अंतर्राष्ट्रीय व्यापार लेनदेन के संचालन के लिए विभिन्न तरीके

सही बहु-राष्ट्रवाद में निवेश पूंजी के आंदोलनों, या माल के निर्यात से अधिक शामिल है। इसमें पूंजी, प्रौद्योगिकी, माल और सेवाओं, सूचना और प्रबंधकीय प्रतिभा का मुक्त प्रवाह शामिल है।

माल और सेवाओं के निर्यात और आयात के अलावा, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार लेनदेन निम्नलिखित में से किसी भी तरीके से किए जा सकते हैं।

क) लाइसेंस समझौता:

इस प्रकार के समझौते में, दूसरे देश में एक कंपनी (जिसे मेजबान देश के रूप में जाना जाता है) अपने देश में एक विशेष संगठन (जिसे स्वदेश कहा जाता है) के साथ एक बाध्यकारी समझौता कर सकती है, जिसके द्वारा मेजबान देश संगठन उत्पादन और बिक्री कर सकता है शुल्क या रॉयल्टी के लिए स्वदेश संगठन द्वारा दिए गए लाइसेंस के तहत उत्पाद। उत्पादों के अलावा, अन्य संपत्ति जिन्हें लाइसेंसिंग समझौतों में शामिल किया जा सकता है, वे हैं विशेषज्ञता, पेटेंट और कॉपीराइट और इसी तरह।

बी) प्रबंधन अनुबंध:

प्रबंधन अनुबंधों में प्रबंधकीय प्रतिभाएं प्रदान करना शामिल है, जिसमें ऑपरेटिंग विदेशी कंपनियों को तकनीकी विशेषज्ञता शामिल है।

ग) टर्नकी परियोजनाएं:

इसका मतलब है कि एक संगठन मेजबान देश के संगठन को डिजाइन चरण की शुरुआत से परिचालन स्तर तक परियोजना शुरू करने के लिए सभी सेवाएं प्रदान करता है। इसका मतलब है कि डिजाइन, निर्माण, संचालन और प्रशिक्षण कार्मिक परियोजना को संभालने के लिए। यह फीस पर पारस्परिक रूप से सहमत होने के लिए किया जाता है।

डी) संयुक्त उद्यम:

इनमें संयुक्त रूप से उत्पाद या सेवा के उत्पादन के लिए संचालन स्थापित करने के लिए स्थानीय भागीदारों या किसी विदेशी देश की सरकार के साथ सहयोग शामिल है। इसका मतलब विदेशी कंपनी के साथ प्रबंधन और विनिर्माण क्षमताओं और विशेषज्ञता का साझाकरण है। इसका मतलब जोखिमों के साथ-साथ पुरस्कारों का साझाकरण भी है।

सबसे अधिक बार, मेजबान देश के संगठन बहुसंख्यक ब्याज रखते हैं लेकिन संयुक्त उद्यमों के लाभों में से एक यह है कि वे उन देशों तक पहुंच प्राप्त करने का साधन प्रदान कर सकते हैं जहां पूर्ण इक्विटी की अनुमति नहीं है।

यह नए उत्पादों को पेश करने के जोखिम को भी कम करता है क्योंकि अधिकांश जोखिम मेजबान देश संगठन द्वारा वहन किया जाता है और यदि उत्पाद सफल होता है, तो इसे कहीं और विपणन किया जा सकता है।

) पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनियां:

ये विदेशों में संचालित एक मूल कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली शाखाएँ हैं। मूल कंपनी के पास देश के कानूनों के भीतर सहायक को संचालित करने का एकमात्र प्रबंधन प्राधिकरण है जहां वह स्थित है।

कुल निवेश करता है और मुनाफे को फिर से जमा करता है। निश्चित रूप से नुकसान राजनीतिक परिवर्तन है जिसके परिणामस्वरूप कानूनों में बदलाव हो सकते हैं जो सहायक कंपनियों के लिए हानिकारक हो सकते हैं।

एक बहु-राष्ट्रीय कंपनी मेजबान देश में प्रवेश पाने के लिए उपरोक्त किसी भी समझौते में प्रवेश कर सकती है। सामान्य तौर पर, एक बहुराष्ट्रीय निगम (एमएनसी) को एक ऐसे संगठन के रूप में परिभाषित किया जाता है, जो कई देशों में अपने स्वयं के सहयोगियों के माध्यम से उत्पादन या सेवा गतिविधियों में संलग्न होता है, उन सहयोगी कंपनियों की नीतियों पर नियंत्रण रखता है, और वैश्विक दृष्टिकोण से प्रबंधन करता है।

एक बहुराष्ट्रीय निगम की एक अधिक विशिष्ट परिभाषा रू और बायर्स द्वारा प्रदान की जाती है। उनके अनुसार, एक बहुराष्ट्रीय निगम (MNC) एक व्यवसाय है जो:

मैं। दो या दो से अधिक देशों में उत्पादन, संयोजन, बिक्री या सेवा की उपस्थिति बनाए रखता है।

ii। क्या इसकी संपत्ति का उचित हिस्सा दूसरे देशों में निवेश किया गया है? सुझाया गया आंकड़ा 20 प्रतिशत है।

iii। अपनी बिक्री और मुनाफे का काफी हिस्सा अपनी अंतर्राष्ट्रीय गतिविधियों से प्राप्त करता है। 35 फीसदी का आंकड़ा सुझाया गया है।

iv। भले ही इसकी गतिविधियाँ कुछ देशों तक सीमित हों, लेकिन दुनिया भर में अवसरों का ध्यान रखें।

v। प्रबंधकीय निर्णय लेने में विश्वव्यापी परिप्रेक्ष्य और अभिविन्यास है।

एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के लिए जिसका मुख्यालय देश में है और अन्य मेजबान देशों में शाखाएँ या सहायक हैं, अधिकांश प्रमुख नीतिगत निर्णय मुख्यालय में किए जाते हैं, जबकि शाखाओं या सहायक कंपनियों का संचालन स्थानीय स्तर पर काफी स्वतंत्र तरीके से किया जाता है।