्तर से परे सहयोग और अनुपालन कर सकते हैं। अपने अधीनस्थों से उत्कृष्ट कार्य प्रदर्शन को सुरक्षित करने के लिए एक प्रबंधक को अपने अधीनस्थों द्वारा उसकी स्वीकृति की आवश्यकता होती है।
नेतृत्व करने की क्षमता एक प्रभावी प्रबंधक बनने के लिए आवश्यकताओं में से एक है। इसलिए, एक प्रबंधक को नेतृत्व गुणों का अधिग्रहण करना चाहिए।
