कॉर्पोरेट प्रशासन के 7 महत्वपूर्ण मॉडल

यह लेख कॉर्पोरेट प्रशासन के सात महत्वपूर्ण मॉडल पर प्रकाश डालता है। मॉडल हैं: 1. कनाडाई मॉडल 2. यूके और अमेरिकन मॉडल 3. जर्मन मॉडल 4. इतालवी मॉडल 5. फ्रांस मॉडल 6. जापानी मॉडल 7. भारतीय मॉडल।

1. कनाडाई मॉडल:

कनाडा में फ्रांसीसी और ब्रिटिश उपनिवेश का इतिहास है। उद्योगों को वे संस्कृतियां विरासत में मिलीं। इन उद्योगों में सांस्कृतिक पृष्ठभूमि ने बाद के विकास को प्रभावित किया। देश में फ्रांसीसी व्यापारीवाद का बड़ा प्रभाव है।

19 ^वीं शताब्दी में कनाडाई उद्योगों को अमीर परिवारों द्वारा नियंत्रित किया गया था। पिछले पांच दशकों से धनी कनाडाई परिवारों ने स्टॉक बूम अवधि के दौरान अपने स्टॉक को बेच दिया। कनाडा अब उद्योग संरचना में संयुक्त राज्य अमेरिका जैसा दिखता है।

पिछले चार दशकों से कनाडा में क्षेत्रों में उद्योगों में परिवर्तन हो रहा है:

मैं। परिवार के स्वामित्व वाली कंपनियां बढ़ रही हैं

ii। नई तकनीकों का उपयोग

iii। अधिक उद्यमी गतिविधियाँ

iv। कॉरपोरेट गवर्नेंस शुरू करने में शुरुआती प्रवेश

v। पूर्व औपनिवेशिक आकाओं के स्वामित्व में अंतर।

2. ब्रिटेन और अमेरिकी मॉडल:

Sarbanes-Oxley अधिनियम:

जुलाई 2002 में, अमेरिकी कांग्रेस ने सर्बानस ऑक्सले अधिनियम (एसओएक्स) पारित किया, विशेष रूप से अमेरिकी निगमों को अपने हितधारकों के लिए अधिक पारदर्शी और जवाबदेह बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया।

अधिनियम, व्यापार निगमों में कॉर्पोरेट घोटालों और धोखाधड़ी को रोकने, वित्तीय रिपोर्टिंग में सटीकता और पारदर्शिता में सुधार करने, सूचीबद्ध कंपनियों की लेखा सेवा, कॉर्पोरेट जिम्मेदारी और स्वतंत्र लेखा परीक्षा को बढ़ाने के लिए अच्छा कॉर्पोरेट प्रशासन अभ्यास प्रदान करके निवेशक विश्वास को फिर से स्थापित करना चाहता है।

अधिनियम की प्रयोज्यता केवल सार्वजनिक रूप से स्वामित्व वाली अमेरिकी कंपनियों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि प्रतिभूति विनिमय आयोग के साथ पंजीकृत अन्य इकाइयों तक भी फैली हुई है। हालाँकि, उनके बीच एक सामान्य धागा चल रहा है, यानी कि शासन मायने रखता है। जब तक कॉर्पोरेट प्रशासन रणनीतिक योजना के साथ एकीकृत नहीं होता है और शेयरधारकों को अतिरिक्त आवश्यक खर्चों को वहन करने की इच्छा होती है, तब तक प्रभावी शासन प्राप्त नहीं किया जा सकता है।

उपरोक्त घटनाओं ने वर्तमान स्थिति के विकास को प्रोत्साहित किया जहां सर्बानस ऑक्सले अधिनियम के विभिन्न पहलुओं पर चर्चा की जाती है, और अधिनियम के पारित होने के बाद इसके प्रभाव, सीमाएं और आंतरिक नियंत्रण और इसके अनुपालन से परे क्या है।

चर्चा यह भी है कि आईटी जैसे क्षेत्रों में एक्ट के विविध अनुप्रयोग हैं, बिग फोर अकाउंटिंग फर्मों की फीस संरचना, मध्य आकार की लेखा फर्म, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और बीमा।

एंग्लो-अमेरिकन मॉडल ऑफ़ इंडस्ट्री स्ट्रक्चर एंड कॉर्पोरेट गवर्नेंस अंजीर में विस्तृत है। 2.1:

3. जर्मन मॉडल:

