अंतर्राष्ट्रीय वित्त निगम (IFC)

अंतर्राष्ट्रीय वित्त निगम (IFC)!

1956 में अंतर्राष्ट्रीय वित्त निगम (IFC) की स्थापना के समय दुनिया एक अलग जगह थी। किसी ने उभरते बाजारों की बात नहीं की। निजीकरण, कोई संचार क्रांति, कोई वैश्वीकृत अर्थव्यवस्था नहीं थी। विश्व जनसंख्या आज जो भी है, उसके आधे से भी कम थी।

गरीब देशों की अर्थव्यवस्था अभी भी विकास के बहुत प्रारंभिक चरण में थी, जिसमें मानव संसाधनों की कमी थी, भौतिक बुनियादी ढांचे और ध्वनि संस्थानों को आय बढ़ाने और जीवन स्तर में सुधार करने की आवश्यकता थी।

विकास की जिम्मेदारी लगभग सार्वभौमिक रूप से सार्वजनिक क्षेत्र को दी गई थी। विकासशील देशों में निजी क्षेत्र का निवेश छोटा था और इसे बढ़ाने के लिए बहुत अधिक सोचा नहीं गया था। यह इस माहौल में था कि IFC का जन्म हुआ था।

कई वर्षों से विश्व बैंक के अधिकारी अपने स्वयं के पूरक के लिए एक नई और अलग इकाई के निर्माण का समर्थन कर रहे थे। बैंक की स्थापना द्वितीय विश्व युद्ध के बाद की पुनर्निर्माण और विकास परियोजनाओं के लिए सदस्य सरकारों को पैसा उधार देने के लिए की गई थी और प्रभावी ढंग से किया गया था। फिर भी अपने शुरुआती वर्षों में, कुछ वरिष्ठ कर्मचारियों ने गरीब देशों में निजी क्षेत्र के निवेश को बढ़ाने के लिए संबंधित संस्थान बनाने की आवश्यकता देखी थी।

उस समय के प्रमुख अंतरराष्ट्रीय निगमों और वाणिज्यिक वित्तीय संस्थानों ने अफ्रीका, एशिया, लैटिन अमेरिका या मध्य पूर्व में काम करने में अपेक्षाकृत कम रुचि दिखाई। इन क्षेत्रों के उद्यमियों के पास पूँजी के कुछ घरेलू स्रोत थे, जो विदेशों से भी कम पर 'आकर्षित' करते थे। उन्हें एक उत्प्रेरक की जरूरत थी।

1944 में ब्रेटन वुड्स सम्मेलन में जिसके परिणामस्वरूप बैंक और अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष का निर्माण हुआ, इस तरह के समर्थन के लिए प्रारंभिक प्रस्ताव बनाए गए थे और अस्वीकार कर दिए गए थे।

इन प्रस्तावों ने बैंक को सरकारी गारंटी के बिना निजी कंपनियों को ऋण देकर इनमें से कुछ लक्ष्यों को पूरा करने की क्षमता प्रदान की होगी। फिर, 1940 के दशक के अंत में, बैंक के अध्यक्ष यूजीन आर। ब्लैक और उनके उपाध्यक्ष, पूर्व अमेरिकी बैंकर और जनरल फूड्स कॉरपोरेशन के कार्यकारी रॉबर्ट एल। गार्नर ने इस अवधारणा को बहुत परिष्कृत किया।

