ओवरहेड्स बेचने और वितरण की 10 वस्तुओं का उपचार

ओवरहेड्स बेचने और वितरण करने के निम्नलिखित मदों के उपचार के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें: 1. विज्ञापन: विज्ञापन विक्रय व्यय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। लागत खातों में इसका उपचार नीचे दिया गया है: (i) यदि विज्ञापन चिंता के सभी उत्पादों की मांग को बढ़ाने के लिए सामान्य लाइनों पर किया जाता है, तो इसे ओवरहेड बेचने के रूप में माना जा सकता है और पहले से ही चर्चा किए गए तरीकों में से एक द्वारा बेची गई वस्तुओं की लागत से बरामद किया जा सकता है। (ii) यदि विज्ञापन किसी विशेष उत्पाद के लिए किया जाता है तो उसे ओवरहेड बेचने के सामान के रूप में माना जाना चाहिए और उस उत्पाद से सीधे शुल्क लिया जा सकता ..

लागत केंद्रों को ओवरहेड का आवंटन और संचलन

आइए हम लागत केंद्रों, इसके आधारों, सिद्धांतों और विभागीयकरण के लाभों के लिए विभाग के प्रकार, आवंटन और उप-विभाग के मूल्यांकन का गहन अध्ययन करें। जब सभी आइटम उपयुक्त खाता शीर्षकों के तहत ठीक से एकत्र किए जाते हैं, तो अगला कदम लागत केंद्रों को इस तरह के खर्चों का आवंटन और सुधार होता है। यह ओवरहेड के विभागीयकरण के रूप में भी जाना जाता है। उत्पादन ओवरहेड्स का विभागीयकरण विभिन्न उत्पादन / सेवा विभागों या लागत केंद्रों के साथ उत्पादन ओवरहेड खर्चों की पहचान करने की प्रक्रिया है। यह विभिन्न विभागों के बीच ओवरहेड्स के आवंटन और परिशोधन के माध्यम से किया जाता है। इस प्रकार, इसमें शामिल हैं: (i) उत्पादन और ..

विनिर्माण उपरि: लेखा और नियंत्रण (जर्नल प्रविष्टियों के साथ)

विनिर्माण उपरि: लेखा और नियंत्रण (जर्नल प्रविष्टियों के साथ)! ओवरहेड निर्माण का लेखा-जोखा: कॉस्ट लेजर में मैन्युफैक्चरिंग ओवरहेड कंट्रोल अकाउंट के नाम से एक कंट्रोल अकाउंट खोला जाता है। यह खाता अप्रत्यक्ष सामग्री, अप्रत्यक्ष श्रम और अप्रत्यक्ष खर्चों पर निम्नलिखित जर्नल प्रविष्टि को पारित करके डेबिट किया जाता है: विनिर्माण उपरि नियंत्रण ए / सी…। डॉ स्टोर्स लेजर कंट्रोल ए / सी के लिए मजदूरी नियंत्रण ए / सी के लिए सामान्य लेजर समायोजन ए / सी के लिए इस खाते का डेबिट पक्ष इस प्रकार कुल विनिर्माण ओवरहेड्स का प्रतिनिधित्व करता है और विवरण द्वारा समर्थित है जैसा कि स्थायी आदेश लेजर में दिया गया है। इस..

प्रशासन ओवरहेड्स के 9 आइटम का उपचार

प्रशासन के निम्नलिखित मदों के उपचार के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें: (1) लेखा और लागत विभाग व्यय: छोटी चिंताओं में प्रशासन के ओवरहेड्स में लेखा और लागत विभाग के खर्च भी शामिल हैं। लेकिन बड़ी चिंता का विषय यह है कि खर्च को और अधिक विश्लेषण के लिए स्थायी आदेशों के तहत और विभिन्न केंद्रों के तहत खर्च की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, सामग्री के खर्चों का लेखा-जोखा स्टोर के खर्चों की तरह माना जा सकता है और वेतन अनुभाग की लागत अलग-अलग लागत केंद्रों पर कर्मचारियों की संख्या या प्रत्येक के लिए खर्च किए गए समय के आधार पर की जा सकती है। (2) अनुमान लगाने और तैयार करने की लागत: अनुमान तैयार ..

मशीन घंटे की दर: गणना, लाभ और नुकसान

मशीन घंटे की दर: गणना, लाभ और नुकसान! मशीन घंटे की दर प्रति घंटे मशीन चलाने की लागत है। यह उत्पादन के लिए कारखाने के खर्च को अवशोषित करने के तरीकों में से एक है। इसका उपयोग उन उद्योगों या विभागों में किया जाता है जहां मशीनरी प्रमुख है और बहुत कम या व्यावहारिक रूप से कोई मैनुअल श्रम नहीं है। ऐसे उद्योगों या विभागों में, ओवरहेड में मशीन को चलाने और संचालित करने में अप्रत्यक्ष खर्च होते हैं। इसलिए, मशीनों के काम के घंटों के आधार पर उत्पादन के लिए ओवरहेड आवंटित करना वांछनीय है। पूरे कारखाने के लिए मशीन घंटे की दर की गणना करना वांछनीय नहीं है, लेकिन प्रत्येक मशीन या मशीनों के समूह से संबंधित लागत के..

