हैल्सी प्रीमियम और रोवन प्लान (तुलना)

चूंकि हेल्सी प्लान के तहत सेव किए गए समय की मजदूरी का 50% बोनस के रूप में श्रमिक को भुगतान किया जाना है, इसलिए यदि कोई श्रमिक उसके लिए निर्धारित आधा समय बचाता है, तो दोनों प्रणालियां समान मजदूरी प्राप्त करेंगी। (छात्र को सलाह दी जाती है कि वह उपरोक्त उदाहरण को वास्तविक समय में पांच घंटे के रूप में देखें)। यदि कोई कार्यकर्ता उपरोक्त उदाहरण में आधे से कम समय बचाता है, तो वह रोवन योजना के तहत बेहतर होगा। लेकिन अगर वह आधे से अधिक समय बचाता है, तो वह हेली योजना के तहत अधिक कमाएगा।

इस प्रकार, यदि उपरोक्त दृष्टांत में लिया गया वास्तविक समय केवल 3 घंटे है, तो हलसी योजना के तहत श्रमिक की कमाई होगी:

3 x 2.00 + 7 x 2.00 x 50/100 या रु। 13.00

और रोवन प्लान के तहत कमाई होगी

3 x 2.00 + 7/10 x 3 x 2.00 या रु। १०.२० १०

एक असंभव मामला लेने के लिए, यदि वास्तविक समय शून्य घंटे है, तो श्रमिक को रोवन प्लान के तहत कोई मजदूरी नहीं मिलेगी, लेकिन हल्स प्लान के तहत उपरोक्त उदाहरण में सहेजे गए समय के लिए मजदूरी मिलेगी। रोवन योजना के तहत किसी श्रमिक के लिए अपनी मजदूरी को दोगुना करना असंभव है। रोवन प्लान में सुधार बोनस की गणना करने के लिए किया जाता है क्योंकि उस समय के अनुपात के अनुसार जो समय मानक समय तक भालू को बचाता है।

कमाई तब होगी:

चित्र 1:

नौकरी के लिए स्वीकृत मानक समय 50 घंटे है। प्रति घंटा की मजदूरी दर रु। 2.00 प्रति घंटे से अधिक महंगाई भत्ता @ रु। 2.50 प्रति घंटे काम किया।

कार्यकर्ता द्वारा लिया गया वास्तविक समय 40 घंटे था।

पर कुल मजदूरी की गणना करें:

(१) समय का आधार; (२) टुकड़ा आधार; (३) हैल्सी योजना; (४) रोवन की योजना।

चित्रण 2:

निम्नलिखित जानकारी दो श्रमिकों ए और बी के लिए 25 नवंबर, 2004 को समाप्त सप्ताह से संबंधित है:

सभी समय के लिए और अस्वीकृत आउटपुट के लिए किसी भी कटौती के बिना सभी आउटपुट के लिए बोनस का भुगतान किया जाता है मूल दर का 2/3। मूल सप्ताह 42 घंटे का है, पहले 6 घंटे का ओवरटाइम समय के साथ 1/3 और अगले छह घंटे के समय के साथ-साथ आधा भुगतान किया जा रहा है।

ऊपर दी गई जानकारी का उपयोग करते हुए, प्रत्येक कर्मचारी के लिए सारणीबद्ध सारांश रूप में प्रस्तुत करें:

(ए) अर्जित बोनस घंटे की संख्या और अर्जित घंटे की मात्रा;

(बी) ओवरटाइम प्रीमियम और सकल मजदूरी सहित बुनियादी मजदूरी; तथा

(ग) ओवरटाइम काम करने पर तैयार आउटपुट (निकटतम पैसे) के प्रति दर्जन प्रत्यक्ष मजदूरी लागत: (i) श्रम की कमी के कारण कंपनी की नीति के रूप में पूरे वर्ष नियमित रूप से, और (ii) विशेष रूप से वितरण में तेजी लाने के लिए ग्राहक के अनुरोध पर।