केंद्रीकृत खरीद: अर्थ, लाभ और कमियां

केंद्रीकृत खरीद के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। इस लेख को पढ़ने के बाद आप इसके बारे में जानेंगे: 1. केंद्रीकृत खरीद का अर्थ 2. केंद्रीकृत खरीद के लाभ 3. केंद्रीकृत खरीद की कमियां।

केंद्रीकृत खरीद का अर्थ:

क्रय एक विनिर्माण संगठन में प्रबंधन के ऐसे महत्वपूर्ण क्षेत्र पर कब्जा कर लेता है कि सामग्री प्रबंधन पूरी तरह से सामग्री को संभालने के काम के साथ सौंपा गया है - उनकी खरीद से सही उनके उचित उपयोग तक - केंद्रीकृत या विकेंद्रीकृत खरीद के सवाल पर बहुत सावधानी से विचार करना है।

मूल विचार यह है कि क्या संगठन एक इकाई है या कई इकाइयाँ हैं। हालांकि एक निश्चित पूर्वाग्रह है, अब-एक-दिन, केंद्रीकृत खरीद की ओर है लेकिन इसे एक सार्वभौमिक सिद्धांत, केंद्रीकरण या विकेंद्रीकरण के रूप में स्वीकार नहीं किया जा सकता है - दोनों के पास अपनी योग्यता और अवगुण होना चाहिए - कोई भी प्रणाली या विधि दोष से मुक्त नहीं हो सकती है — एक अनमिक्स आशीर्वाद।

फर्मों की प्रकृति और आकार केंद्रीयकृत खरीद के निर्णय को प्रभावित कर सकते हैं या अन्यथा। एक विनिर्माण उद्यम, जिसमें केवल एक संयंत्र होता है, स्वाभाविक रूप से, केंद्रीकृत खरीद पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए - केवल एक व्यक्ति क्रय समारोह के प्रभारी होने के नाते।

लेकिन कई इकाइयों के साथ एक फर्म को कई कारकों पर ध्यान देना चाहिए जैसे कि बड़ी मात्रा में आवश्यक सामग्री के प्रकार, पौधों के व्यावसायिक पैटर्न-उनकी भौगोलिक पृथक्करण, उत्पादों की एकरूपता, खरीद की मात्रा, आपूर्ति के स्रोत, वस्तुओं के लिए संवेदनशीलता। बाजार में बदलाव।

केंद्रीकृत खरीद के लाभ:

1. अधिक विशिष्ट खरीद कर्मी जिनकी खरीद तीक्ष्ण खरीदी की कुल मात्रा पर 10 पीसी भी बचा सकती है।

2. केंद्रीकृत खरीद का अर्थ है एकल स्रोत से आदेश - लिपिकीय लागत की बचत।

3. शीर्ष प्रबंधन के लिए खरीद पर नियंत्रण रखना आसान है।

4. डिजाइन में अधिक मानकीकरण सुरक्षित किया जा सकता है।

5. अविभाजित जिम्मेदारी के कारण लगातार खरीद नीति संरक्षित की जा सकती है।

6. बाजार की स्थिति में बदलाव के कारण त्वरित और प्रभावी लाभ केंद्रीयकृत खरीद द्वारा प्राप्त किया जा सकता है।

केंद्रीकृत खरीद की कमियां:

1. खरीद पर नियंत्रण बहुत कठोर है।

2. स्थानीय पौधों को सामग्री भेजने के लिए अतिरिक्त माल ढुलाई करनी पड़ती है।

3. केंद्रीकरण से गुणवत्ता और सामग्री की कमी हो सकती है।

4. मामूली वस्तुओं को उचित ध्यान नहीं मिलता है और उनकी सेवा धीमी और जटिल हो जाती है।

5. सामुदायिक सद्भावना अनुपस्थित है।

6. स्वायत्तता का केंद्रीकरण में कोई स्थान नहीं है।

निष्कर्ष निकालते हुए, हम कह सकते हैं कि कुछ छोटी-छोटी कमियों के बावजूद, बहुत बड़ी कंपनियां सभी खरीद के लिए केंद्रीकरण को प्राथमिकता देती हैं, जहां बड़ी रकम की जरूरत होती है और जहां खरीदारी अत्यधिक तकनीकी होती है और पारस्परिक खरीद पसंदीदा होती है। सभी पूंजी निवेशों के लिए भी, केंद्रीकरण को प्राथमिकता दी जाती है।