अनुसंधान और विकास लागत: अर्थ, सुविधाएँ और अन्य विवरण

अनुसंधान और विकास लागत: अर्थ, सुविधाएँ और अन्य विवरण! अनुसंधान लागत के अर्थ और प्रकार: CIMA Terminology के अनुसार, 'अनुसंधान लागत नई और बेहतर उत्पादों की नई सामग्री, या नए या बेहतर तरीकों के लिए खोज करने की लागत है'। यह संगठन के अनुसंधान कर्मचारियों द्वारा किया जा सकता है या इसे बाहर के संघ या सलाहकारों को सौंपा जा सकता है। इस तरह की लागतों में प्रारंभिक प्रयोग की लागत, सभी प्रकार के परीक्षण और बाद में छोटे परीक्षण शामिल हैं ताकि अनुसंधान के परिणामों को साबित किया जा सके। व्यय की मुख्य वस्तुएं अनुसंधान और परीक्षण कर्मचारियों के वेतन और मजदूरी, प्रयोगशाला और अनुसंधान विभागों में उपयोग की..

प्राइम कॉस्ट एंड डायरेक्ट लेबर ऑवर मेथड (सीमा और गणना)

आइए हम प्रमुख लागत और प्रत्यक्ष श्रम घंटे की विधि, इसकी सीमाओं, सूत्र और गणना का गहन अध्ययन करें! मुख्य लागत विधि: प्राइम कॉस्ट मेथड के तहत रिकवरी रेट की गणना कॉस्ट सेंटर के सभी उत्पादों के डायरेक्ट मटीरियल और डायरेक्ट लेबर कॉस्ट के एग्रीगेट द्वारा बजट ओवरहेड खर्च को विभाजित करने के लिए की जाती है। सूत्र है मान लीजिए कि अगर बजट में ओवरहेड्स 50, 000 रुपये हैं और प्रत्यक्ष सामग्री और प्रत्यक्ष श्रम का अनुमानित मूल्य 30, 000 रुपये और 20, 000 रुपये है, तो ओवरहेड रिकवरी दर 100% होगी, अर्थात 50, 000 रुपये / 30, 000 रुपये + 20, 000 x 100। यह विधि सरल और संचालित करने में आसान है। इस दर की गणना के लिए आ..

लागत लेजर में शीर्ष 11 खाते

लागत बही में कुछ सबसे महत्वपूर्ण खाते इस प्रकार हैं: 1. सामान्य लेजर समायोजन (या लागत या वित्तीय लेजर नियंत्रण) खाता: यह खाता लागत बहीखाता को स्व-संतुलन बनाने के लिए रखा गया है। आय या व्यय की सभी वस्तुएं जो वित्तीय खातों से निकाली गई हैं, इस खाते में पोस्ट की जाती हैं। वास्तव में, यह खाता वित्तीय पुस्तकों में दिखाए गए व्यक्तिगत खातों का प्रतिनिधित्व करता है। यदि लेन-देन केवल लागत खातों को प्रभावित करने वाली आंतरिक प्रकृति का है, तो स्टोर के खाता नियंत्रण से स्थानांतरण प्रगति खाता नियंत्रण खाते में काम करने के लिए है, तो इस खाते में कोई प्रविष्टि आवश्यक नहीं है, क्योंकि इस संतुलन खाते में पुनराव..

प्रत्यक्ष सामग्री लागत विधि: गणना और अन्य विवरण

प्रत्यक्ष सामग्री लागत विधि की गणना, फायदे और नुकसान के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। उत्पादन में प्रत्यक्ष सामग्री के मूल्य के लिए कारखाने के खर्चों की प्रत्यक्ष सामग्री लागत विधि प्रतिशत के तहत निर्माण ओवरहेड्स को अवशोषित करने के लिए गणना की जाती है। सूत्र है: मान लीजिए कि एक कारखाने में प्रत्यक्ष सामग्री की अनुमानित लागत 1, 00, 000 रुपये है और उत्पादन उपरि बजट खर्च 25, 000 रुपये है; तब ओवरहेड दर 25% अर्थात (रु। 25, 000 / रु। 1, 00, 000) x 100 सामग्री की लागत का उपयोग किया जाएगा। यह माना जाता है कि सामग्री और कारखाने के खर्चों के बीच संबंध नहीं बदलेगा। यह विधि सरल है और इसे निम्नलिखि..

प्रत्यक्ष श्रम लागत विधि: गणना, लाभ और नुकसान

प्रत्यक्ष श्रम लागत विधि: गणना, लाभ और नुकसान! प्रत्यक्ष श्रम लागत विधि एक सरल और आसान तरीका है और व्यापक रूप से अधिकांश चिंताओं में उपयोग किया जाता है। ओवरहेड दर की गणना निम्नानुसार की जाती है: ओवरहेड दर = उत्पादन ओवरहेड व्यय / प्रत्यक्ष श्रम लागत × 100 आम तौर पर पिछले अनुभव से या अनुमानों के आधार पर, प्रत्यक्ष मजदूरी के लिए कारखाने के खर्च का प्रतिशत गणना की जाती है और इस प्रतिशत के अनुसार नौकरियों का शुल्क लिया जाता है। मान लीजिए कि एक वर्ष में किसी कारखाने में भुगतान किया जाने वाला प्रत्यक्ष वेतन 60, 000 रुपये और कारखाने का खर्च 30, 000 रुपये माना जाता है। फिर प्रत्यक्ष मजदूरी के लिए कारखान..