जर्मनी 19 ^वीं शताब्दी की शुरुआत से औद्योगीकरण के लिए जाना जाता है। पिछले पांच दशकों से जर्मनी बड़े पैमाने पर परिष्कृत मशीनरी का निर्यात करता है। उद्योग धनी जर्मन परिवारों, छोटे शेयरधारकों, बैंकों और विदेशी निवेशकों द्वारा वित्तपोषित हैं। उद्योग में निवेश करने वाले बड़े निजी बैंकरों ने उन उद्योगों को चलाने में एक बड़ी बात कही थी और इसलिए प्रदर्शन निशान तक नहीं था।

जर्मनी 19 ^वीं शताब्दी के उत्तरार्ध से कॉर्पोरेट प्रशासन की दिशा में उचित कदम उठाने पर विचार कर रहा है। 1870 के जर्मनी में कंपनी कानून ने छोटे निवेशकों और जनता की देखभाल के लिए दोहरी बोर्ड संरचना तैयार की। 1884 में कंपनी कानून ने महत्वपूर्ण विषय के रूप में जानकारी और खुलेपन को बनाया। कानून ने किसी भी कंपनी की पहली शेयरधारकों की बैठक में न्यूनतम उपस्थिति को भी अनिवार्य किया है।

प्रथम विश्व युद्ध ने जर्मनी में उद्योगों में अमीरों को विघटित करने में काफी बदलाव देखे। आज तक जर्मनी में बड़ी संख्या में परिवार नियंत्रित कंपनियां हैं। छोटी कंपनियों का नियंत्रण बैंकों द्वारा किया जाता है। छोटे निवेशकों द्वारा प्रॉक्सी वोटिंग को जर्मनी में वर्ष 1884 में पेश किया गया था।

जर्मन मॉडल ऑफ़ इंडस्ट्री एंड कॉर्पोरेट गवर्नेंस अंजीर में दिखाया गया है। 2.2:

4. इतालवी मॉडल:

इटैलियन व्यवसाय को परिवार के लोगों द्वारा नियंत्रित किया गया था। व्यवसाय समूह और परिवार 20 ^वीं शताब्दी के मध्य तक शक्तिशाली थे। 20 ^वीं शताब्दी के उत्तरार्ध के दौरान धीरे-धीरे शेयर बाजार को महत्व मिला। इटली सरकार ने कंपनी प्रबंधन या उनके कामकाज में हस्तक्षेप नहीं किया।

1931 में जब इटली के सभी निवेश बैंक ध्वस्त हो गए, इटली में फ़ासीवादी सरकार ने औद्योगिक शेयरों पर कब्जा कर लिया और वाणिज्यिक बैंकिंग से निवेश को कानूनी रूप से अलग कर दिया। द्वितीय विश्व युद्ध ने सरकार की तरफ से अर्थव्यवस्था में प्रत्यक्ष भूमिका निभाने के लिए बदलाव लाया, कमजोर कंपनियों की मदद की और अपनी कंपनियों को बेहतर बनाने के लिए कॉर्पोरेट प्रशासन का उपयोग किया। इससे विशेष रूप से पूंजी गहन उद्योगों में इटली की आर्थिक वृद्धि में मदद मिली।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से औद्योगिक नीति पेश की गई थी। निवेशक की सुरक्षा के लिए नीति की कोई आवश्यकता नहीं थी। इसने निवेशकों को सरकारी बॉन्ड खरीदने और कंपनी के शेयरों में निवेश नहीं करने का नेतृत्व किया। इतालवी उद्योग की वृद्धि छोटे विशेष उद्योगों से हुई जो शेयर बाजारों में गैर-सूचीबद्ध थे।

छोटी फर्मों को परिवारों द्वारा नियंत्रित किया जाता था। कारपोरेट शासन नौकरशाहों या धनी परिवारों के हाथों में था। पिछले दो दशकों से कॉरपोरेट प्रशासन की गतिविधियों और शेयर बाजारों में विश्वास विकसित होना शुरू हुआ। इतालवी निवेशक कॉर्पोरेट प्रशासन और अधिकारों के संरक्षण के महत्व से अवगत हैं।

5. फ्रांस मॉडल:

फ्रांसीसी वित्तीय प्रणाली को पारंपरिक रूप से धर्म द्वारा नियंत्रित किया गया था। राज्य को नियंत्रित करने के तरीकों, उधार लेने और उधार देने के साथ मुख्य उधारकर्ता। धर्म ने कुछ हद तक ब्याज पर रोक लगा दी थी। उधार मुख्य रूप से वास्तविक सम्पदा के बंधक पर आधारित था। 19 ^वीं शताब्दी की शुरुआत में फ्रांसीसी जनता ने सोने और चांदी की जमाखोरी की।

