कारक जो भविष्य में मानव संसाधन प्रबंधन को प्रभावित कर सकते हैं

कुछ कारक, जो भविष्य में मानव संसाधन प्रबंधन को प्रभावित कर सकते हैं, वे हैं:

(i) औद्योगिकीकरण का एक बड़ा, तेज और अधिक विकास अगले दशक में होने की उम्मीद है।

(ii) भारत में भविष्य में अधिक अधिग्रहण, अधिग्रहण और विलय की संभावना है;

(iii) अधिक बहुराष्ट्रीय कंपनियों के प्रवेश और प्रभाव, बढ़ती प्रतिस्पर्धा और गुणवत्ता मानकों के साथ, इस बात की पूरी संभावना है कि कई छोटी स्वदेशी इकाइयाँ बीमार पड़ सकती हैं;

(iv) आईएसओ 9000 के साथ कई बड़ी और विशाल कंपनियों के उद्भव के साथ, बड़े पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को छोटी और छोटी इकाइयों को हवा देने के लिए मजबूर किया जा सकता है;

(v) बड़े निवेश और आधुनिकीकरण के लिए कम प्रशिक्षित, अकुशल और निरर्थक कार्य बल को बदलने के लिए अत्यधिक कुशल और तकनीकी रूप से प्रशिक्षित लोगों की आवश्यकता होगी;

(vi) अधिकारियों की पारस्परिक कौशल, व्यवहार और परामर्श कौशल की अधिक आवश्यकताओं के साथ और इस दिशा में प्रशिक्षण की अधिक आवश्यकताएं उत्पन्न होने के लिए बाध्य हैं;

(vii) औद्योगिक संबंध नीतियों को विनियमित करने के लिए सरकारी कानूनों में बदलाव की संभावना होगी और एचआरएम दृष्टिकोण को व्यापक मान्यता मिल सकती है।

(viii) कार्य जीवन की गुणवत्ता और गुणवत्ता सर्कल कार्यक्रमों को अधिक से अधिक स्वीकृति मिल सकती है;

(ix) मानव संसाधन प्रबंधन के प्रभावी मूल्यांकन में कम्प्यूटरीकृत सूचना प्रणाली का तेजी से उपयोग किया जाएगा।

(x) प्रबुद्ध प्रबंधन को उपरोक्त सभी कारकों द्वारा समर्थित उभरते कारोबारी माहौल के आधार पर अपने लोगों से निपटने के लिए मानव संसाधन दृष्टिकोण की अधिक से अधिक आवश्यकता का एहसास होगा।

ये सभी कारक आने वाले दिनों में HRM और HRD के लिए प्रबंधन को अधिक महत्व देने के लिए आवश्यक बना सकते हैं। इसके अलावा, दक्षता बढ़ाने और प्रदर्शन के लिए प्रबंधन पर दबाव उच्च निवेश और उच्च प्रतिस्पर्धा के आधार पर अधिक होगा।

प्रबंधन को अपने कर्मचारियों की क्षमता का लगातार आकलन और आश्वस्त करने के लिए आवश्यक होगा। निरर्थक जनशक्ति को या तो प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए या फिर से शिक्षित किया जाना चाहिए और ताजा प्रतिभाओं और कौशल को शामिल किया जाना चाहिए। कर्मियों को नई आवश्यकताओं से निपटने के लिए प्रेरित करने के लिए प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों की आवश्यकता होगी।

मानव संसाधन के लिए एक मानवीय दृष्टिकोण समय की आवश्यकता है। एचआरडी प्रबंधक का काम गतिशील होना तय है, जबकि सभी प्रबंधकों को "एचआरडी दृष्टिकोण" को बढ़ावा देना चाहिए। निकट भविष्य में व्यवसाय को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में मानव संसाधन प्रबंधन की महत्वपूर्ण भूमिका होगी।

भविष्य में एक मानव संसाधन पेशेवर, या एक प्रबंधक जो मन की विनम्र तुला के साथ है, अकेले एक व्यवसाय को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने में सक्षम होगा।