विनिर्माण ओवरहेड्स की वस्तुओं का उपचार

ओवरहेड निर्माण की वस्तुओं के उपचार की संक्षिप्त रूपरेखा इस प्रकार है: (i) कैंटीन खर्च: कर्मचारियों के कल्याण के लिए कैंटीन को बनाए रखने के लिए, नियोक्ता को कुछ खर्चों की आवश्यकता होती है। कुछ चिंताओं में कैंटीन बिना किसी लाभ या नुकसान के आधार पर चलाई जाती हैं, जहां खर्च का सवाल ही नहीं उठता। जहां नियोक्ताओं द्वारा कैंटीन को सब्सिडी दी जाती है, वहां खर्च होने वाले खर्च को ओवरहेड लागत के लिए चार्ज किया जाता है। स्थायी आदेश संख्याओं द्वारा व्यय एकत्र किया जाता है या कैंटीन के खर्चों, दोपहर के भोजन के कमरे और अधिकारियों के दोपहर के भोजन आदि के लिए एक अलग स्टैंडिंग ऑर्डर आवंटित किया जाता है। इस तरह ..

अंडर-अवशोषण और ओवरहेड्स का ओवर-अवशोषण

अंडर और ओवर-अवशोषण के अर्थ, कारण, लेखांकन उपचार और सामान्य सिद्धांतों के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। अर्थ: लागतों में ओवरहेड अवशोषण की राशि ओवरहेड दर के आवेदन द्वारा व्यक्तिगत लागत इकाइयों को आवंटित ओवरहेड लागत की कुल राशि है। ओवरहेड लागत उत्पादन से पूरी तरह से पुनर्प्राप्त की जाती है यदि अवशोषण की वास्तविक दर विधि को अपनाया जाता है क्योंकि उत्पादन के लिए चार्ज की गई राशि ओवरहेड्स की मात्रा के बराबर है। लेकिन जब एक पूर्व निर्धारित दर का उपयोग बजट ओवरहेड्स के आधार पर किया जाता है और दर वास्तविक आधार पर लागू होती है, तो वास्तविक ओवरहेड व्यय चार्ज या बजट किए गए ओवरहेड खर्चों से भिन्न हो..

रोवन प्लान हेल्सी प्लान से बेहतर क्यों है? (4 कारण)

उन चार कारणों के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें, जिनके लिए रोवन योजना फॉर्मूला और दो तरीकों के तहत मजदूरी की गणना के साथ हेल्सी योजना से बेहतर है। हेल्से और रोवन दोनों योजनाओं की श्रमिकों द्वारा इस आधार पर आलोचना की जाती है कि उन्हें उनके द्वारा बचाए गए समय का पूरा लाभ नहीं मिलता है क्योंकि उन्हें बचाए गए समय के अनुपात में बोनस का भुगतान किया जाता है। रोवन प्लान में एक और खामी है कि दो श्रमिक, एक बहुत ही कुशल और दूसरा इतना कुशल नहीं कि एक ही बोनस मिल सके। मान लीजिए, नौकरी के लिए निर्धारित मानक समय 20 घंटे है। एक काम को 8 घंटे में पूरा करता है और 12 घंटे में श्रमिक बी और प्रति घंटे श्रम द..

स्रोत दस्तावेज़ ओवरहेड व्यय के विभिन्न मदों के लिए

ओवरहेड व्यय के विभिन्न मदों के लिए स्रोत दस्तावेज निम्नलिखित हैं: (i) स्टोर आवश्यकताएं: अप्रत्यक्ष सामग्री जैसे, ब्रश, झाड़ू, साबुन, तेल, तेल, अपशिष्ट कपड़ा इत्यादि जो दुकानों से प्राप्त किए जाते हैं, वे उन स्टोरों द्वारा प्राप्त किए जाते हैं जो स्थायी क्रम संख्या दिखाते हैं। इन नंबरों और इस तरह की सामग्रियों का उपयोग करने वाले विभाग प्रोडक्शन ओवरहेड खाते की डेबिट में पोस्ट किए जाते हैं और स्टोर लेजर कंट्रोल अकाउंट में जमा होते हैं। (ii) मजदूरी विश्लेषण शीट: अप्रत्यक्ष मजदूरी (जैसे कि सफाईकर्मियों की मजदूरी, सेवा विभागों की मजदूरी, श्रमिकों के लाभ आदि) का भुगतान प्रत्येक स्थायी आदेश संख्या और स..

समूह बोनस योजनाएं: लाभ, नुकसान और अन्य विवरण

श्रमिकों के समूह के लिए एक बोनस योजना शुरू की जा सकती है जहाँ: 1. टीम वर्क होना आवश्यक है। 2. प्रत्यक्ष श्रमिकों को ही नहीं, बल्कि प्रत्यक्ष श्रमिकों को सहायता करने वाले अप्रत्यक्ष श्रमिकों को भी पुरस्कृत करना आवश्यक है। 3. व्यक्तिगत श्रमिकों के उत्पादन को मापना मुश्किल है क्योंकि उत्पादन श्रमिकों के समूह के संयुक्त प्रयासों पर निर्भर करता है। एक समूह बोनस को उनके द्वारा अर्जित मूल वेतन के अनुपात में समूह के श्रमिकों के बीच विभाजित किया जाता है। लाभ : 1. यह टीम भावना बनाता है जो बदले में उच्च आउटपुट की ओर जाता है। 2. यह समय की अत्यधिक बर्बादी को समाप्त करता है क्य..