15 नवंबर, 1956 को IFC के बोर्ड ऑफ गवर्नर्स की उद्घाटन बैठक को संबोधित करते हुए गार्नर निजी उद्यम की भूमिका में एक उत्साही विश्वास थे, उन्होंने कहा, "मैं गहराई से मानता हूं कि लोगों के लिए एक बेहतर जीवन बनाने में सबसे अधिक गतिशील बल और एक अधिक योग्य है। जीवन, व्यक्ति को खुद को और अपने परिवार को अपने व्यक्तिगत माता-पिता के सर्वश्रेष्ठ के लिए प्राप्त करने, उत्पादन करने का अवसर प्रदान करने की पहल से आता है। और यह प्रतिस्पर्धी निजी उद्यम 20 वीं सदी के मॉडल की प्रणाली का सार है क्योंकि इसे सबसे प्रबुद्ध और सफल व्यावसायिक चिंताओं द्वारा विकसित किया गया है। यह पुरस्कार के वादे के अनुसार व्यक्तिगत उपलब्धियों को पूरा करता है। यह इस अवधारणा पर आधारित है कि यह अपने मालिकों और प्रबंधकों को लाभान्वित करेगा यदि यह अपने ग्राहकों को सबसे अच्छा संतुष्ट करता है; यदि यह अपने कर्मचारियों के वैध हितों को बढ़ावा देता है; यदि सभी मामलों में यह समुदाय का एक अच्छा नागरिक के रूप में कार्य करता है। यह लाभ को सबसे सम्मानजनक और महत्वपूर्ण मकसद हासिल करने की इच्छा से आगे बढ़ाया जाता है, जब तक कि लाभ उपयोगी और वांछनीय वस्तुओं और सेवाओं को प्रदान करने से आता है। यह मेरा विश्वास है कि सर्वश्रेष्ठ सेवाओं और सर्वोत्तम लाभ का परिणाम एक प्रतिस्पर्धी प्रणाली से होता है जिसमें कौशल और दक्षता को उनका उचित प्रतिफल मिलता है। ”

गेनर ने अपने सहायक रिचर्ड डेमथ और अन्य लोगों के साथ बैंक के साथ संबद्ध एक नया निजी क्षेत्र निवेश शाखा बनाने के लिए काम किया, बजाय इसके कि वह अपने स्वयं के संसाधनों से सीधे निजी क्षेत्र को उधार दे।

इस नई बहुपक्षीय इकाई को पहले अंतर्राष्ट्रीय विकास निगम कहा जाता था, जिसका स्वामित्व सरकारों के पास होता था, लेकिन यह एक निगम की तरह काम करती है और सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के साथ समान रूप से सहज होती है।

यह पैसा उधार देगा, इक्विटी पोजीशन लेगा और विकासशील देशों में निजी निवेश प्रस्तावों को लागू करने में तकनीकी विशेषज्ञता प्रदान करेगा, जैसा कि बैंक सार्वजनिक क्षेत्र की परियोजनाओं के लिए कर रहा था। यह निजी निवेशकों के साथ भी काम करेगा, जो समान वाणिज्यिक जोखिम मानते हैं।

विकासशील देशों में नए निजी निवेश के लिए कुछ प्रमुख बाधाओं को दूर करने की प्रक्रिया में, यह घरेलू पूंजी निर्माण को प्रोत्साहित करेगा जिससे नौकरियों के सृजन, विदेशी मुद्रा आय में वृद्धि और कर राजस्व में वृद्धि और ज्ञान और प्रौद्योगिकी को उत्तर से दक्षिण में स्थानांतरित किया जा सके।

इस विचार को मार्च 1951 में अपना पहला आधिकारिक समर्थन मिला, जिसमें नेल्सन रॉकफेलर की अध्यक्षता में संयुक्त राज्य अमेरिका (अमेरिका) के विकास नीति सलाहकार बोर्ड की रिपोर्ट थी। इस पैनल ने उत्पादक निजी उद्यमों के विकास को प्रोत्साहित करके बैंक के अपने उत्पाद के लिए महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ने के लिए एक पैकेज की कल्पना की जो विकास के लिए कई महत्वपूर्ण घटकों का योगदान देगा।

ऐसा ही एक घटक गार्नर ने लिखा, उद्यमशीलता "कल्पना का मायावी संयोजन एक अवसर को देखने के लिए और इसे जब्त करने के लिए आवश्यक संसाधन जुटाने के लिए।" निजी निवेशकों से एक और भीड़ थी] जो संभावित रूप से बदले में पर्याप्त जोखिम लेने के इच्छुक थे। बड़े पुरस्कार।

दूसरों में नौकरी सृजन, नए श्रम कौशल, प्रबंधन क्षमता और तकनीकी विकास शामिल थे। इस प्रक्रिया में विकासशील देशों के व्यापार मालिकों ने "मशीनों, श्रम और पूंजी को एक गतिशील चल रही चिंता में सफलतापूर्वक स्थानांतरित कर दिया, जिससे एक गुणवत्ता की प्रतिस्पर्धी लागत के सामान का उत्पादन होगा जिसे बाजार स्वीकार करेगा।"

