8 सिद्धांत जो वाल्टन द्वारा उल्लेखित कार्य जीवन की गुणवत्ता को संकुचित करते हैं

कुछ का कहना है कि काम की परिस्थितियों में सुधार से जीवन की गुणवत्ता बेहतर होगी, जबकि दूसरों को उचित मुआवजा मिलेगा और नौकरी की सुरक्षा से जीवन की गुणवत्ता बेहतर होगी। वाल्टन ने निम्नलिखित आठ सिद्धांतों का उल्लेख किया है जो कामकाजी जीवन की गुणवत्ता का निर्माण करते हैं:

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1. बकाया और उचित मुआवजा

इसका मतलब प्रयास और इनाम के बीच एक न्यायसंगत और उचित संतुलन है। इसमें उचित नौकरी मूल्यांकन, नौकरी करने के लिए प्रशिक्षण, भुगतान करने के लिए संगठन की क्षमता और लाभ-साझाकरण शामिल हैं। भारत में, मजदूरी के शोषण को रोकने के लिए न्यूनतम मजदूरी अधिनियम, 1948 पारित किया गया था और मजदूरी के अनधिकृत कटौती को रोकने के लिए मजदूरी भुगतान अधिनियम, 193 6 पारित किया गया था।

2. सुरक्षित और स्वस्थ काम करने की स्थिति

कामकाजी जीवन की गुणवत्ता में सुधार के लिए, काम का माहौल जन्मजात और खतरों से मुक्त होना चाहिए जो श्रमिकों के स्वास्थ्य और सुरक्षा के लिए हानिकारक हो। उचित काम के घंटे, शून्य-जोखिम, काम की शारीरिक स्थिति और निचली तरफ आयु प्रतिबंध अच्छे कार्य वातावरण को सुनिश्चित करते हैं। भारत में, कारखानों अधिनियम 1948 में, स्वास्थ्य, सुरक्षा और श्रमिकों के कल्याण के लिए पर्याप्त प्रावधान है।

3. मानव क्षमताओं का उपयोग करने और विकसित करने के लिए तत्काल अवसर

कारखाने का काम आज दोहरावदार, खंडित और बेजान हो गया है। मशीन पर अधिक नियंत्रण के बिना मशीन की मांगों के लिए श्रमिक यांत्रिक रूप से प्रतिक्रिया करते हैं। यदि नौकरी को पर्याप्त स्वायत्तता और नियंत्रण की अनुमति मिलती है तो कामकाजी जीवन की गुणवत्ता में सुधार होगा।

एक नौकरी में पाँच विशेषताएँ होती हैं,

(i) कौशल विविधता:

जिस डिग्री के लिए नौकरी के लिए विभिन्न प्रकार की विभिन्न गतिविधियों की आवश्यकता होती है, ताकि कोई व्यक्ति विभिन्न कौशल का उपयोग कर सके,

(ii) कार्य पहचान:

वह डिग्री जिसके लिए नौकरी के लिए एक संपूर्ण और पहचान योग्य कार्य पूरा करना आवश्यक है,

(iii) कार्य महत्व:

जिस हद तक नौकरी का दूसरे लोगों के जीवन पर पर्याप्त प्रभाव पड़ता है,

(iv) स्वायत्तता:

कार्य को निर्धारित करने और कार्य को पूरा करने में उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं का निर्धारण करने के लिए नौकरी के लिए डिग्री पर्याप्त स्वतंत्रता और विवेक प्रदान करती है,

(v) प्रतिक्रिया:

डिग्री जो नौकरी के लिए आवश्यक कार्य गतिविधियों को पूरा करती है, जिसके परिणामस्वरूप व्यक्ति को अपने प्रदर्शन की प्रभावशीलता के बारे में प्रत्यक्ष और स्पष्ट जानकारी प्राप्त होती है।