हैल्सी प्रीमियम योजना: सूत्र, गणना और अन्य विवरण

हैल्सी प्रीमियम योजना, इसके सूत्र, गणना, फायदे और नुकसान के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। हैल्सी प्रीमियम प्लान पद्धति के तहत, प्रत्येक काम या ऑपरेशन करने के लिए मानक समय निर्धारित है और श्रमिक को उस वास्तविक समय के लिए मजदूरी दी जाती है जिसे वह प्रति घंटे सहमत दर पर नौकरी या संचालन के लिए लेता है और साथ ही (आमतौर पर) एक के बराबर बोनस- समय की मजदूरी का आधा बचा। व्यवहार में, बोनस बचाया समय की मजदूरी के 33 may% से 66 of% तक भिन्न हो सकता है। यदि मानक समय भत्ते में कोई बचत नहीं है, तो श्रमिक को केवल उसकी दिन की दर का भुगतान किया जाता है। इस प्रकार, यदि S मानक समय है, तो लिया गया समय, R प्..

ओवरहेड्स का संहिताकरण: उद्देश्य, आवश्यकताएं और तरीके

ओवरहेड्स का कोडीकरण: कोडिनेशन का उद्देश्य, आवश्यकता और विधियाँ! संहिताकरण के उद्देश्य: ओवरहेड्स के संहिताकरण के मुख्य उद्देश्य हैं: 1. समान प्रकृति के ओवरहेड्स के आइटमों को समूहित करने के लिए क्योंकि इन्हें उसी आधार का उपयोग करके अपग्रेड किया जा सकता है। 2. विभिन्न विभागों या लागत केंद्रों को ओवरहेड्स के आवंटन और विकृति की सुविधा प्रदान करना। 3. न..

ओवरहेड का अवशोषण: अर्थ और ओवरहेड अवशोषण दरें

आइए हम अवशोषण, ओवरहेड अवशोषण दरों और इसके प्रकारों के अर्थ का गहन अध्ययन करें। अवशोषण का अर्थ: अब हमें विनिर्माण ओवरहेड के लेखांकन में अगले चरण को सीखना आवश्यक है यानी उत्पादन की लागत से इस लागत को कैसे पुनर्प्राप्त करना है। लागत केंद्रों या लागत इकाइयों को ओवरहेड खर्चों के मूल्यांकन की विधि को ओवरहेड अवशोषण (लेवी, वसूली या ओवरहेड के आवेदन के रूप में भी जाना जाता है) के रूप में जाना जाता है। प्रत्येक इकाई की कुल लागत का पता लगाने के लिए ओवरहेड खर्च के अपने हिस्से के साथ उत्पादन की प्रत्येक इकाई को चार्ज करना आवश्यक है। अप्रत्यक्ष लागत वसूलने के लिए प्रत्येक कार्य, आदेश, प्रक्रिया, इकाई या उत्पा..

सह-साझेदारी और लाभ साझा योजनाएं (7 नुकसान)

नुकसान: 1. श्रमिकों को दिए जाने वाले मुनाफे का प्रतिशत तय करना मुश्किल है। शेयर आमतौर पर नियोक्ता और श्रमिकों के बीच बातचीत के माध्यम से तय किया जाता है; यह संभव है कि वे सौहार्दपूर्ण समाधान के लिए नहीं आ सकते हैं। यदि श्रमिकों की संतुष्टि के लिए हिस्सा नहीं दिया जाता है, तो वे हड़ताल का सहारा ले सकते हैं। 2. मुनाफे का हिस्सा वर्ष के अंत में दिया जाता है; कार्यकर्ता को प्रोत्साहन इतना दूरस्थ है कि वह इसमें रुचि खो सकता है। इस प्रकार, इन योजनाओं से श्रमिकों की दक्षता में वृद्धि की संभावना नहीं है। 3. मुनाफे का हिस्सा सभी श्रमिकों को दिया जाता है, इसलिए कुशल और अकुशल श्रमिकों के बीच कोई अंतर नहीं..

ओवरहेड: परिभाषा, महत्व और वर्गीकरण

आइए हम ओवरहेड्स की परिभाषा, महत्व और वर्गीकरण का गहन अध्ययन करें। उपरि की परिभाषा : लागत केंद्र या लागत इकाई से संबंधित लागत को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से दो भागों में विभाजित किया जा सकता है। कुल लागत का अप्रत्यक्ष हिस्सा ओवरहेड लागत का गठन करता है जो अप्रत्यक्ष सामग्री लागत, अप्रत्यक्ष मजदूरी और अप्रत्यक्ष खर्चों का एकत्रीकरण है। CIMA अप्रत्यक्ष लागत को "श्रम, सामग्री या सेवाओं पर व्यय के रूप में परिभाषित करता है, जिसे प्रति यूनिट एक विशिष्ट बिक्री योग्य लागत के साथ आसानी से पहचाना नहीं जा सकता है।" अप्रत्यक्ष लागत वे लागतें हैं जो कई लागत केंद्रों या लागत इकाइयों के लाभ के लिए ..