गार्नर ने सक्रिय रूप से अवधारणा की मार्केटिंग की। 1952 के बाद, राष्ट्रपति चुनावों, संयुक्त राज्य अमेरिका ने इस विचार के लिए अपने समर्थन को कम कर दिया, आखिरकार दो साल बाद एक संशोधित प्रस्ताव का समर्थन किया, जिसमें बिना इक्विटी निवेश शक्तियों के साथ IFC लो स्टार्ट कारोबार शुरू हुआ (यह प्रावधान 1961 में बदल गया था)। इसके बाद अन्य देश भी आ गए और 1955 में बैंक द्वारा समझौते के औपचारिक लेखों का मसौदा तैयार किया गया।

IFC के समझौते के लेख:

समझौते के IFC लेख 20 जुलाई, 1956 को लागू हुए, जब IFC की राजधानी में कम से कम $ 75 मिलियन की सदस्यता वाले कम से कम 30 सदस्य देशों की अपेक्षित संख्या प्राप्त हुई थी। प्रारंभिक कुल अधिकृत पूंजी $ 100 मिलियन थी।

20 जुलाई, 1956 तक पहले इकतीस सदस्य देश थे: आइसलैंड, कनाडा, इक्वाडोर, संयुक्त राज्य अमेरिका, मिस्र, ऑस्ट्रेलिया, मैक्सिको, कोस्टा रिका, इथियोपिया, पेरू, डोमिनिकन गणराज्य, यूनाइटेड किंगडम, पनामा, सीलोन, हैती, ग्वाटेमाला।, निकारागुआ, बोलीविया, होंडुरास, भारत, अल साल्वाडोर, पाकिस्तान, जॉर्डन, स्वीडन, नॉर्वे, जापान, डेनमार्क, फिनलैंड, कोलंबिया, जर्मनी और फ्रांस। उस तारीख को पूंजी सदस्यता $ 78, 366, 000 थी।

समझौते के IFC के लेखों ने तीन महत्वपूर्ण सिद्धांतों को निहित किया। संस्थापकों ने जोर दिया कि IFC एक व्यवसाय सिद्धांत को अपनाता है, अपने निवेश के पूर्ण वाणिज्यिक जोखिमों को लेता है, कोई भी सरकारी गारंटी स्वीकार नहीं करता है और अपने संचालन से लाभ कमाता है; एक ईमानदार ब्रोकर बनें, अपनी अद्वितीय क्षमताओं का उपयोग करके, एक निगम के रूप में जिसका स्वामित्व सरकारों द्वारा "निवेश के अवसरों, घरेलू और निजी पूंजी और अनुभवी प्रबंधन को एक साथ लाने के लिए" और एक उत्प्रेरक की भूमिका निभाते हुए, केवल उन परियोजनाओं में निवेश करने के लिए है जिनके लिए "पर्याप्त निजी पूंजी उपलब्ध नहीं है वाजिब शर्तों पर।

IFC लॉन्च किया गया है:

रॉबर्ट एल। गार्नर को 24 जुलाई, 1956 को इसके निदेशक मंडल द्वारा IFC का अध्यक्ष नियुक्त किया गया था। वह विश्व बैंक के अध्यक्ष के बिना भी IFC के अध्यक्ष का पद धारण करने वाले एकमात्र व्यक्ति होने का गौरव रखते हैं। गार्नर के सभी उत्तराधिकारियों को "कार्यकारी उपाध्यक्ष" नाम दिया गया है, बैंक के अध्यक्ष के साथ IFC के अध्यक्ष भी हैं।

गार्नर ने अगले दिन यह कहते हुए IFC का उद्घाटन प्रेस कॉन्फ्रेंस खोला कि IFC पहला अंतर सरकारी संगठन था, जिसका मुख्य उद्देश्य निजी उद्यम को बढ़ावा देना था। उनका मानना ​​था कि निजी उद्यम आर्थिक विकास के लिए सबसे प्रभावी और गतिशील बल है।

आईएफसी न केवल अविकसित बल्कि औद्योगिक देशों को भी लाभान्वित करेगा। विकसित देशों में स्थापित कंपनियों की ओर से विदेशी निवेश और विस्तार में रुचि बढ़ रही थी।

