मानव संसाधन योजना: मानव संसाधन योजना की जरूरत और उद्देश्य!

मानव संसाधन योजना: मानव संसाधन योजना की जरूरत और उद्देश्य!

मानव संसाधन नियोजन को एक संगठन के मानव संसाधन की जरूरतों और मानव संसाधन प्रदान करने के रूप में देखा जाता है।

जरुरत

1. व्यक्तियों का प्रतिस्थापन:

सेवानिवृत्ति, वृद्धावस्था, मृत्यु आदि के कारण कर्मचारियों की एक अच्छी संख्या को प्रतिस्थापित किया जाना है, इसलिए एक उद्यम में रिक्त नौकरियों को लेने के लिए व्यक्तियों को तैयार करने और प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होगी।

2. लेबर टर्नओवर:

सभी उद्यमों में श्रम का कारोबार होता है। हालाँकि, लेबर टर्नओवर की डिग्री कंपनी से कंपनी में भिन्न हो सकती है लेकिन इसे पूरी तरह से समाप्त नहीं किया जा सकता है। उपक्रम छोड़ चुके लोगों की नौकरी लेने के लिए हमेशा नए कर्मचारियों की भर्ती करने की आवश्यकता होती है।

यदि उपक्रम सही तरीके से टर्नओवर की दर को ठीक करने में सक्षम है, तो कर्मचारियों को भर्ती करने और प्रशिक्षित करने के लिए अग्रिम प्रयास किए जाते हैं ताकि कर्मचारियों की इच्छा के लिए काम न हो।

3. विस्तार योजनाएं:

जब भी उद्यम का विस्तार या विविधता लाने का प्रस्ताव होता है, तो नई नौकरियों पर कब्जा करने के लिए अधिक कर्मचारियों की आवश्यकता होगी। ऐसी स्थितियों में मानव संसाधन नियोजन आवश्यक है।

4. तकनीकी परिवर्तन:

अनुसंधान और नए आविष्कारों के साथ, तकनीकी परिवर्तन तेजी से आ रहे हैं। कर्मियों को नए सिरे से प्रशिक्षण देने की आवश्यकता हो सकती है। इसके अलावा, उद्यम में ताजा रक्त को संक्रमित करने की आवश्यकता भी हो सकती है। मानव संसाधन नियोजन उद्यम की नई मांगों का मुकाबला करने में सहायक होगा।

5. भविष्य की आवश्यकताओं का आकलन:

मानव संसाधन नियोजन को यह आकलन करने की भी आवश्यकता है कि उपक्रम में कोई कमी या अधिशेष कर्मचारी हैं या नहीं। यदि आवश्यकता से कम कर्मचारी हैं, तो यह काम को बुरी तरह प्रभावित करेगा। दूसरी ओर, यदि आवश्यकता से अधिक व्यक्ति काम कर रहे हैं तो यह श्रम लागत में वृद्धि करेगा, आदि मानव संसाधन नियोजन सही कर्मचारियों के रोजगार को सुनिश्चित करता है।