एक कंपनी की वित्तीय योजना: परिभाषा और इसका विराम

किसी कंपनी की वित्तीय योजना की परिभाषा और विखंडन के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

वित्तीय योजना की परिभाषा:

वित्तीय नियोजन में किसी कंपनी की वित्तीय आवश्यकताओं की पहचान शामिल है; उन जरूरतों को पूरा करने और कंपनी के सामान्य उद्देश्यों की सबसे प्रभावी और कुशल प्राप्ति के लिए वित्त का एक इष्टतम उपयोग सुनिश्चित करने के लिए उन जरूरतों और कार्यक्रमों को पूरा करने के लिए वित्त के सर्वोत्तम स्रोतों का चयन।

उपरोक्त परिभाषा का विश्लेषण:

उपरोक्त परिभाषा: वित्तीय नियोजन का विश्लेषण निम्नलिखित बिंदुओं के संदर्भ में किया जा सकता है:

(i) नियोजन की सामान्य अवधारणा पर आधारित वित्तीय नियोजन में योजना के लिए उद्देश्यों का निर्धारण भी शामिल होता है; इस मामले में, एक उद्यम की वित्तीय जरूरतों की पहचान के लिए राशि।

(ii) अगला, वित्तीय नियोजन में उद्यम के वित्तीय उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए कार्रवाई के सर्वोत्तम वैकल्पिक पाठ्यक्रमों का चयन शामिल है; जो इस मामले में, वित्त के विभिन्न वैकल्पिक स्रोतों का मूल्यांकन करता है और इनमें से सर्वश्रेष्ठ का चयन करता है।

(iii) वित्तीय नियोजन का एक अतिरिक्त पहलू वित्त का एक इष्टतम उपयोग सुनिश्चित करने के लिए नीतियों, कार्यक्रमों और बजटों को तैयार करना है। वित्त, बीमार उपयोग, कीमती वित्तीय संसाधनों का अपव्यय बन जाता है; और गंभीर वित्तीय बीमारियों का कारण बन सकता है।

(iv) वित्तीय नियोजन का अंतिम उद्देश्य भी उद्यम के सामान्य उद्देश्यों की सबसे प्रभावी और कुशल प्राप्ति को सुविधाजनक बनाना है।

वित्तीय योजना का विराम:

विशेष रूप से, किसी कंपनी की वित्तीय योजना को निम्नलिखित तीन घटक भागों में तोड़ा जा सकता है:

(i) वित्तीय आवश्यकताओं का अनुमान:

वित्तीय नियोजन किसी कंपनी की वित्तीय आवश्यकताओं का सटीक अनुमान लगाने के साथ शुरू होता है; जो, आमतौर पर, निम्न प्रकार के होते हैं:

(i) कंपनी के प्रचार, निगमन के लिए आवश्यकताएँ।

(ii) लंबी अवधि की आवश्यकताएं अर्थात अचल संपत्तियों में निवेश की आवश्यकताएं। भूमि, भवन, फर्नीचर, मशीनरी और उपकरण आदि

(iii) लघु अवधि की आवश्यकताएं अर्थात कार्यशील पूंजी की आवश्यकताएं।

(iv) 2 से 5 या 7 साल की अवधि के लिए अंतर-वित्तीय वित्तीय आवश्यकताएं अर्थात आवश्यकताएं।

(ii) वित्त के विभिन्न स्रोतों के रूप और अनुपात का निर्धारण:

वित्तीय योजना के इस स्तर पर शामिल कुछ वित्तीय मुद्दे हो सकते हैं:

(i) पूंजी संरचना का डिजाइन, विभिन्न प्रतिभूतियों के सापेक्ष अनुपात पर जोर देने के साथ पूंजी अंश में इक्विटी शेयर, वरीयता शेयर, डिबेंचर / बॉन्ड।

(ii) वित्त के अन्य स्रोतों का अनुपात। कंपनी की पूंजी संरचना में आय, सार्वजनिक जमा, बैंक ऋण, वित्तीय संस्थानों से ऋण आदि को बरकरार रखा।

(iii) वित्त के अल्पकालिक स्रोतों के सापेक्ष अनुपात। कॉरपोरेट वित्तपोषण की कुल योजना में व्यापार ऋण (विविध लेनदार और बी / पी) और बैंक ऋण।

(iii) पूंजी प्रशासन के लिए नीतियों का गठन:

इस स्तर पर वित्तीय नियोजन में शामिल कुछ नीतिगत मुद्दे निम्नानुसार हो सकते हैं:

(i) वित्त जुटाने के लिए सबसे अनुकूल समय के बारे में निर्णय।

(ii) आपूर्तिकर्ताओं (यानी लेनदारों) और ग्राहकों (यानी ऋणी) से निपटने के संबंध में ऋण नीतियों का गठन

(iii) पूंजीगत बजट निर्णय अर्थात अचल संपत्तियों, पूंजी परियोजनाओं या अन्य दीर्घकालिक निवेश विकल्पों में निवेश के बारे में निर्णय।

(iv) कार्यशील पूंजीगत संपत्ति में निवेश।

- इन्वेंटरी (यानी स्टॉक)

- लेखा प्राप्य (यानी देनदार और बी / आर)

- कैश / बैंक