निजी उद्यम एकमात्र ऐसा हथियार था जिसके पास मुक्त दुनिया थी, जो कम्युनिस्टों के पास नहीं थी। कई कारणों में से एक था, गेमर ने कहा, क्यों उसने कई वर्षों की तैयारी के बाद, इस नए संगठन की स्थापना का स्वागत किया।

सदस्य देश:

IFC के 181 सदस्य देश हैं। IFC में शामिल होने के लिए, एक देश को होना चाहिए:

मैं। विश्व बैंक (IBRD) के सदस्य बनें;

ii। समझौते के IFC के लेख पर हस्ताक्षर किए हैं; तथा

iii। विश्व बैंक समूह के कॉर्पोरेट सचिवालय के साथ समझौते के IFC के लेखों की स्वीकृति का एक उपकरण जमा किया है।

IFC स्टाफ:

गार्नर ने जॉन जी। बीवर को IFC के उपाध्यक्ष, रिचर्ड एच। डेमथ को नियुक्त किया, जिन्होंने IFC की स्थापना को बढ़ावा देने के लिए राष्ट्रपति और डेविडसन सोमरस के सहायक के रूप में जनरल काउंसिल बनने के लिए बहुत कुछ किया।

बीवर मार्च 1956 से आईएफसी के संगठन में तैयारी के काम में लगे हुए थे, जब उन्हें बैंक के कर्मचारियों में शामिल होने के लिए लंदन के कॉमनवेल्थ डेवलपमेंट फाइनेंस कंपनी लिमिटेड के प्रबंध निदेशक के रूप में उनके पद से मुक्त कर दिया गया था।

डेमथ बैंक के तकनीकी सहायता और संपर्क स्टाफ के निदेशक थे और सोमरस बैंक के सामान्य परामर्शदाता थे। डेमथ और सोमरस दोनों ही 1946 से बैंक से जुड़े थे और IFC में अपनी सेवाएं देते हुए बैंक में अपने पद पर बने रहेंगे। कोषाध्यक्ष, सचिव, प्रशासन के निदेशक और बैंक के सूचना निदेशक को IFC में समान पदों पर नियुक्त किया गया।

इसके प्रबंधन के अलावा, IFC के अपने कर्मचारियों में छह अलग-अलग राष्ट्रीयताओं के एक सहायक और आठ ऑपरेशन अधिकारियों के साथ एक इंजीनियरिंग सलाहकार की शुरुआत हुई। IFC के अपने प्रशासनिक सहायक भी थे।

प्रारंभिक पूछताछ:

IFC ने अपने कई सदस्य देशों में संभावित निवेशों के संदर्भ में बड़ी संख्या में पूछताछ और प्रस्ताव प्राप्त किए। जैसा कि एक नए प्रकार के अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संगठन के साथ अपरिहार्य था, कई पूछताछ इसके उद्देश्य की गलतफहमी पर आधारित थीं, जो कि निजी उद्यमों में निवेश के लिए अपने धन का उपयोग करना है और लेनदेन जैसे कि वित्त नहीं करना है, निर्यात क्रेडिट किस्त की बिक्री, जहाज बंधक और पसन्द।

वाणिज्यिक या कृषि परियोजनाओं से संबंधित अन्य पूछताछ को आईएफसी की अपनी गतिविधियों को सीमित करने की नीति के मद्देनजर, पहले के वर्षों में, औद्योगिक उद्यम के क्षेत्र में अस्वीकार कर दिया गया था, जिसमें कृषि उत्पादों और खनन का प्रसंस्करण शामिल है।

निवेश के कई प्रस्ताव जो पहली बार आशाजनक दिखे, विभिन्न प्रकार की जांच कमजोरियों के बाद उन्हें IFC वित्तपोषण के लिए अनुपयुक्त बना दिया गया। दूसरी ओर, कई प्रस्ताव जिन पर काफी काम किया गया था, प्रायोजकों द्वारा विभिन्न कारणों से स्थगित या वापस ले लिए गए थे। कुछ ने संपूर्ण वित्तपोषण स्वयं करने का निर्णय लिया; अन्य स्रोतों से कुछ सुरक्षित वित्तपोषण। वित्तीय शर्तों पर सहमति देने में असमर्थता के कारण कुछ को वापस ले लिया गया।

पहला ऑपरेशन:

