विभेदक लागत विश्लेषण: अर्थ और इसके व्यावहारिक अनुप्रयोग

विभेदक लागत विश्लेषण: अर्थ और इसके व्यावहारिक अनुप्रयोग!

अंतर लागत विश्लेषण का अर्थ:

डिफरेंशियल कॉस्टिंग एक ऐसी तकनीक है जिसमें मुख्य रूप से डिफरेंशियल कॉस्ट को प्रासंगिक माना जाता है। विभेदक लागत कार्रवाई के दो स्वीकार्य वैकल्पिक पाठ्यक्रमों के बीच कुल लागत में अंतर है।

बिक्री की मात्रा, मूल्य, उत्पाद मिश्रण, या इस तरह के कार्यों के रूप में बदलाव या उत्पादन या जारी रखने या उत्पादन को रोकने आदि के कारण वैकल्पिक क्रियाएं उत्पन्न हो सकती हैं।

अंतर लागतों में महत्वपूर्ण जोर वैकल्पिक निर्णयों से जुड़ी कुल लागतों में परिवर्तन पर है। जब एक स्तर से दूसरे स्तर पर गतिविधि में बदलाव के कारण लागत में परिवर्तन होता है, तो इसके परिणामस्वरूप वृद्धिशील लागत हो सकती है [अर्थात, लागत में वृद्धि] या वृद्धिशील लागत [अर्थात, लागत में कमी] डिफरेंशियल कॉस्टिंग एक व्यापक शब्द है जिसमें वृद्धिशील कॉस्टिंग और डेक्रिमेंटल कॉस्टिंग दोनों शामिल हैं।

अंतर लागत विश्लेषण प्रबंधन के लिए एक उपयोगी उपकरण है जो गतिविधि के स्तर या प्रकृति में किसी भी प्रस्तावित परिवर्तन के परिणामों को जानने के लिए है। इस पद्धति के तहत, प्रत्येक प्रस्ताव के लिए अंतर लागतों का पता लगाया जाता है और प्रत्येक प्रस्ताव के साथ जुड़े राजस्व में अपेक्षित बदलाव के साथ तुलना की जाती है।

जब शुद्ध अतिरिक्त राजस्व होता है, तो प्रस्ताव स्वीकार किया जाएगा; अन्यथा इसे अस्वीकार कर दिया जाएगा। अंतर लागत का निर्धारण सरल है। यह विचाराधीन वैकल्पिक प्रस्ताव के लिए प्रासंगिक लागतों में अंतर का प्रतिनिधित्व करता है।

जब दो स्तरों की गतिविधियों पर विचार किया जा रहा है, तो अंतर लागत को दूसरे स्तर से एक स्तर पर घटाकर प्राप्त किया जाता है।

उपरोक्त विश्लेषण में, यह पता लगाया गया है कि निश्चित ओवरहेड्स और अर्ध-चर ओवरहेड्स का एक हिस्सा दोनों विकल्पों के लिए स्थिर रहता है। इसलिए, उन्हें निर्णय लेने के लिए अप्रासंगिक माना जाएगा, क्योंकि वे बिक्री की मात्रा में वृद्धि से प्रभावित नहीं होते हैं। हालांकि, अगर बिक्री की मात्रा में वृद्धि के लिए कुछ अतिरिक्त निश्चित लागतें लगाई जाती हैं, तो गणना के लिए विचार किया जाएगा।

विभेदक लागत विश्लेषण के व्यावहारिक अनुप्रयोग:

विभेदक लागत विश्लेषण का उपयोग उन समस्याओं के लिए किया जा सकता है जहां पूंजी निवेश शामिल है और उन लोगों के लिए भी जहां पूंजी निवेश शामिल नहीं है।

जहाँ इसे लागू किया जा सकता है उनमें से कुछ समस्याएं इस प्रकार हैं:

(ए) उत्पादन और कीमत के सबसे लाभदायक स्तरों का निर्धारण

(बी) विशेष आदेशों की स्वीकृति - क्षमता बढ़ाने के लिए कम कीमत पर या कम बिक्री मूल्य पर एक उद्धरण की पेशकश करते हैं।

(c) किसी उत्पाद को वैसा ही बेचो जैसा वह आगे की प्रक्रिया के बाद है

(डी) सही मूल्य का निर्धारण जिस पर सामग्री खरीदी जा सकती है

(regarding) वैकल्पिक पूंजी निवेश और संयंत्र प्रतिस्थापन के बारे में निर्णय

(च) उत्पाद मिश्रण बदलने, उत्पादन की विधि, बनाने या खरीदने, नए उत्पाद जोड़ने आदि जैसे निर्णय।

उदाहरण 1:

एक प्रकाश इंजीनियरिंग कंपनी में, रसोई मिक्सर मशीनों का निर्माण किया जाता है। निम्नलिखित डेटा से राजस्व में कुल अंतर लागत और वेतन वृद्धि दिखाते हुए एक शेड्यूल तैयार करें। कंपनी को किस स्तर पर अपने उत्पादन का स्तर निर्धारित करना चाहिए?

विश्लेषण:

उपरोक्त मामले में, आउटपुट स्तर रु .३ लाख पर तय किया जाना चाहिए, जहां विक्रय मूल्य प्रति मशीन १.६० रुपये है। डिफरेंशियल कॉस्ट मेथड के तहत, निर्णय की कसौटी यह है कि जब तक वृद्धिशील राजस्व बराबर होता है या अंतर लागत से अधिक होता है तब तक आउटपुट को बढ़ाना लाभदायक होगा। रु .३० लाख के स्तर तक वृद्धिशील राजस्व अंतर लागत से अधिक है, जिससे लाभ का आंकड़ा बढ़ जाता है। उस स्तर के बाद अंतर लागत वृद्धिशील राजस्व से अधिक होती है, जिसके परिणामस्वरूप अतिरिक्त उत्पादन पर नुकसान होता है।

उदाहरण 2:

एक कंपनी वर्तमान में 13 500 यूनिट प्रतिवर्ष उत्पादन करने वाली 90% क्षमता पर काम कर रही है। यह एक लचीली बजटीय नियंत्रण प्रणाली संचालित करता है।

निम्नलिखित आंकड़े इसके रिकॉर्ड बजट से प्राप्त किए जाते हैं:

वर्तमान परिस्थितियों में प्रति यूनिट श्रम और सामग्री लागत स्थिर है। लाभ मार्जिन 10% है।

(ए) आपको १००% क्षमता बढ़ाकर १५०० इकाइयों के उत्पादन की अंतर लागत का निर्धारण करना होगा।

(ख) आप किसी निर्यात आदेश के लिए क्या सलाह देंगे कि न्यूनतम मूल्य को ध्यान में रखते हुए कि विदेशी कीमतें स्वदेशी कीमतों से बहुत कम हैं? (ICWA फाइनल)

उपाय:

कुल अंतर लागत = Rs.97 267

निर्यात के लिए न्यूनतम मूल्य = रु। ९ /६15/१५०० = रु। ६६. per४ प्रति

यह मूल्य न्यूनतम है जिसे किसी भी नुकसान से बचने के लिए चार्ज किया जाना चाहिए। इसलिए, रु .64.84 से अधिक की कोई भी कीमत स्वीकार्य हो सकती है।

कार्य नोट्स:

श्रम और सामग्री की लागत 100% = [रु। 807000/90] x 100 = 896667।