मानव आवश्यकताओं के 5 प्रकार: अब्राहम मैस्लो द्वारा सुझाव (आरेख के साथ)

अब्राहम मास्लो के अनुसार, मानव की ज़रूरतें पाँच प्रकार की होती हैं 1. शारीरिक ज़रूरतें 2. सुरक्षा ज़रूरतें 3. सामाजिक ज़रूरतें 4. ज़रूरतें पूरी करना और 5. आत्म-वास्तविक ज़रूरतें!

एक प्रसिद्ध सामाजिक वैज्ञानिक और मनोवैज्ञानिक, अब्राहम मास्लो ने प्रेरणा का एक सिद्धांत विकसित किया जो जरूरतों के पदानुक्रम पर आधारित है।

इस सिद्धांत से जुड़ी मूल धारणा यह है कि व्यक्ति का व्यवहार आवश्यकता की तात्कालिकता से दृढ़ता से संचालित होता है अर्थात व्यक्ति पहले अपनी सबसे मजबूत जरूरत को पूरा करने की कोशिश करेगा और एक बार यह हासिल कर लेने के बाद उसे प्रेरित नहीं करेगा इसलिए वह उच्चतर कदम रखेगा। उसकी अन्य जरूरतों को पूरा करने के लिए।

उनके अनुसार चित्र में नीचे बताए गए अनुसार, भौतिक, सुरक्षा, सामाजिक, सम्मान और आत्म-प्राप्ति की पांच प्रकार की आवश्यकताएं हैं।

1. शारीरिक आवश्यकताएं:

शारीरिक जरूरतें (जैसे भोजन, आश्रय, कपड़े, पानी, हवा, नींद आदि) उन जरूरतों को संदर्भित करती हैं जो इतनी आवश्यक हैं। अगर इन जरूरतों को पूरा नहीं किया गया तो इंसानों का अस्तित्व खतरे में पड़ जाएगा। ये जरूरतें प्रकृति में जैविक हैं और शरीर को फिट रखती हैं। एक प्रसिद्ध कहावत है कि मक्खन न होने पर आदमी अकेले रोटी पर रह सकता है।

2. सुरक्षा की जरूरत:

शारीरिक आवश्यकताओं के बाद एक उचित डिग्री के लिए संतुष्ट हैं, सुरक्षा की जगह की जरूरत है जैसे, नौकरी की सुरक्षा, बुढ़ापे के लिए पेंशन, बीमा योजना, छंटनी या छंटनी के लिए मुआवजा। नौकरी चुनने में सुरक्षा की महत्वपूर्ण भूमिका होती है।

3. सामाजिक आवश्यकताएं:

सामाजिक जरूरतों में प्यार, स्नेह, दोस्ती, समूह द्वारा स्वीकृति आदि शामिल हैं। एक व्यक्ति एक सामाजिक प्राणी है और उसे 'प्यार करने के लिए' और 'प्यार करने के लिए' की आवश्यकता है। कार्यकर्ता दूसरों के साथ एक सार्थक संबंध बनाने के लिए अनौपचारिक समूह बनाते हैं। प्रबंधन को ऐसे समूहों पर कोई आपत्ति नहीं होनी चाहिए, सिवाय जब वे संगठन के लिए हानिकारक हों।

4. एस्टीम की जरूरत:

इन जरूरतों का संबंध किसी के आत्मसम्मान से होता है जैसे कि आत्म-सम्मान, आत्मविश्वास, स्थिति, मान्यता, अनुमोदन, प्रशंसा आदि। इन जरूरतों की संतुष्टि से कर्मचारियों में आत्मविश्वास की भावना पैदा होती है। कर्मचारियों को अच्छे काम के लिए प्रशंसा की जानी चाहिए क्योंकि यह उनके काम की पहचान है।

5. स्व-प्राप्ति की आवश्यकताएं:

इन जरूरतों में स्व-विकास, आत्म-विकास, आत्म-उन्नति, एक जिम्मेदार जिम्मेदारी लेने की इच्छा आदि शामिल हैं। कई कर्मचारी इन जरूरतों को पूरा करने की कोशिश नहीं करते हैं, लेकिन एक कर्मचारी जो विकास करना चाहता है, वह तब तक बेचैनी महसूस करेगा जब तक वह इस जरूरत को पूरा नहीं करता।

मास्लो के अनुसार, इस आवश्यकता को अधिक से अधिक बनने की इच्छा के रूप में अभिव्यक्त किया जा सकता है जो एक है, वह सब कुछ बनने के लिए जो एक बनने में सक्षम है।

मास्लो की जरूरत पदानुक्रम सिद्धांत में तीन बुनियादी अवयवों पर जोर दिया गया है:

(i) एक आदमी एक सामाजिक जानवर है और वह हमेशा अधिक से अधिक की इच्छा रखता है। उसकी जरूरतें कई तरह की होती हैं।

(ii) इन जरूरतों का एक पदानुक्रम है अर्थात, इन आवश्यकताओं को वरीयता क्रम में व्यवस्थित किया जाता है। निचले स्तर की आवश्यकताओं के संतुष्ट होने के बाद, उच्च स्तर की आवश्यकताएं उनकी जगह लेती हैं। एक आदमी जिसका पेट भरा हुआ है वह दूसरी जरूरतों के प्रति सचेत हो जाता है।

(iii) एक संतुष्ट आवश्यकता प्रेरक के रूप में कभी काम नहीं कर सकती है। केवल उन जरूरतों को जो मानव व्यवहार को प्रभावित करने के लिए एक प्रेरक के रूप में संतुष्ट नहीं हैं।