20 जून 1957 को, IFC ने सीमेंस कंपनी में $ 2 मिलियन के निवेश के लिए समझौता किया। यह निवेश, जर्मनी के सीमेंस द्वारा $ 8.5 मिलियन के निवेश के बराबर किया गया, जिसका उपयोग ब्राजील में सीमेंस की संयंत्र सुविधाओं और व्यापार के विस्तार के लिए किया जाना था। बिजली पैदा करने वाले उपकरणों, स्विचगियर, ट्रांसफॉर्मर, उपयोगिता और औद्योगिक उपकरणों के लिए बड़े मोटर्स और सहायक उपकरण के साथ-साथ टेलीफोन उपकरण का निर्माण। इस तरह के निर्माण के लिए यह पहला एकीकृत संयंत्र था, ब्राजील में भारी विद्युत उपकरण की एक विस्तृत लैंग।

13 अगस्त, 1957 को, IFC ने मैक्सिकन, मैक्सिकन और अमेरिकी स्टॉकहोल्डर्स के स्वामित्व वाली कंपनी Engranes Industries में $ 600, 000 के बराबर निवेश के लिए समझौता किया। निवेश विभिन्न प्रकार के औद्योगिक उत्पादों और घटकों के निर्माण और बिक्री के लिए संयंत्र सुविधाओं और व्यापार का विस्तार करने में मदद करेगा, जिसमें मोटर वाहन और अन्य यांत्रिक भागों, एक फोर्ज की दुकान और एक इलेक्ट्रिक स्टील फर्नेस के निर्माण के लिए मशीन टूलिंग शामिल करना शामिल है। ।

IFC का विज़न, मान और उद्देश्य:

IFC का दृष्टिकोण है कि लोगों के पास गरीबी से बचने और अपने जीवन को बेहतर बनाने का अवसर होना चाहिए।

IFC के मूल्य उत्कृष्टता, प्रतिबद्धता, अखंडता और टीम वर्क हैं।

IFC का उद्देश्य लोगों को गरीबी से बचने और उनके जीवन को बेहतर बनाने के लिए अवसर पैदा करना है;

मैं। विकासशील देशों में खुले और प्रतिस्पर्धी बाजारों को बढ़ावा देना।

ii। सहायक कंपनियों और अन्य निजी क्षेत्र के साझेदारों में जहां एक अंतर है।

iii। उत्पादक नौकरियों को उत्पन्न करने में मदद करना और आवश्यक सेवाओं को रेखांकित करना।

अपने उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए, IFC के माध्यम से विकास प्रभाव समाधान प्रदान करता है: फर्म-स्तरीय हस्तक्षेप (प्रत्यक्ष निवेश और सलाहकार सेवाएं); मानक सेटिंग; और पर्यावरण के काम को सक्षम करने वाला व्यवसाय

IFC का साझा मिशन:

विश्व बैंक समूह के निजी क्षेत्र के हाथ के रूप में IFC, अपने मिशन को साझा करता है:

स्थायी परिणामों के लिए जुनून और व्यावसायिकता के साथ गरीबी से लड़ने के लिए। सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों में संसाधनों को साझा करने, ज्ञान साझा करने, क्षमता निर्माण और भागीदारी प्रदान करके लोगों को स्वयं और उनके पर्यावरण की मदद करने में मदद करने के लिए।

IFC शासन:

IFC के सदस्य देश, एक बोर्ड ऑफ़ गवर्नर्स और एक निदेशक मंडल के माध्यम से, IFC के कार्यक्रमों और गतिविधियों का मार्गदर्शन करते हैं। प्रत्येक देश एक राज्यपाल और एक वैकल्पिक नियुक्त करता है।

IFC कॉरपोरेट शक्तियों को बोर्ड ऑफ गवर्नर्स में निहित किया जाता है, जो 24 निदेशकों के बोर्ड को अधिकांश शक्तियां सौंपता है। प्रत्येक निदेशक द्वारा साझा पूंजी के अनुसार उनके समक्ष लाए गए मुद्दों पर मतदान शक्ति।

निदेशक वाशिंगटन, डीसी में विश्व बैंक समूह मुख्यालय में नियमित रूप से मिलते हैं, जहां वे निवेश परियोजनाओं की समीक्षा करते हैं और IFC प्रबंधन को समग्र रणनीतिक मार्गदर्शन प्रदान करते हैं।

