निर्यात: निर्यात पर लघु निबंध (573 शब्द)

यहाँ निर्यात पर आपका निबंध है!

निर्यात एक विदेशी बाजार में प्रवेश करने वाली फर्म की ओर से कम से कम प्रतिबद्धता का प्रतिनिधित्व करता है। विदेशी बाजार में निर्यात करना एक ऐसी रणनीति है जिसका पालन कई कंपनियां अपने कुछ बाजारों में करती हैं। चूंकि कई देश स्थानीय उत्पादन को सही ठहराने के लिए एक बड़ा पर्याप्त अवसर प्रदान नहीं करते हैं, निर्यात एक कंपनी को कई बाजारों के लिए अपने उत्पादों का निर्माण करने की अनुमति देता है और इसलिए पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करता है।

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निर्यात विदेशी बाजार में प्रवेश करने का सबसे पारंपरिक तरीका है। निर्यात वह है जो विनिर्माण कार्यों को एक ही स्थान पर केंद्रित करने की अनुमति देता है, जिससे पैमाने की अर्थव्यवस्था हो सकती है। कई प्रकार के उद्योगों में कई कंपनियों ने निष्कर्ष निकाला है कि केंद्रित विनिर्माण संचालन उन्हें विकेंद्रीकृत विनिर्माण के विकल्प पर लागत और गुणवत्ता लाभ देते हैं। बेशक, इस दृष्टिकोण का एक संभावित नकारात्मक पहलू है - निर्यात ग्राहकों से दूर कारखानों में प्रबंधक ग्राहक की जरूरतों और इच्छाओं के प्रति उत्तरदायी नहीं हो सकते हैं।

निर्यात बनाम स्थानीय निर्माण निर्णय का हिस्सा लागत विश्लेषण और पूर्वानुमान में एक अभ्यास है, जिसे रैखिक प्रोग्रामिंग में उन्नत प्रबंधन विज्ञान तकनीकों द्वारा सुगम बनाया जा सकता है। वास्तव में, कई कंपनियों ने सोर्सिंग मॉडल विकसित किए हैं जो सभी लागत कारकों को ध्यान में रखते हैं और बाजारों की आपूर्ति के लिए सबसे कम लागत वाले स्रोत की गणना करते हैं।

लक्ष्य देश में निर्यात या निर्माण का निर्णय बाजार में उत्पाद के लिए बुनियादी विपणन कार्यक्रम को नहीं बदलना चाहिए। याद रखें कि सोर्सिंग योजना और मार्केटिंग योजना को स्पष्ट रूप से अलग करना आवश्यक है ताकि किसी बाजार के लिए उत्पाद के स्रोत की परवाह किए बिना प्रत्येक पर पूरा ध्यान दिया जाए।

निम्न परिस्थितियों में से एक होने पर निर्यात उचित रणनीति है:

1) विदेशी बाजार में उत्पादन को सही ठहराने के लिए विदेशी व्यापार की मात्रा पर्याप्त नहीं है।

2) विदेशी बाजार में उत्पादन की लागत अधिक है।

3) विदेशी बाजार में उत्पादन की अड़चनें जैसे कि ढांचागत समस्याएं, सामग्री आपूर्ति की समस्या आदि की विशेषता है।

4) विदेशी देश में निवेश के राजनीतिक या अन्य जोखिम हैं।

5) कंपनी को संबंधित विदेशी बाजार में कोई स्थायी दिलचस्पी नहीं है या यह कि लंबी अवधि के लिए बाजार की कोई गारंटी नहीं है।

6) विदेशी निवेश संबंधित देश द्वारा इष्ट नहीं है।

7) लाइसेंस या कॉन्ट्रैक्ट मैन्युफैक्चरिंग एक बेहतर विकल्प नहीं है।

निर्यात, निश्चित रूप से, वैश्वीकरण के महत्वपूर्ण तरीकों में से एक है। आर्थिक उदारीकरण के साथ भारतीय निर्यात के वैश्वीकरण के लिए एक वातावरण बन रहा है। वास्तव में वैश्विक वातावरण में, निर्यात भी बहुत अधिक वैश्विक होगा; विशुद्ध रूप से व्यावसायिक विचारों के आधार पर वित्त, सामग्री और प्रबंधकीय आदानों की सोर्सिंग वैश्विक होगी।

वास्तव में, 1950 के दशक की शुरुआत में भारत की आर्थिक स्थिति अधिकांश देशों की तुलना में बहुत बेहतर थी। विकासशील देशों के बीच, भारत में कई वस्तुओं के लिए एक अपेक्षाकृत व्यापक औद्योगिक संरचना और महत्वपूर्ण निर्यात बाजार हिस्सेदारी थी। हालांकि, प्रभावी निर्यात विकास रणनीति की अनुपस्थिति के कारण इस स्थिति का लाभ नहीं उठाया जा सका। यदि उचित उपाय किए जाएं तो भारत में कई उत्पादों के निर्यात में उल्लेखनीय वृद्धि होने की संभावना है। वास्तव में, कई अन्य विकासशील देशों की संख्या के मामले में, जिन्होंने भारत की तुलना में बाद में अपना निर्यात शुरू किया, वे भारत से बहुत आगे निकल गए जबकि भारत की प्रगति धीमी रही।

मोटे तौर पर, निर्यात आय बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण रणनीतियाँ हैं: औसत इकाई मूल्य प्राप्ति में वृद्धि; मौजूदा बाजारों में निर्यात की मात्रा में वृद्धि; नए उत्पादों का निर्यात करें और नए बाजारों का विकास करें।