इन्वेंटरी कंट्रोल की 5 तकनीक

इन्वेंट्री कंट्रोल की कुछ प्रमुख तकनीकें इस प्रकार हैं: 1. आर्थिक आदेश मात्रा 2. इन्वेंटरी मॉडल 3. एबीसी विश्लेषण 4. सामग्री आवश्यकताएँ योजना 5. ईईडी विश्लेषण।

1. आर्थिक आदेश मात्रा:

एक समस्या जो हमेशा रहती है कि एक समय में कितनी सामग्री का आदेश दिया जा सकता है। बोल्ट बनाने वाला उद्योग निश्चित रूप से किसी भी समय खरीदे जाने वाले स्टील बार की लंबाई जानना चाहेगा।

इस लंबाई को "आर्थिक ऑर्डर मात्रा" कहा जाता है और एक आर्थिक ऑर्डर मात्रा वह है जो प्रति यूनिट न्यूनतम लागत की अनुमति देती है और सबसे अधिक फायदे हैं।

2. इन्वेंटरी मॉडल:

संकल्पना:

इन्वेंटरी मॉडल निर्धारित करते हैं कि कब और कैसे इन्वेंट्री को ले जाना है।

मैं। इन्वेंटरी मॉडल मुख्य रूप से दो निर्णय लेते हैं:

(a) एक बार में कितना ऑर्डर करना है।

(बी) कुल लागत को कम करने के लिए इस मात्रा को कब ऑर्डर करना है।

ii। इन्वेंट्री प्रबंधन के लिए सबसे कम लागत वाले निर्णय नियम या तो बाहर से उत्पाद खरीदने या फिर कंपनी के भीतर उत्पादन करने से संबंधित हैं।

iii। एकल इन्वेंट्री मॉडल कोई वितरण देरी नहीं मानते हैं और यह मांग ज्ञात है।

iv। संभाव्य मॉडल जोखिम और अनिश्चितता की स्थितियों को संभालते हैं।

3. एबीसी विश्लेषण:

4. सामग्री आवश्यकताएँ योजना:

एमआरपी एक कम्प्यूटेशनल तकनीक है जो अंत उत्पादों के लिए मास्टर शेड्यूल को कच्चे उत्पादों और अंतिम उत्पादों में उपयोग किए जाने वाले घटकों के लिए एक विस्तृत अनुसूची में परिवर्तित करती है। विस्तृत अनुसूची प्रत्येक कच्चे माल और घटक वस्तुओं की मात्रा को इंगित करता है। यह भी बताता है कि अंतिम उत्पादों के लिए मास्टर शेड्यूल पूरा करने के लिए प्रत्येक आइटम को कब ऑर्डर और डिलीवर करना चाहिए।

5. VED विश्लेषण:

महत्वपूर्ण आवश्यक और वांछनीय विश्लेषण मुख्य रूप से स्पेयर पार्ट्स के नियंत्रण के लिए उपयोग किया जाता है। स्पेयर पार्ट्स को तीन श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

(i) महत्वपूर्ण

(ii) आवश्यक

(iii) वांछनीय

(i) महत्वपूर्ण:

स्टॉक को बाहर रखा गया है, जिसमें से थोड़े समय के लिए भी उत्पादन कुछ समय के लिए बंद हो जाएगा और भविष्य में स्टॉक आउट की लागत बहुत अधिक है।

(ii) आवश्यक:

अतिरिक्त स्टॉक जिसमें से कुछ घंटों के दिनों के लिए और खोए हुए उत्पादन की लागत अधिक होती है, आवश्यक कहलाता है।

(iii) वांछनीय:

पुर्जों वे होते हैं जिनकी आवश्यकता होती है, लेकिन एक सप्ताह तक उनकी अनुपस्थिति भी उत्पादन को रोक नहीं सकती है।