निर्देशक एक या एक से अधिक स्थायी समितियों में भी कार्य करते हैं, जो बोर्ड को नीतियों और प्रक्रियाओं की गहराई से जांच करके अपनी जिम्मेदारियों का निर्वहन करने में मदद करते हैं। लेखा परीक्षा समिति वित्तीय और जोखिम प्रबंधन, कॉर्पोरेट प्रशासन और निरीक्षण मुद्दों पर सलाह देती है।

बजट समिति व्यावसायिक प्रक्रियाओं, प्रशासनिक नीतियों, मानकों और बजट मुद्दों पर विचार करती है जो बैंक समूह के संचालन की लागत-प्रभावशीलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं।

विकास प्रभावशीलता पर समिति गरीबी में कमी पर प्रगति की निगरानी के लिए संचालन और नीति मूल्यांकन और विकास प्रभावशीलता पर केंद्रित है। कार्मिक समिति मुआवजे और अन्य महत्वपूर्ण कर्मियों की नीतियों पर सलाह देती है। निदेशक समिति की शासन और कार्यकारी निदेशकों के प्रशासनिक मामलों पर भी कार्य करते हैं।

उत्पाद और सेवाएं:

IFC एक गतिशील संगठन है, जो लगातार उभरते बाजारों में हमारे ग्राहकों की बढ़ती जरूरतों को समायोजित कर रहा है। यह अब मुख्य रूप से विकासशील देशों की कंपनियों को परियोजना वित्त प्रदान करने में भूमिका द्वारा परिभाषित नहीं किया गया है।

यह भी है:

मैं। नवीन वित्तीय उत्पादों का विकास किया

ii। सलाहकार सेवाएं प्रदान करने की हमारी क्षमता को व्यापक बनाया

iii। हमारे कॉर्पोरेट प्रशासन, पर्यावरण और सामाजिक विशेषज्ञता को गहरा किया

IFC फाइनेंसिंग के बारे में:

IFC विकासशील देशों में निजी क्षेत्र की परियोजनाओं के लिए कई तरह के वित्तीय उत्पाद पेश करता है।

IFC फंडिंग के लिए पात्र होने के लिए, एक परियोजना को कई मानदंडों को पूरा करना चाहिए। परियोजना होनी चाहिए:

मैं। एक विकासशील देश में स्थित हो, जो कि IFC का सदस्य है;

ii। निजी क्षेत्र में हो;

iii। तकनीकी रूप से ध्वनि हो;

iv। लाभदायक होने की अच्छी संभावनाएं हैं;

v। स्थानीय अर्थव्यवस्था को लाभ; तथा

पर्यावरण और सामाजिक रूप से स्वस्थ रहें, IFC पर्यावरण और सामाजिक मानकों के साथ-साथ मेजबान देश के लोगों को संतुष्ट करें। IFC सीधे सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों या व्यक्तिगत उद्यमियों को उधार नहीं देता है, लेकिन हमारे कई निवेश ग्राहक वित्तीय मध्यस्थ हैं जो छोटे व्यवसायों को उधार देते हैं।

निवेश प्रस्ताव:

एक नया उद्यम स्थापित करने या एक मौजूदा उद्यम का विस्तार करने की मांग करने वाली कंपनी या उद्यमी निवेश प्रस्ताव प्रस्तुत करके सीधे IFC से संपर्क कर सकते हैं।

इस प्रारंभिक संपर्क और प्रारंभिक समीक्षा के बाद, IFC परियोजना का मूल्यांकन करने या न करने का निर्धारण करने के लिए एक विस्तृत व्यवहार्यता अध्ययन या व्यावसायिक योजना का अनुरोध करके आगे बढ़ सकता है।

IFC का प्रोजेक्ट / इन्वेस्टमेंट साइकिल उन चरणों को दर्शाता है जो एक व्यवसायिक विचार के माध्यम से चलता है क्योंकि यह एक IFC- वित्तपोषित प्रोजेक्ट बन जाता है।

सरकारी सहयोग:

