एबीसी विश्लेषण: अर्थ, उद्देश्य और सीमाएं
एबीसी विश्लेषण के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। इस लेख को पढ़ने के बाद आप इस बारे में जानेंगे: 1. एबीसी विश्लेषण का अर्थ 2. एबीसी विश्लेषण के उद्देश्य 3. सीमाएं।
एबीसी विश्लेषण का अर्थ:
चयनात्मक इन्वेंट्री नियंत्रण के लिए, सामग्री के तीन वर्ग और उससे अधिक नहीं जो सुविधाजनक पाए गए हैं। इसे सामान्य रूप से एबीसी वर्गीकरण के रूप में जाना जाता है। अक्षर A, B & C तीन अलग-अलग वर्गों के लिए खड़े हैं और इसे ऑलवेज बेटर कंट्रोल के नाम से जाना जाता है।
एबीसी विश्लेषण एक बुनियादी विश्लेषणात्मक प्रबंधन उपकरण है। महानतम परिणामों के लिए सबसे बड़ा प्रयास सामग्री के ऐसे विश्लेषण की अंतिम उपज है। सामग्री प्रबंधन में ऐसे क्षेत्र हैं जिन्हें सूची, वस्तुओं की महत्वपूर्णता, अप्रचलित स्टॉक, क्रय आदेश, सामग्री की प्राप्ति, निरीक्षण, स्टोर-कीपिंग और बिलों के सत्यापन जैसे चुनिंदा नियंत्रण की आवश्यकता होती है।
धन मूल्य के आधार पर वार्षिक खपत विश्लेषण बताता है कि उच्च मूल्य की वस्तुओं का लगभग 10 प्रतिशत कुल उपभोग मूल्य के लगभग 75 प्रतिशत के पर्याप्त हिस्से के लिए है। महत्वपूर्ण "ए" आधार हैं; कुल वस्तुओं की संख्या का 70 प्रतिशत तुच्छ है; उपभोग मूल्य के 10 प्रतिशत के लिए नीचे की वस्तुएं हैं, और जिन्हें "सी" आइटम कहा जाता है। 'ए' और 'सी' आइटम के बीच-ऊपर और नीचे के बीच-आइटम को 'बी' श्रेणी के आइटम के रूप में जाना जाता है।
जब आइटम हैं, कई, सभी मदों पर ध्यान देने के लिए अगले मैं असंभव है। सामग्रियों पर केंद्रित और केंद्रित ध्यान उनके सापेक्ष महत्व के अनुसार, अर्थव्यवस्थाओं और दक्षता को सुरक्षित करके संगठन के लिए बड़े लाभांश का भुगतान करता है।
यह एबीसी विश्लेषण के माध्यम से है, कुछ अधिकारियों का मानना है कि लिपिक लागत कम हो जाती है। एबीसी विश्लेषण बेहतर योजना बनाने में मदद करता है और इन्वेंट्री टर्नओवर में सुधार का आश्वासन दिया गया है। इन्वेंट्री के विश्लेषण की एबीसी प्रणाली के तहत केंद्रित अलगाव के माध्यम से महत्वपूर्ण वस्तुओं के लिए अधिमान्य उपचार एक संगठन की संख्या में कई बीमारियों के इलाज के लिए रामबाण है।
एबीसी विश्लेषण के उद्देश्य:
एबीसी विश्लेषण का अंतिम उद्देश्य कुशल सामग्री प्रबंधन के माध्यम से अर्थव्यवस्था को सुरक्षित करना है। इसमें चयनात्मक नियंत्रण के लिए नीति गाइड लाइन विकसित करने का उद्देश्य भी है। सामग्रियों की भारी संख्या के साथ सामना जब सामग्री प्रबंधन पर ध्यान दिया जाता है जिस पर ध्यान देने के लिए, एबीसी विश्लेषण प्रबंधन को वस्तुओं में भेदभाव करने और सबसे महत्वपूर्ण वस्तुओं पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है, तो दूसरी श्रेणी की वस्तुओं पर और फिर बाकी हिस्सों पर - तृतीय श्रेणी।
श्रेणीबद्ध सामग्री पर यह ध्यान आकर्षित करना न केवल वैज्ञानिक है, बल्कि उनके उपभोग मूल्य के आधार पर सामग्रियों के लिए उनके उचित भार के लिए बहुत अधिक व्यावहारिक है। 'ए' आइटम के संबंध में कठोर प्रक्रिया बेहतर "सामग्री नियोजन, पूर्वानुमान, आदेश, समीक्षा, रिकॉर्ड, पोस्टिंग, संशोधन, लीड समय विश्लेषण, सुरक्षा स्टॉक, सामग्री की खपत नियंत्रण, खरीद बजट, वितरण अनुसूची, मूल्य विश्लेषण फॉलो-अप सुनिश्चित करती है, प्रयास, भौतिक स्टॉक सत्यापन, रसीद जारी करने, लेखा और निरीक्षण भंडार - जी। कृष्णन और सुंदरदर्शन। ” सामग्री प्रबंधन में समग्र दक्षता हासिल करने का उद्देश्य एबीसी विश्लेषण के माध्यम से आश्वासन दिया जाता है।
एबीसी विश्लेषण की सीमाएं:
एबीसी विश्लेषण कुछ सीमाओं से ग्रस्त है। यह मानकीकरण और संहिताकरण के बिना पूरी तरह से प्रभावी नहीं है। एबीसी विश्लेषण ग्रेडेशन पर आधारित है, सामग्री का कार्यक्रम मुख्य मानदंड है, जो कि VED - महत्वपूर्ण, आवश्यक और वांछनीय है।
यहां तक कि कम मौद्रिक मूल्य वाले कुछ आइटम संयंत्र के लिए महत्वपूर्ण हो सकते हैं और विशेष ध्यान देने की आवश्यकता हो सकती है। यदि मूल्य, IY, XYZ विश्लेषण के अनुसार इन्वेंट्री स्थिति का विश्लेषण किया जाता है, तो अप्रचलित वस्तुओं की प्रकृति के आधार पर एबीसी और एबीसी विश्लेषण का परिणाम भिन्न होगा। एबीसी विश्लेषण को समय-समय पर समीक्षा और अद्यतन की आवश्यकता होती है।
बिजली संकट के दौरान डीजल तेल के मामले में कुछ बहुत ही आम बात हो सकती है। एक प्रणाली में सीमाएं मौजूद होने की काफी संभावना है; लेकिन किसी भी नुकसान के खिलाफ पहरा देने के बाद उन्हें दूर करने की जरूरत है।