बेडोक पॉइंट प्रीमियम प्लान: गणना

बेडकॉन पॉइंट प्रीमियम प्लान के तहत, प्रत्येक ऑपरेशन या नौकरी को इतने मानक मिनटों के संदर्भ में व्यक्त किया जाता है, जिसे "बेडॉक्स पॉइंट" या "बी" कहा जाता है; प्रत्येक बी समय और गति अध्ययन के माध्यम से एक मिनट का प्रतिनिधित्व करता है। 100% तक का प्रदर्शन, मानक बी तक, एक कार्यकर्ता को दक्षता के लिए किसी भी प्रीमियम के बिना समय मजदूरी का भुगतान किया जाता है। यदि वास्तविक प्रदर्शन B के संदर्भ में मानक प्रदर्शन से अधिक है, तो उस समय के वेतन का 75% मजदूर को भुगतान किया जाता है और 25% फोरमैन द्वारा अर्जित किया जाता है। उदाहरण के लिए, नौकरी के लिए मानक समय 20 घंटे यानी 1, 200 B मिनट..

टेलर के विभेदक टुकड़ा दर प्रणाली (सूत्र और गणना)

टेलर का डिफरेंशियल पीस रेट सिस्टम (फॉर्मूला और कैलकुलेशन)! वैज्ञानिक प्रबंधन के जनक टेलर द्वारा डिफरेंशियल पीस रेट सिस्टम की शुरुआत की गई थी। इस प्रणाली का अंतर्निहित सिद्धांत एक धीमी गति से काम करने वाले को कम उत्पादन के लिए कम दर का भुगतान करके और एक कुशल श्रमिक को उच्च उत्पादन के लिए एक उच्च टुकड़ा दर देकर पुरस्कृत करना है। टेलर का विचार था कि एक अक्षम कार्यकर्ता के पास संगठन में कोई जगह नहीं होनी चाहिए और उसे कम उत्पादन के लिए एक कम टुकड़ा दर का भुगतान करके संगठन छोड़ने के लिए मजबूर किया जाना चाहिए। टेलर ने इस धारणा पर काम किया कि समय और गति अध्ययन के माध्यम से किसी विशेष कार्य को करने के ल..

मजदूरी भुगतान में धोखाधड़ी को कम करने के लिए शीर्ष 16 कदम

धोखाधड़ी के जोखिम को कम करने के लिए निम्नलिखित कदम उठाए जा सकते हैं: 1. जॉब कार्ड या पीस वर्क कार्ड और आइडल टाइम कार्ड की तुलना प्रत्येक सप्ताह के अंत में टाइम कार्ड के साथ की जानी चाहिए ताकि यह देखने के लिए कि श्रमिकों के समय की दो प्रकार की रिकॉर्डिंग में समय का अंतर है या नहीं। इससे फर्जी श्रमिकों को समय कार्ड और नौकरी या टुकड़ा कार्य कार्ड दोनों को धोखा देने के लिए गलत माना जा सकता है। 2. यदि मजदूरी का भुगतान पीस रेट विधि या कुछ प्रोत्साहन योजना के अनुसार किया जाता है, तो श्रमिकों द्वारा किए गए काम की मात्रा का उचित निरीक्षण और माप के बाद सावधानीपूर्वक गणना की जानी चाहिए ताकि अतिरिक्त कार्य..

पुन: वितरण के शीर्ष 3 तरीके

निम्नलिखित चार्ट में उत्पादन विभागों को सेवा विभाग की लागतों के पुनः वितरण के तरीकों को दर्शाया गया है: (i) प्रत्यक्ष पुनः वितरण विधि: इस पद्धति के तहत, सेवा विभागों की लागत सीधे उत्पादन विभागों को दी जाती है, जो एक सेवा विभाग से दूसरे सेवा विभाग तक किसी भी सेवा को ध्यान में रखे बिना नहीं होती है। इस प्रकार, उचित विकृति नहीं की जा सकती है और उत्पादन विभाग या तो ओवरचार्ज या कम हो सकते हैं। नियंत्रण उद्देश्यों के लिए प्रत्येक सेवा विभाग के हिस्से का सही पता नहीं लगाया जा सकता है। प्रत्येक विभाग के लिए बजट पूरी तरह से तैयार नहीं किया जा सकता है। इसलिए विभाग की ओवरहेड दरों का सही पता नहीं लगाया जा ..

गैंट के कार्य और बोनस योजना के तहत मानक समय के लिए मजदूरी

गैंट के कार्य और बोनस योजना, इसके फायदे और नुकसान के तहत मजदूरी के निर्धारण के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। गैंट का कार्य और बोनस योजना सावधानीपूर्वक समय और गति अध्ययन पर आधारित है। किसी विशेष कार्य को करने के लिए एक मानक समय निर्धारित किया जाता है, कार्यकर्ता के वास्तविक प्रदर्शन की तुलना मानक समय से की जाती है और उसकी दक्षता निर्धारित की जाती है। यदि किसी कार्यकर्ता को कार्य पूरा करने के लिए मानक समय से अधिक समय लगता है (अर्थात, उसकी दक्षता 100% से कम है), तो उसे उसके द्वारा लिए गए समय के लिए मजदूरी दी जाती है और यदि कोई कार्यकर्ता कार्य करने के लिए मानक समय लेता है ( दक्षता 100% है..

