हेरिक और मैकोबी द्वारा समझाए गए कार्य के मानवीकरण के 4 मूल सिद्धांत

हेरिक और मैकोबी द्वारा बताए गए कार्य के मानवीकरण के 4 मूल सिद्धांत इस प्रकार हैं:

शब्द 'काम का मानवीकरण, ' 'कामकाजी जीवन की गुणवत्ता, ' 'औद्योगिक लोकतंत्र' और 'भागीदारी कार्य' एक ही अवधारणा के लिए परस्पर उपयोग किए जाते हैं। इन अवधारणाओं का मूल कार्यकर्ता को एक इंसान के रूप में व्यवहार करने और उसके विकास और कार्य निर्णयों में शामिल होने पर जोर देने का मूल्य है। अवधारणाएं एचआरडी अवधारणाओं के बहुत करीब हैं।

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हेरिक और मैककोबी ने चार बुनियादी सिद्धांतों की पहचान की जो काम को मानवीय बनाते हैं। ये सिद्धांत इस प्रकार हैं:

1. सुरक्षा का सिद्धांत

काम का मानवीकरण चिंता, भय और रोजगार के नुकसान से मुक्ति का अर्थ है। काम करने की स्थिति सुरक्षित होनी चाहिए और आर्थिक नुकसान का कोई डर नहीं होना चाहिए। यह कौशल और विचारों का अत्यधिक विकास सुनिश्चित करेगा।

2.समानता का सिद्धांत

इक्विटी सिद्धांत की आवश्यकता है कि किसी कर्मचारी की शर्तों का मूल्यांकन करने का एक तरीका है। यदि काम को मानवीय बनाना है, तो इक्विटी को व्यक्तिगत योगदान के अनुसार संगठन के मुनाफे में साझा करने की आवश्यकता होती है।

3. अविभाज्य सिद्धांत

अविभाज्य कार्य वातावरण को संदर्भित करता है जिसमें कर्मचारियों को अपनी पूर्ण क्षमता के लिए खुद को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, काम की एक प्रणाली जो व्यक्तिगत क्षमता के पूर्ण संभव विकास की सुविधा देती है। इसके लिए पूर्वगामी गतिविधि की अपनी गति और संचालन के डिजाइन को तय करने में स्वतंत्रता और स्वायत्तता की उपलब्धता है।

4. लोकतंत्र का सिद्धांत

यह सिद्धांत कार्यबल में निहित अधिक अधिकार और जिम्मेदारी को दर्शाता है। बढ़ते नियंत्रण, अधिक पर्यवेक्षण और संस्थागतकरण की उच्च डिग्री काम के मानवीकरण को रोकती है। निर्णय लेने में भागीदारी भी 'नागरिकता के अधिकार' की गारंटी देती है।