पहले तीन आयाम कौशल विविधता, कार्य पहचान और कार्य का महत्व कार्य को सार्थक, महत्वपूर्ण और सार्थक बनाने के लिए गठबंधन करते हैं। स्वायत्तता रखने वाले नौकरियां कार्यकर्ता को परिणामों के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी की भावना देते हैं और यदि कोई नौकरी प्रतिक्रिया प्रदान करती है, तो कार्यकर्ता को पता चल जाएगा कि वह कितना प्रभावी प्रदर्शन कर रहा है।

4. विकास और सुरक्षा के लिए उपयुक्तता

यहां ध्यान नौकरी के मुकाबले कैरियर के अवसरों पर है। अप्रचलन से बचने के लिए नई क्षमताओं और कौशल विकसित करने के लिए किस प्रकार के अवसर उपलब्ध हैं? कर्मचारी यह जानने के लिए उत्सुक है कि क्या नए अधिग्रहीत कौशल को कुछ उपयोग में लाया जा सकता है और जिससे व्यक्तिगत विकास और सुरक्षा हो सकती है।

5. कार्य संगठन में सामाजिक एकीकरण

कामकाजी जीवन की गुणवत्ता का एक उद्देश्य संगठन के साथ संतोषजनक पहचान उत्पन्न करना और आत्म-सम्मान की भावना विकसित करना है। जो कारक इन भावनाओं को उकसाते हैं वे हैं खुलापन और विश्वास, ऊर्ध्वगामी गतिशीलता के लिए अवसर, काम पर समुदाय की भावना और जाति, पंथ, लिंग और धर्म के बावजूद सभी के लिए समान अवसर।

6. कार्य संगठन में संवैधानिकता

नियम कानून के अनुसार कामकाजी जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना आवश्यक है।

7. काम और कुल जीवन काल

देर से घंटे, बार-बार यात्रा और तबादलों से कामकाजी जीवन की मांग सामाजिक रूप से कर्मचारी और उसके परिवार को बहुत महंगी पड़ती है। इस तरह के आयोजन निश्चित रूप से कामकाजी जीवन की गुणवत्ता को दर्शाते हैं।

8. कार्य जीवन की सामाजिक प्रासंगिकता

कम गुणवत्ता वाले उत्पादों, प्रदूषण के लिए उपेक्षा, खराब रोज़गार प्रथाओं जैसी सामाजिक जिम्मेदारियों के लिए संगठन की कमी के कारण, श्रमिकों को काम के मूल्य को कम करना पड़ता है जो बदले में उनके आत्म-सम्मान को प्रभावित करता है।

अतीत में, मानव संसाधन विकास के लिए पारंपरिक दृष्टिकोण कर्मचारियों के प्रशिक्षण के माध्यम से था। लेकिन व्यक्तियों का प्रशिक्षण विकासशील लोगों पर सीमित भूमिका निभाता है। लोग न केवल बेहतर प्रशिक्षण के माध्यम से बल्कि संगठन के काम करने के तरीके से भी विकसित होते हैं।

संगठन में व्यक्ति को नौकरी या भूमिका भी निर्धारित करती है कि व्यक्ति किस सीमा तक विकास कर पाएगा। एचआरडी को भूमिका और नौकरी दोनों को ध्यान में रखना होगा।

कामकाजी जीवन की गुणवत्ता की अवधारणा में बाहरी और आंतरिक नौकरी के कारकों और व्यक्तिगत शक्ति, प्रबंधन प्रक्रिया में कर्मचारी की भागीदारी, निष्पक्षता और इक्विटी, सामाजिक समर्थन, किसी के वर्तमान कौशल का उपयोग, आत्म-विकास, एक सार्थक भविष्य जैसे अन्य पहलुओं पर जोर शामिल है। काम पर और काम की सामाजिक प्रासंगिकता।

अब हम विभिन्न परिचालन प्रणालियों पर चर्चा करेंगे जिनके माध्यम से कामकाजी जीवन की गुणवत्ता की अवधारणा स्वयं प्रकट होती है।