प्रीमियम या प्रोत्साहन योजना: उद्देश्य और कारक

प्रीमियम योजना के उद्देश्यों, कारकों, फायदे और नुकसान के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। एक प्रीमियम प्लान का उद्देश्य कम समय के लिए उच्च मजदूरी के रूप में श्रमिकों को एक प्रेरित करके उत्पादन को बढ़ाना है। एक प्रीमियम योजना के तहत, एक विशिष्ट नौकरी या ऑपरेशन को पूरा करने के लिए एक मानक समय निर्धारित किया जाता है और कामगार को उसके द्वारा दिए गए समय के लिए भुगतान किया जाता है ताकि एक घंटे की दर से नौकरी या ऑपरेशन पूरा हो सके और समय की एक निश्चित अंश के लिए मजदूरी बचाई जा सके बोनस के माध्यम से। यह याद किया जाना चाहिए कि मानक समय औसत कार्यकर्ता द्वारा लिया गया समय है और यह समय समय और गति अध्..

एक अच्छी मजदूरी प्रणाली के शीर्ष 13 सुविधाएँ

एक अच्छी मजदूरी प्रणाली में निम्नलिखित विशेषताएं हैं: 1. नियोक्ता और कर्मचारी दोनों के लिए प्रणाली उचित होनी चाहिए। यह नियोक्ता को एक मानक उत्पादन और श्रमिकों को उचित मात्रा में मजदूरी सुनिश्चित करने के लिए वैज्ञानिक समय और गति अध्ययन पर आधारित होना चाहिए। 2. कार्यकर्ता को उसके द्वारा किए गए कार्य के बावजूद संतोषजनक न्यूनतम वेतन की गारंटी दी जानी चाहिए। 3. श्रमिकों को उनकी योग्यता के अनुसार भुगतान किया जाना चाहिए। कुशल श्रमिकों को अक्षम श्रमिकों की तुलना में अधिक मजदूरी अर्जित करने में सक्षम होना चाहिए। 4. अकुशल श्रमिकों की तुलना में कुशल श्रमिकों को अधिक भुगतान किया जाना चाहिए। कौशल प्राप्त कर..

टाइम बुकिंग: ऑब्जेक्ट, दस्तावेज़ और अन्य विवरण

समय की बुकिंग किसी कर्मचारी द्वारा कारखाने में उपस्थिति के दौरान उसके द्वारा किए गए विभिन्न कार्यों या कार्य आदेशों पर खर्च किए गए समय की रिकॉर्डिंग है। टाइम बुकिंग की वस्तुएं: समय बुकिंग की वस्तुएं हैं: 1. यह सुनिश्चित करने के लिए कि समय-समय के अनुसार भुगतान किया गया समय विभिन्न नौकरियों या वर्क ऑर्डर पर ठीक से उपयोग किया जाता है। 2. प्रत्येक व्यक्तिगत नौकरी या कार्य क्रम की श्रम लागत का पता लगाने के लिए। 3. जब ओवरहेड्स के आवंटन के लिए विधि विभिन्न नौकरियों पर खर्च किए गए समय पर निर्भर करती है, तो विभिन्न नौकरियों या कार्य आदेशो..

बेचना और वितरण ओवरहेड्स: लेखांकन और अन्य विवरण

लेखांकन, नियंत्रण समस्याओं और तकनीकों, लाभ, बिक्री और वितरण ओवरहेड्स की लागत रिपोर्ट के विश्लेषण के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। विनिर्माण और गैर-विनिर्माण चिंताओं को बेचने वाले फ़ंक्शन दोनों सामानों के विनिर्माण या खरीद के अलावा शामिल हैं। इस फ़ंक्शन को कुशलतापूर्वक करने के लिए, सभी चिंताओं में बिक्री और वितरण खर्च किए जाते हैं। इनमें से अधिकांश खर्चों की पहचान उत्पादों से नहीं की जाती है और इसीलिए इन्हें अप्रत्यक्ष लागत में शामिल किया जाता है। व्यवसाय का एकमात्र उद्देश्य मुनाफे को अधिकतम करना है लेकिन यह केवल उत्पादन की लागत को कम करने या मौजूदा बाजारों में बिक्री बढ़ाने या नए बाजार..

स्ट्रेट पीस रेट सिस्टम (लाभ और हानि)

स्ट्रेट पीस रेट सिस्टम, इसके फायदे, नुकसान और सफल अनुप्रयोग के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। स्ट्रेट पीस रेट सिस्टम परिणाम द्वारा भुगतान की सबसे सरल विधि है जिसमें भुगतान प्रति यूनिट एक निश्चित दर पर उत्पादित इकाइयों की संख्या के अनुसार किया जाता है। एक अन्य प्रकार की स्ट्रेट पीस रेट विधि गारंटी टाइम रेट के साथ पीस रेट है जिसमें श्रमिक को टाइम रेट की गारंटी दी जाती है ताकि उसे मजदूरी मिल सके। लाभ: टुकड़ा दर प्रणाली के निम्नलिखित फायदे हैं: 1. श्रमिकों को उनकी योग्यता के अनुसार भुगतान किया जाता है क्योंकि कुशल और अकुशल श्रमिकों के बीच अंतर किया जाता है। एक कुशल श्रमिक अधिक मजदूरी अर्जित..