उस अवधि में सिक्के ने पैसों के लेन-देन के उपाय की रचना की। फ्रांसीसी उद्योग अपने दृष्टिकोण में रूढ़िवादी था। व्यवसाय ने व्यापार और कंपनियों के अन्य क्षेत्रों के निर्माण के लिए एक कंपनी की बरकरार रखी गई कमाई का उपयोग किया।

धनी परिवारों द्वारा व्यवसाय को नियंत्रित किया गया था जिन्होंने इन व्यापारिक समूहों को वित्त पोषित किया। कंपनी का नियंत्रण पीढ़ी से पीढ़ी तक जारी रहा। मंच वार कॉर्पोरेट सरकार को आर्थिक विकास गतिविधियों के साथ फ्रांस में पेश किया गया था। इससे कॉरपोरेट सेक्टर को नियंत्रित करने वाले धनी परिवार राज्य के चौकस मार्गदर्शन में आ गए।

6. जापानी मॉडल:

जापान एक गहरी रूढ़िवादी देश था वंशानुगत जाति व्यवस्था महत्वपूर्ण थी। व्यापारिक परिवार जहां अवधि के अंत में अर्थात् पुजारियों, योद्धाओं, किसानों और शिल्पकारों के नीचे होते हैं। पिरामिड के निम्नतम स्तर पर धन की कमी के कारण व्यवसाय में ठहराव आया।

देश की बड़ी आबादी को वस्तुओं और सेवाओं की आवश्यकता थी और महत्व मित्सुई और सुमितोमो जैसे प्रमुख व्यापारिक परिवारों को दिया गया था। द्वितीय विश्व युद्ध ने व्यापार, वाणिज्य और उद्योग में एक समुद्री परिवर्तन लाया और अमेरिकी व्यापारियों के लिए जापानी बाजार खोले। युवा जापानी ने यूरोप और अमेरिका में उच्च शिक्षा लेनी शुरू की और विदेशी प्रौद्योगिकी, व्यवसाय प्रबंधन सीखा।

इसके कारण जापान में उद्योग, वाणिज्य और आर्थिक दृष्टिकोण में नई संस्कृति का निर्माण हुआ। सरकार ने कथित स्वामित्व वाली कंपनियों की स्थापना भी शुरू की। ये कंपनियां घाटे और भारी कर्ज में खत्म हो गईं। समस्या से बाहर आने के लिए सरकार ने इनमें से अधिकांश कंपनियों का निजीकरण कर दिया। इनमें से कई मित्सुई और सुमितोमो परिवारों को बेचे गए थे।

इस दौरान मित्सुबिशी को प्रमुखता मिली। तीन कंपनियों के समूह को ज़ीबात्सु कहा जाता था, "सूचीबद्ध निगमों के पिरामिड द्वारा नियंत्रित अर्थ"। जापानी उद्योग की वृद्धि निजी और राज्य पूंजीवाद का मिश्रण है। इस बीच निसान और सुजुकी जैसे ऑटो क्षेत्र में बड़ी कंपनियों का विकास हुआ। सुजुकी कंपनी का स्वामित्व सुजुकी परिवार के पास था।

1930 की अवसाद अवधि ने आर्थिक तंगी ला दी और परिवार की कंपनियों के लिए जापानी जनता की सराहना को मिटा दिया। पारिवारिक कंपनियों ने हमेशा अपने शेयरधारकों और सार्वजनिक हित के आगे अपने पारिवारिक अधिकारों को बनाए रखा। निजी कंपनी ने अल्पकालिक लाभ का सहारा लिया और लंबी अवधि के निवेश या लंबी अवधि की परियोजनाओं की परवाह नहीं की।

जापान में बड़ी कंपनियों के अपने बैंक भी थे। 1945 में अमेरिकी ने कब्जा कर लिया और जापानी अर्थव्यवस्था का कार्यभार संभाला जिसने जापानी उद्योग और अर्थव्यवस्था का चेहरा बदल दिया। 1950 की शुरुआत तक जापानी बड़ी कंपनियां स्वतंत्र रूप से खड़ी थीं और व्यापक रूप से यूनाइटेड किंगडम और संयुक्त राज्य अमेरिका के समान थीं।

