ट्रेडिंग और मैन्युफैक्चरिंग के मामले में वर्किंग कैपिटल का अनुमान

कार्यशील पूंजी के दो घटक वर्तमान संपत्ति और वर्तमान देनदारियां हैं। एक विशेष स्तर के संचालन को बनाए रखने के लिए वर्तमान परिसंपत्तियों और वर्तमान देनदारियों की मात्रा का अनुमान एक आसान काम नहीं है।

अपर्याप्त कार्यशील पूंजी से चिकनी उत्पादन प्रक्रिया में व्यवधान उत्पन्न होता है जबकि अतिरिक्त कार्यशील पूंजी लागत को बढ़ाती है।

व्यापार और विनिर्माण चिंता के मामले में कार्यशील पूंजी के आकलन पर चर्चा की गई है।

विनिर्माण चिंता:

विनिर्माण चिंता के लिए कार्यशील पूंजी का अनुमान निम्नलिखित चरणों को अपनाने की आवश्यकता है:

(ए) प्रति सप्ताह या प्रति माह अपेक्षित उत्पादन का निर्धारण।

(बी) प्रत्येक तत्व के लिए लागत का निर्धारण, अर्थात सामग्री, श्रम और उपरि के साथ-साथ प्रति यूनिट लाभ।

(ग) लागत और लाभ के प्रत्येक तत्व के लिए प्रत्येक सप्ताह / महीने में अवरुद्ध राशि की गणना।

(d) रॉ मटेरियल होल्डिंग पीरियड का अनुमान लगाकर ऑपरेटिंग साइकल का निर्धारण। प्रसंस्करण समय, तैयार माल भंडारण अवधि। ऋण संग्रह की अवधि। लेनदार की भुगतान अवधि। समय मजदूरी और ओवरहेड के भुगतान में पिछड़ जाता है।

(ई) शुद्ध ब्लॉक अवधि का निर्धारण। यह वह अवधि है जिसके लिए लागत का प्रत्येक तत्व अवरुद्ध रहता है। उदाहरण के लिए, यदि खरीद के बाद 2 सप्ताह तक कच्चे माल दुकानों में रहते हैं; प्रसंस्करण समय 2 सप्ताह है; तैयार माल स्टॉक में 3 सप्ताह तक रहता है; देनदारों के लिए विस्तारित क्रेडिट अवधि 4 सप्ताह है; और सामग्री का भुगतान खरीद के 2 सप्ताह बाद किया जाता है - फिर, नेट ब्लॉक की अवधि होगी:

[(2+ 2 + 3 + 4) - (2)] = 9 सप्ताह।

(च) चरण (ई) में गणना के अनुसार नेट ब्लॉक की अवधि को बढ़ाकर और चरण के अनुसार लागत के प्रत्येक तत्व के लिए अवरुद्ध राशि (सी) हमें लागत के प्रत्येक तत्व के लिए कार्यशील पूंजी की आवश्यकता मिलती है।

(छ) लागत और वांछित नकदी के प्रत्येक तत्व के लिए गणना की गई सभी राशियों को कुल मिलाकर, यदि कोई हो, तो हमें कार्यशील पूंजी की कुल राशि मिलती है।

उदाहरण 7.1:

निम्नलिखित जानकारी से कार्यशील पूंजी की आवश्यकता का निर्धारण करें:

1. उम्मीद बिक्री 13, 000 इकाइयों

2. बिक्री मूल्य का विश्लेषण:

3. दुकान में कच्चा माल: 1 महीना

4. प्रसंस्करण समय: 2 सप्ताह

5. दुकान में तैयार उत्पाद: 2 सप्ताह

6. देनदारों को क्रेडिट की अनुमति: 4 सप्ताह

7. लेनदारों द्वारा अनुमत क्रेडिट: 2 सप्ताह

8. मजदूरी और खर्चों के भुगतान में अंतराल: 1 सप्ताह

9. उत्पादन वर्ष के दौरान समान रूप से किया जाता है और उसी तरह मजदूरी और व्यय प्राप्त होता है।

उपाय:

(ए) साप्ताहिक बिक्री = १३, ००० / ५२ = २५० यूनिट

(बी) साप्ताहिक रुकावट:

कच्ची सामग्री: 250 x रु 8 = रु 2, 000

श्रम: 250 x रु 5 = रु 1, 250

खर्च: 250 x रुपये 4 = 1, 000 रुपये

लाभ: 250 x रु 3 = रु 750