नौकरी का मूल्यांकन और इसके फायदे

नौकरी का मूल्यांकन और इसके फायदे! कार्य मूल्यांकन: नौकरी मूल्यांकन एक व्यवस्थित तकनीक है जिसका उपयोग नौकरी की कीमत निर्धारित करने के लिए किया जाता है। इस तकनीक का उपयोग किसी संगठन के भीतर विभिन्न नौकरियों के सापेक्ष मूल्य निर्धारित करने और पर्याप्त वेतन संरचना स्थापित करने के लिए किया जाता है। नौकरी के मूल्यांकन को नौकरी विश्लेषण के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए। नौकरी का विश्लेषण नौकरी की कीमत की गणना से चिंतित नहीं है। यह नौकरी से संबंधित तथ्यों की खोज से संबंधित है। दूसरी ओर, नौकरी मूल्यांकन एक नौकरी के पैसे के मूल्य की पहचान के साथ संबंध है और नौकरी विश्लेषण प्रक्रिया का पालन करना चाहिए जो नौक..

छुट्टी पर काम के लिए मजदूरी का उपचार

छुट्टी पर काम के लिए मजदूरी के उपचार के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। ओवरटाइम की तरह, श्रमिकों को आमतौर पर सामान्य दिन की मजदूरी से अधिक दर पर भुगतान किया जाता है यदि वे छुट्टी पर काम करते हैं। इस तरह के अतिरिक्त भुगतान को ओवरटाइम प्रीमियम की तरह माना जाता है। दूसरे शब्दों में, अगर फैक्ट्री के लिए छुट्टी का काम जरूरी है, तो यह फैक्ट्री ओवरहेड का एक हिस्सा बन जाता है और अगर किसी खास काम के लिए छुट्टी का काम जरूरी है, तो संबंधित जॉब के लिए अतिरिक्त राशि का शुल्क लिया जाता है। यदि असामान्य कारणों से अवकाश कार्य की आवश्यकता होती है, तो ऐसे अवकाश कार्य के लिए भुगतान किए गए वेतन को कॉस्टिंग ..

ओवरटाइम: प्रभाव, उपचार और नियंत्रण

ओवरटाइम को नियंत्रित करने के प्रभावों, उपचार और चरणों के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। आमतौर पर श्रमिकों को प्रति दिन या प्रति सप्ताह एक निश्चित समय के लिए काम करना चाहिए। इसे सामान्य कार्य अवधि कहा जाता है जबकि ओवरटाइम सामान्य कार्य अवधि से परे किया गया कार्य है। भारत में, फैक्ट्रीज अधिनियम मजदूरी की सामान्य दर से दोगुनी दर पर ओवरटाइम मजदूरी के भुगतान के लिए प्रदान करता है। यदि कोई श्रमिक किसी दिन 9 घंटे से अधिक काम करता है या सप्ताह में 48 घंटे से अधिक समय तक काम करता है, तो उसे ओवरटाइम पर लगे रहने के लिए माना जाता है और उसके द्वारा लगाए गए ओवरटाइम के लिए मूल घंटे की दर से दोगुना वेत..

समय और गति अध्ययन विभाग: लाभ और गणना

समय और गति अध्ययन विभाग कर्मियों, इंजीनियरिंग और लागत विभागों के साथ निकट सद्भाव में काम करता है। यह विभाग निम्नलिखित कार्य करता है: 1. श्रम और पौधों के संचालन के समय और गति का अध्ययन करना। 2. नौकरी का विश्लेषण करना। 3. टुकड़ा दर निर्धारित करना। (ए) मोशन स्टडी: किसी ऑपरेशन को करने के कई तरीके हो सकते हैं लेकिन किसी ऑपरेशन को करने के सर्वोत्तम तरी..

टाइम-कीपिंग डिपार्टमेंट एंड टाइम रिकॉर्डिंग रिकॉर्डिंग फॉर पीस वर्कर्स

विभाग को रखने के समय के बारे में जानने के लिए और टुकड़ा कार्यों के लिए समय की रिकॉर्डिंग के लिए इस लेख को पढ़ें कारखाने में लगे प्रत्येक कार्यकर्ता के समय की रिकॉर्डिंग से संबंधित समय-विभाग का संबंध है। समय की रिकॉर्डिंग दो उद्देश्यों के लिए होती है, यानी टाइम-कीपिंग और टाइम बुकिंग। समय-निर्धारण का संबंध उपस्थिति और वेतन गणना के उद्देश्य से श्रमिकों के समय की रिकॉर्डिंग से है, जबकि समय की बुकिंग प्रत्येक विभाग के लिए प्रत्येक कार्यकर्ता के समय की रिपोर्टिंग, लागत विश्लेषण और विभिन्न लागतों के बीच श्रम लागत के मूल्यांकन के प्रयोजनों के लिए होती है। नौकरियों और विभागों। इन दोनों रिकॉर्डिंग को समय..