जिन कंपनियों का संचालन खराब था, वे बड़ी कंपनियों द्वारा अधिग्रहण के लक्ष्य थे। बैंकों ने उद्योग के बड़े समूहों को नियंत्रित किया जिन्हें कीर्त्सु कहा जाता है। कीरेट्सु प्रणाली आज भी लागू है। बड़ी कंपनियां भी सरकार को बड़े पैमाने पर प्रभावित करती हैं। कॉर्पोरेट प्रशासन पिछले 2 दशकों से जापान में विकसित हुआ है।

उद्योग और कॉर्पोरेट प्रशासन के जापानी मॉडल को चित्र 2.3 में दिखाया गया है:

7. भारतीय मॉडल:

इसके व्यापार में ईस्ट इंडिया कंपनी (EIC) को दुर्भावना थी।

कंपनियों में औद्योगीकरण के बाद से 400 वर्षों से वर्तमान अभ्यास।

पर्यावरण और विश्व वाणिज्यिक क्लासिक मामले हैं।

परिवार के पास कॉस है।

भारत में 2500 साल पुरानी वाणिज्यिक गतिविधियों का लंबा इतिहास है।

(ए) प्रबंध एजेंसी प्रणाली 1850-1955

(b) प्रमोटर सिस्टम 1956-1991

भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (SEBI):

जनवरी 1992 में स्थापित सेबी अधिनियम ने वैधानिक शक्तियां प्रदान कीं और 2 मुद्दे पेश किए।

(ए) निवेशक सुरक्षा और

(b) बाजार विकास।

SEBI कंपनी मामलों के विभाग का एक हिस्सा है। भारत की।

सेबी नियंत्रण शासन से विवेकपूर्ण नियमन के लिए स्थानांतरित हो गया है।

यह स्टॉक एक्सचेंजों और इसके खिलाड़ियों सहित सभी सूचीबद्धों के काम को विनियमित करने के लिए सशक्त है।

सेबी भारत में कॉर्पोरेट प्रशासन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है।

ब्रिटेन के इन विकासों का भारत पर महत्वपूर्ण प्रभाव था। भारतीय उद्योग परिसंघ (CII) ने राहुल बजाज की अध्यक्षता में एक राष्ट्रीय टास्क फोर्स नियुक्त किया, जिसने अप्रैल 1998 में 'भारत में वांछनीय कॉर्पोरेट प्रशासन - एक संहिता' प्रस्तुत की जिसमें 17 सिफारिशें थीं।

इसके बाद भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) ने कुमार मंगलम बिड़ला की अध्यक्षता में एक समिति नियुक्त की। इस समिति ने 7 मई 1999 को अपनी रिपोर्ट प्रस्तुत की, जिसमें 19 अनिवार्य और 6 गैर-अनिवार्य सिफारिशें शामिल थीं। सेबी ने स्टॉक एक्सचेंजों को सूचीकरण समझौतों में एक अलग खंड 49 पेश करने की आवश्यकता से रिपोर्ट को लागू किया।

अप्रैल 2002 में बैंकों और वित्तीय संस्थानों में कॉर्पोरेट प्रशासन में सुधार के लिए गांगुली समिति की रिपोर्ट बनाई गई थी। केंद्र सरकार (वित्त और कंपनी मामलों के मंत्रालय) ने कॉर्पोरेट ऑडिट और गवर्नेंस पर श्री नरेश चंद्र की अध्यक्षता में एक समिति नियुक्त की। इस समिति ने 23 दिसंबर 2002 को अपनी रिपोर्ट प्रस्तुत की।

आखिरकार सेबी ने एनआर नारायण मूर्ति की अध्यक्षता में कॉर्पोरेट गवर्नेंस पर एक और समिति नियुक्त की। समिति ने 8 फरवरी 2003 को सेबी को अपनी रिपोर्ट प्रस्तुत की। इसके बाद सेबी ने सूचीकरण समझौते के संशोधित खंड 49, जो 01 जनवरी 2006 से प्रभावी हो गया है।

इन विभिन्न समितियों की कुछ सिफारिशों को 1999, 2000 और 2002 में दो बार कंपनी अधिनियम में संशोधन करके कानूनी मान्यता प्रदान की गई। विकसित देशों में व्यापार के साथ प्रतिस्पर्धा के लिए गियर कंपनी कानून के साथ, केंद्र सरकार (कंपनी मामलों का मंत्रालय) दिसंबर 2004 में डॉ। जमशेद जे। ईरानी की अध्यक्षता में एक विशेषज्ञ समिति नियुक्त की गई।

