कर्मचारियों के खिलाफ अनुशासनात्मक कार्रवाई: जुर्माना और दंड
अनुशासन विशेष रूप से सकारात्मक अनुशासन हल्के से कठोर तक एक विशिष्ट अनुक्रम का अनुसरण करता है: ये मौखिक चेतावनी, लिखित सूचना, निलंबन, डिमोशन, पे कट और उस क्रम में बर्खास्तगी से भिन्न होते हैं। ये छह चरण इस खंड में चर्चा के लिए विषय हैं।
1. मौखिक चेतावनी:
अनुशासन का सबसे हल्का रूप मौखिक चेतावनी है। यह आमतौर पर देर से आने, अनुपस्थिति आदि जैसे छोटे अपराधों पर प्रदान किया जाता है, जो पहली बार किए जाते हैं। इस संबंध में एक सामान्य प्रथा इस चेतावनी का एक अस्थायी रिकॉर्ड बनाने और कर्मचारी की फाइल में समान जगह बनाने के लिए है। एक बार जब कर्मचारी ने नियमों और विनियमों का पालन करने के लिए बेहतर प्रदर्शन और इच्छा दिखाई है, तो उसकी फ़ाइल से मौखिक फटकार का रिकॉर्ड हटा दिया जाता है।
2. लिखित सूचना:
प्रगतिशील अनुशासन में गंभीरता के क्रम में दूसरा कदम लिखित सूचना या चेतावनी है। यह बार-बार होने वाले छोटे अपराधों या कुछ बड़ी चूक के लिए दिया जाता है। चेतावनी के लेखन में शामिल प्रक्रिया मौखिक चेतावनी के समान है।
एकमात्र अंतर यह है कि चर्चा कर्मचारी के साथ समाप्त हो रही है जिसमें कहा गया है कि एक लिखित चेतावनी जारी की जाएगी। फिर, प्रबंधक चेतावनी लिखता है। चेतावनी की एक प्रति कार्मिक विभाग को भेजी जाती है। मौखिक चेतावनी की तरह, संगठन कुछ समय की अवधि के बाद कर्मचारियों को इन चेतावनियों के अपने फ़ाइल को शुद्ध करने की अनुमति दे सकते हैं, अर्थात आमतौर पर दो साल का उचित व्यवहार।
3. निलंबन:
सस्पेंशन, जिसे ले-ऑफ भी कहा जाता है। प्रगतिशील अनुशासन में लिया गया अगला तार्किक कदम है। सजा के रूप में निलंबन कुछ प्रमुख / गंभीर अपराधों के लिए सम्मानित किया जाता है। निलंबन एक दिन से लेकर कई हफ्तों या महीनों तक हो सकता है। निलंबन अवधि के दौरान, कर्मचारी को 'निर्वाह भत्ता' के रूप में जाना जाता है एक कम वेतन का भुगतान किया जाता है। निलंबन वापस लेने पर पूर्ण वेतन दिया जा सकता है।
हालांकि, निलंबन से संगठन और कर्मचारी दोनों के लिए कुछ निहितार्थ हो सकते हैं। संगठन के लिए, सस्पेंशन का अर्थ है कि कर्मचारी को ले-ऑफ अवधि के लिए नुकसान। यह विशेष रूप से ऐसा है यदि निलंबित कर्मचारी एक कुशल है।
कर्मचारी के दृष्टिकोण से, छंटनी से पहले की तुलना में निलंबन से मन का एक और नकारात्मक फ्रेम हो सकता है। बहरहाल, एक कारण यह है कि प्रबंधन कर्मचारी को निलंबित करने के लिए समझता है कि वह समस्या कर्मचारी को मरने के लिए जागरण दे रहा है।
4. भावना:
गंभीर अपराधों के लिए जहां निलंबन प्रभावी नहीं हुआ है और प्रबंधन बर्खास्तगी से बचना चाहता है, वहीं डिमोशन को वैकल्पिक सजा माना जाता है। यह उल्लेखनीय है कि, पिछले अनुशासनात्मक कार्यों के विपरीत, अवनति अस्थायी नहीं है, लेकिन एक स्थिर है। कर्मचारी मनोबल और प्रेरणा के लिए इसके गंभीर निहितार्थ हैं।
5. वेतन कटौती:
एक अन्य विकल्प, जो शायद ही कभी व्यवहार में लागू होता है, समस्या कर्मचारी के वेतन में कटौती कर रहा है। यह ज्यादातर तब सम्मानित किया जाता है जब अपराध संपत्ति के नुकसान या नुकसान का कारण बनता है। कर्मचारी के ऐसे वेतन कटौती से नुकसान का एक हिस्सा बरामद किया जाता है।
6. बर्खास्तगी / निर्वहन:
बर्खास्तगी समस्या कर्मचारी के खिलाफ की गई अंतिम अनुशासनात्मक कार्रवाई है। यह सजा केवल ईमानदारी से जुड़े सबसे गंभीर अपराधों के लिए दी जाती है। बर्खास्तगी और डिस्चार्ज दोनों ही संगठन से कर्मचारी को अलग करते हैं।
हालांकि, सजा की गंभीरता निर्वहन की तुलना में बर्खास्तगी में अधिक है। बर्खास्तगी के मामले में, कर्मचारी को ग्रेच्युटी, भविष्य निधि, पेंशन और अन्य अनुलाभ जैसे सेवा लाभों से वंचित किया जाता है और यहां तक कि अन्य संगठनों में नौकरी हासिल करने के लिए अयोग्य घोषित किया जाता है। डिस्चार्ज के संबंध में, यह नोटिस के साथ और अब तक अर्जित सेवा लाभों के साथ कर्मचारी की नौकरी की समाप्ति है।
बर्खास्तगी और डिस्चार्ज दोनों में कर्मचारी के लिए निहितार्थ शामिल होते हैं जैसे कि नौकरी हासिल करने में भावनात्मक आघात कठिनाई, आदि। यह बर्खास्त कर्मचारी को निर्णय के खिलाफ कानूनी कार्रवाई करने के लिए मजबूर कर सकता है। इसलिए, अनुशासनात्मक कार्रवाई के रूप में एक बर्खास्तगी या निर्वहन को एक लंबा और कठोर विचार दिए जाने की आवश्यकता है। यह इस पृष्ठभूमि के खिलाफ है, अनुशासन से निपटने के लिए कुछ वैधानिक प्रावधान किए गए हैं। अगले भाग में, हम अनुशासन से संबंधित इन वैधानिक प्रावधानों का संक्षेप में वर्णन करेंगे।