निष्क्रिय समय: प्रकार, उपचार और नियंत्रण

निष्क्रिय समय के प्रकार, उपचार और नियंत्रण के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। विभिन्न नौकरियों या वर्क ऑर्डर और गेट समय के लिए बुक किए गए समय के बीच कुछ अंतर होना तय है। इस समय के अंतर को निष्क्रिय समय के रूप में जाना जाता है। निष्क्रिय समय वह समय होता है जिसके लिए नियोक्ता भुगतान करता है, लेकिन जिससे वह कोई उत्पादन प्राप्त नहीं करता है। उदाहरण के लिए, यदि एक श्रमिक को कारखाने में रखा जाना है, तो आठ घंटे से बाहर, श्रमिक का जॉब कार्ड केवल सात घंटे नौकरियों पर खर्च होता है, एक घंटे ऐसे मामले में निष्क्रिय समय होगा। प्रकार: निष्क्रिय समय दो प्रकार का होता है: (ए) सामान्य निष्क्रिय समय, और (..

लेबर टर्नओवर: फॉर्मूला और गणना

लेबर टर्नओवर: फॉर्मूला और गणना! श्रम कारोबार एक संगठन के श्रम बल में प्रतिशत परिवर्तन को दर्शाता है। श्रम टर्नओवर का उच्च प्रतिशत यह दर्शाता है कि श्रम स्थिर नहीं है और नए श्रमिकों की वजह से और श्रम में लगातार बदलाव हो रहे हैं क्योंकि श्रमिक और संगठन छोड़ चुके हैं। एक उच्च श्रम कारोबार वांछनीय नहीं है। श्रम कारोबार की परिभाषाएँ नीचे दी गई हैं: (1) जुदाई विधि के अनुसार श्रम कारोबार: यह परिभाषा अधिशेष श्रम के तथ्य को ध्यान में नहीं रखती है। यह परिभाषा गलत परिणाम देगी जब अधिशेष श्रमिकों को छुट्टी दे दी जाएगी क्योंकि इस तरह से गणना की गई श्रम कारोबार अधिक होगा। (2) फ्लक्स विधि के अनुसार श्रम कारोबा..

लेबर टर्नओवर: लेबर टर्नओवर के कारण, प्रभाव और लागत

लेबर टर्नओवर के कारणों, प्रभावों, लागत के बारे में और इसे कम करने के उपायों के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। लेबर टर्नओवर के कारण: श्रमिक कारोबार के विभिन्न कारणों को निम्नलिखित तीन प्रमुखों के अंतर्गत वर्गीकृत किया जा सकता है: 1. व्यक्तिगत कारण; 2. अनुपयोगी कारण; तथा 3. परिहार्य कारण। 1. व्यक्तिगत कारण: कार्यकर्ता व्यक्तिगत रूप से व्यक्तिगत आधार पर संगठन छोड़ सकते हैं, जैसे ए। घरेलू परेशानियाँ और पारिवारिक जिम्मेदारियाँ। ख। वृद्धावस्था के कारण सेवानिवृत्ति। सी। दुर्घटना करने वाले श्रमिक स्थायी रूप से काम करने में असमर्थ हैं। घ। महिला कर्मी घरेलू कर्तव्यों को निभाने के लिए शादी के बाद ..

नौकरी विश्लेषण और इसके फायदे

कार्य विश्लेषण: जॉब विश्लेषण की एक उत्कृष्ट परिभाषा संयुक्त राज्य अमेरिका के श्रम विभाग द्वारा विकसित की गई है। यह इस प्रकार है: “नौकरी विश्लेषण को एक विशिष्ट नौकरी की प्रकृति से संबंधित प्रासंगिक जानकारी का अवलोकन और अध्ययन और रिपोर्टिंग द्वारा निर्धारित करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है। यह उन कार्यों का निर्धारण है, जिनमें सफल प्रदर्शन के लिए कार्यकर्ता की आवश्यक कार्य और कौशल, ज्ञान, क्षमताओं और जिम्मेदारियों का समावेश होता है और जो सभी को नौकरी से अलग करता है। " इस प्रकार नौकरी विश्लेषण हर ज्ञात और निर्धारक कारक को शामिल करते हुए नौकरी (या स्थिति) का पूरा अध्ययन है, जि..

कार्मिक विभाग और श्रम लागत का नियंत्रण (नमूना के साथ)

कार्मिक विभाग, विभिन्न विभाग पर्यवेक्षकों और प्रमुखों की सहायता से, भर्ती, निर्वहन, कर्मचारियों के वर्गीकरण और वेतन के बारे में नीतियों के निष्पादन के लिए जिम्मेदार है जो निदेशक मंडल या अधिकारियों की एक समिति द्वारा निर्धारित किए गए हैं। कार्मिक विभाग के मुख्य कार्य श्रमिकों को भर्ती करना, उन्हें प्रशिक्षित करना और उन्हें उन नौकरियों के लिए स्थान देना है जो वे सबसे अच्छी तरह से फिट हैं। जब भी किसी नए कर्मचारी की भर्ती की जाती है, तो नियुक्ति पत्र की एक प्रति जिसमें नियोजन के सभी नियम और शर्तें होनी चाहिए: 1. रिकॉर्डिंग उपस्थिति के लिए समय कार्यालय। 2. पे रोल में नामांकन करने के लिए पे रोल विभाग..