संगठनात्मक सिद्धांत: पहलू, अनुपालन और संदर्भ
संगठनात्मक सिद्धांत: पहलू, अनुपालन और संदर्भ!
संगठनात्मक सिद्धांत संगठनात्मक संरचना से संबंधित है अर्थात, संगठनात्मक संरचना कैसे डिज़ाइन करें जो एक फर्म की प्रभावशीलता सुनिश्चित करता है।
संगठनात्मक सिद्धांत को समझ के साथ संबंधित विषय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, व्याख्या करना और भविष्यवाणी करना कि किसी संगठन के लिए अपने उद्देश्यों / लक्ष्यों को पूरा करने के लिए सबसे अच्छी संरचना कैसे तैयार की जाए।
संगठनात्मक सिद्धांत संगठनात्मक विशेषज्ञों द्वारा विकसित नियमों का एक समूह है जो प्रबंधकों को अपनी कंपनियों को प्रभावी ढंग से फिर से संगठित करने में मदद करता है।
संगठन सिस्टम हैं, उद्देश्यपूर्ण सामाजिक इकाइयाँ और ऐसे लोग शामिल हैं जो विभिन्न कार्यों को अंजाम देते हैं जिन्हें संगठनात्मक उद्देश्यों / लक्ष्यों में योगदान करने के लिए समन्वित किया जाता है।
संगठन के दो बुनियादी पहलू हैं:
(ए) उनकी संरचना और
(बी) अनुपालन कैसे सुनिश्चित किया जाता है।
संगठनात्मक संरचना और डिजाइन संगठन के सदस्यों के बीच विशिष्ट कार्यों और जिम्मेदारियों को वितरित करने के तरीके से संबंधित है।
संरचनात्मक आयामों में नियंत्रण, विभाग, केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण, प्रतिनिधिमंडल और समन्वय शामिल हैं और संदर्भ प्रत्येक आयाम को कैसे प्रभावित करता है।
अनुपालन:
केवल व्यक्तियों को कार्य सौंपना पर्याप्त नहीं है। हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि वे कार्य वास्तव में किए जाएं अर्थात अनुपालन हो। कार्य उन लोगों को सौंपे जाते हैं जिन्हें आदेशों का पालन करने और उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए निर्देशित किया जाता है।
प्रसंग:
संगठनों का संदर्भ इसका वातावरण, तकनीक और आकार है जो प्रभावित करते हैं कि यह कैसे व्यवस्थित और प्रबंधित होता है। संगठन की संरचना और प्रबंधन कैसे किया जाता है, इस पर प्रसंग का बड़ा प्रभाव है।
एक प्रक्रिया के रूप में संगठन के तीन मुद्दे हैं:
1. संगठनात्मक जलवायु का प्रावधान ताकि लोग संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने में अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए प्रेरित हों।
2. प्रभावी निर्णय लेने, नियंत्रण और समन्वय के लिए संचार प्रणालियों का डिजाइन अर्थात प्रत्येक निर्णय केंद्र पर पर्याप्त सूचना प्रवाह।
3. एक समग्र संगठन जो प्रासंगिक पर्यावरणीय परिवर्तनों के लिए अभिनव और उत्तरदायी है।