हालांकि IFC मुख्य रूप से निजी क्षेत्र की परियोजनाओं का एक फाइनेंसर है, यह कुछ सरकारी स्वामित्व वाली कंपनी के लिए वित्त प्रदान कर सकता है, बशर्ते निजी क्षेत्र की भागीदारी हो और उद्यम व्यावसायिक आधार पर चलाया जाता हो।

हालाँकि, IFC वित्त पोषण के लिए सरकारी गारंटी को स्वीकार नहीं करता है, लेकिन इसके काम में अक्सर विकासशील देशों में सरकारी एजेंसियों के साथ घनिष्ठ सहयोग की आवश्यकता होती है।

मूल्य निर्धारण और वित्त पोषण छत:

निजी क्षेत्र से निवेशकों और उधारदाताओं की भागीदारी सुनिश्चित करने के लिए, IFC के पास स्वयं-खाता ऋण और इक्विटी वित्तपोषण की कुल राशि को सीमित करता है जो किसी भी एकल परियोजना के लिए प्रदान करेगा।

नई परियोजनाओं के लिए, अधिकतम अनुमानित परियोजना लागत का अधिकतम 25 प्रतिशत है, या असाधारण आधार पर, छोटी परियोजनाओं में 35 प्रतिशत तक। विस्तार परियोजनाओं के लिए, आईएफसी परियोजना लागत का 50 प्रतिशत तक प्रदान कर सकता है, बशर्ते कि इसका निवेश परियोजना कंपनी के कुल पूंजीकरण के 25 प्रतिशत से अधिक न हो।

IFC अपने ग्राहकों को कई प्रकार के वित्तीय उत्पाद और सेवाएँ प्रदान करता है और प्रत्येक परियोजना की जरूरतों को पूरा करने के लिए वित्तपोषण और सलाह का मिश्रण प्रदान कर सकता है। हालाँकि, फंडिंग का बड़ा हिस्सा, साथ ही नेतृत्व और प्रबंधन की जिम्मेदारी निजी क्षेत्र के मालिकों के पास है।

अन्य निजी क्षेत्र के निवेशकों और वाणिज्यिक उधारदाताओं की तरह, IFC:

मैं। लाभदायक रिटर्न चाहता है;

ii। बाजार के अनुरूप इसके वित्त और सेवाओं की कीमतें; और पूरी तरह से अपने भागीदारों के साथ जोखिम साझा करता है।

वित्तीय संकट: IFC की प्रतिक्रिया:

उभरते हुए बाजारों में निजी क्षेत्र में निवेश करने वाली सबसे बड़ी बहुपक्षीय वित्तीय संस्था IFC ने निजी उद्यमों को वैश्विक वित्तीय और आर्थिक संकटों से निपटने में मदद करने के लिए व्यापक और लक्षित पहल शुरू की है।

इन पहलों के लिए वित्त पोषण अगले तीन वर्षों में 31 बिलियन डॉलर से अधिक होने की उम्मीद है, IFC फंडों को विभिन्न स्रोतों से जुटाए गए योगदान के साथ, सरकारों और अन्य अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संस्थानों सहित।

IFC लक्षित पहलों में शामिल हैं:

मैं। माइक्रोफाइनेंस एनहांसमेंट फैसिलिटी

ii। व्यापार वित्त कार्यक्रम

iii। IFC रिकैपिटलाइजेशन फंड

iv। इंफ्रास्ट्रक्चर क्राइसिस फैसिलिटी

v। IFC सलाहकार सेवाएँ

vi। मध्य और पूर्वी यूरोप के लिए संयुक्त IFC एक्शन प्लान

IFC की संकट प्रतिक्रिया हमारे ग्राहकों की तात्कालिक और प्रत्याशित दोनों आवश्यकताओं को संबोधित करती है, इसका उद्देश्य तरलता को बहाल करना, वित्तीय अवसंरचना का पुनर्निर्माण, परेशान परिसंपत्तियों का प्रबंधन और विशिष्ट क्षेत्रीय कठिनाइयों को कम करना है।

हमारी पहल सरकारों और अंतर्राष्ट्रीय निकायों जैसे कि अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) और विश्व बैंक के कार्यों के पूरक हैं। हम एक समन्वित प्रतिक्रिया सुनिश्चित करने के लिए अन्य अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थानों और विकास वित्त संस्थानों के साथ मिलकर काम कर रहे हैं।