उद्योग में अनुशासन के महत्व पर निबंध

उद्योग में अनुशासन का महत्व शायद ही अधिक हो। संगठन के उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए व्यवस्थित व्यवहार आवश्यक है।

अनुशासन के बिना कोई उद्यम समृद्ध नहीं होगा। यदि परमाणु परिवार में या एक सजातीय इकाई में भी अनुशासन आवश्यक है, तो विषमलैंगिक लोगों के साथ एक औद्योगिक संगठन, अनुशासन के बिना सुचारू रूप से कैसे काम कर सकता है? कर्मचारी की गलती होने पर प्रबंधन को क्या करना है, अनुशासनात्मक कार्रवाई करना है।

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अनुशासन को एक अधिनियम के खिलाफ निर्देशित किया जाना चाहिए और व्यक्ति के खिलाफ नहीं। अनुशासन को अच्छा कहा जाता है जब कर्मचारी स्वेच्छा से अपने पर्यवेक्षकों के नियमों और कंपनी के विभिन्न नियमों का पालन करते हैं। अनुशासन को तब बुरा कहा जाता है जब कर्मचारी या तो नियमों और विनियमों का अनिच्छा से पालन करते हैं या वास्तव में उनकी अवज्ञा करते हैं।

गरीब अनुशासन सुधार की आवश्यकता का सुझाव देता है। अनुशासनात्मक कार्रवाई करने का मूल कारण उन स्थितियों को सही करना है जो कंपनी के प्रतिकूल हैं। मूल रूप से अनुशासन प्रशिक्षण का एक रूप है। जब अनुशासनात्मक समस्याएं उत्पन्न होती हैं, तो यह श्रमिकों की तरह प्रबंधन की गलती हो सकती है। प्रबंधन की विफलता के कारण कई अनुशासनात्मक समस्याएं कर्मचारियों को यह बताने में असफल हो जाती हैं कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है।

शब्द 'अनुशासन' में सजा के साथ अप्रिय संबंध हैं, लेकिन "न्यायोचित कारण" की अवधारणा के अलावा नियोक्ता के अनुशासन और निर्वहन के अधिकार पर एक सीमा शामिल है, शब्द को दोनों कर्मचारियों के प्रशिक्षण और शिक्षा की एक प्रणाली को अपनाने के लिए बढ़ाया गया है। उनके पर्यवेक्षक, क्रमबद्ध आचरण को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किए गए।

'सिर्फ कारण' का कीस्टोन "सुधारात्मक" या "प्रगतिशील अनुशासन" का सिद्धांत है, अर्थात, कदाचार को चेतावनी और स्नातक दंड की एक प्रणाली के तहत नियंत्रित किया जाना चाहिए जो कर्मचारी को उसकी त्रुटियों को प्रतिबिंबित करने और समय से पहले उसके तरीकों को प्रतिबिंबित करने का समय देता है। डिस्चार्ज का अंतिम कार्य, जब सुधार के प्रयास विफल हो गए हैं।