समिति ने 31 मई 2005 को अपनी रिपोर्ट केंद्र सरकार को सौंप दी। केंद्र सरकार ने घोषणा की थी कि कंपनी कानून को डॉ। ईरानी की समिति की रिपोर्ट के आधार पर बड़े पैमाने पर संशोधित किया जाएगा।

कंपनी कानून में किए जाने वाले बदलावों का इंतजार कॉर्पोरेट जगत कर रहा है। 15 मई 2006 को संसद ने कंपनियों (संशोधन) विधेयक, 2006 को मंजूरी दे दी थी, जो प्रसिद्ध MCA-21 परियोजना के माध्यम से एक व्यापक ई-गवर्नेंस प्रणाली के कार्यान्वयन की परिकल्पना करता है।

कॉरपोरेट गवर्नेंस एक बार फिर से भारत में मीडिया / जनता का ध्यान केंद्रित कर रहा है, विदेश में एनरॉन, ज़ेरॉक्स और वर्ल्डकॉम की बहसों के बाद, और टाटा फाइनेंस / फर्ग्यूसन, सत्यम, कुछ कंपनियों द्वारा टेलीकॉम घोटाले और घर पर कुछ लोगों द्वारा लगाए गए काले धन को हटाने के लिए।

1990 के दशक के प्रारंभ में बाजारों के उदारीकरण के बाद और भारत को विश्व अर्थव्यवस्था में एकीकृत होने के बाद, भारतीय कंपनियां अब बेहतर कॉरपोरेट प्रथाओं को नजरअंदाज करने का जोखिम नहीं उठा सकती हैं जो अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा से बचने के लिए दक्षता बढ़ाने के लिए आवश्यक हैं।

भारतीय निवेशकों के मन में अब यह सवाल आता है कि क्या हमारी संस्थाएँ और प्रक्रियाएँ इस बात को सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त मजबूत हैं कि ऐसी घटनाएं फिर से न हों, या भारतीय कॉर्पोरेट क्षेत्र प्रभावी आत्म-नियमन का अभ्यास करने के लिए पर्याप्त परिपक्व हो गया है? ये विकास हमें भारत में कॉर्पोरेट प्रशासन संरचनाओं और प्रणालियों की प्रभावशीलता का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए लुभाते हैं।

भारत में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) और विदेशी संस्थागत निवेश (एफआईआई) में आर्थिक उदारीकरण और वैश्वीकरण ने कई गुना वृद्धि की है। अधिक से अधिक भारतीय कंपनियां विदेशों में स्टॉक एक्सचेंजों में सूचीबद्ध हो रही हैं। भारतीय कंपनियां ADR / GDR मुद्दों के साथ कम लागत वाले फंड के लिए विश्व वित्तीय बाजारों का दोहन कर रही हैं।

कंपनियों को अब नए और अधिक मांग वाले भारतीय और वैश्विक शेयरधारकों और हितधारक समूहों से निपटना होगा, जो अधिक से अधिक प्रकटीकरण चाहते हैं, प्रमुख निर्णयों के लिए अधिक पारदर्शी स्पष्टीकरण, और सबसे बढ़कर, उनकी हिस्सेदारी के लिए बेहतर वापसी। इस प्रकार, भारतीय बोर्डों को यह सुनिश्चित करने के लिए एक बढ़ी हुई आवश्यकता है कि निगमों को इन अत्यधिक मांग वाले अंतर्राष्ट्रीय हितधारकों के सर्वोत्तम हितों में चलाया जाए।

कुछ भारतीय कंपनियों और सीआईआई द्वारा पहल ने जनवरी 2000 से स्टॉक एक्सचेंजों के साथ कंपनियों के लिस्टिंग समझौते में क्लॉज -49 की शुरूआत के साथ एक नियामक रूप में कॉर्पोरेट प्रशासन को लाया है। क्लॉज -49 की आवश्यकताओं का अनुपालन करने वाले पहले थे। समूह-ए कंपनियां, जिन्हें 31 मार्च, 2001 तक अनुपालन की रिपोर्ट करना आवश्यक था।

हालांकि, कोड यूके के कैडबरी समिति से बहुत अधिक आकर्षित होता है, जो कि भारत में साझा स्वामित्व के केंद्रित और परिवार-वर्चस्व वाले पैटर्न की तुलना में ब्रिटेन में एक अधिक साझा स्वामित्व की धारणा पर आधारित है। कॉरपोरेट गवर्नेंस के संबंध में भारतीय कॉरपोरेट ने भी खुद को ओवरहॉल कर लिया है।