सामग्री: लागत का सबसे महत्वपूर्ण तत्व

परिचय:

सामग्री लागत का पहला और सबसे महत्वपूर्ण तत्व है। अधिकांश विनिर्माण संगठनों में, सामग्री लागत का एकल सबसे बड़ा घटक है। शब्द सामग्री का मतलब किसी भी वस्तु या पदार्थ से है, जिसे कारखाने में संसाधित किया जाता है ताकि तैयार उत्पाद में परिवर्तित किया जा सके।

सामग्री को निम्नानुसार वर्गीकृत किया जा सकता है:

कच्चा माल:

ये कच्चे माल के रूप में उत्पादन के लिए इस्तेमाल की जाने वाली बुनियादी सामग्री हैं, जैसे, जूट, कपास, स्टील, लकड़ी, रबर, कोयला आदि।

अवयव:

ये प्रकृति में कच्चे नहीं होते हैं, बल्कि कच्चे माल से बने भागों से बने होते हैं, जिन्हें तैयार उत्पाद बनाने के लिए इकट्ठा किया जाता है। आदि।

उपकरण:

ये विनिर्माण संचालन में उपयोग किए जाने वाले उपकरण हैं, जैसे, हथौड़े, स्क्रू-ड्राइवर, ड्रिल, मिलिंग कटर, आदि।

स्पेयर पार्ट्स:

इनका उपयोग संयंत्र, मशीनरी और इमारतों के रखरखाव के लिए और f कमी अनुसूची के सुचारू रूप से चलाने के लिए किया जाता है।

उपभोज्य स्टोर:

ये मशीनों के सुचारू रूप से चलने के लिए उपयोग की जाने वाली वस्तुएं हैं, जैसे, चिकनाई, तेल, कपास का कचरा, लत्ता, झाड़ू इत्यादि।

सामग्री में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष दोनों सामग्री शामिल हैं। प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष सामग्री दोनों को स्टोर आइटम के रूप में माना जाता है, जबकि तैयार वस्तुओं के स्टॉक को स्टोर आइटम के रूप में नहीं माना जाता है। स्टॉक उद्देश्यों के लिए खरीदे गए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष सामग्री को विभिन्न नौकरियों, कार्य आदेशों या विभागों को जारी किया जाता है, जब आवश्यक हो, स्टोर के रूप में जाना जाता है।

दूसरी ओर, तैयार माल को स्टॉक के रूप में माना जाता है। हम आमतौर पर इस्तेमाल किए जाने वाले शब्द 'इन्वेंट्री' का भी उल्लेख कर सकते हैं, जिसमें स्टॉक में न केवल कच्चे माल, बल्कि स्टोर और पुर्जों, काम-में-प्रगति और तैयार माल शामिल हैं। इस प्रकार, सामग्रियों का स्टॉक एक निर्माण इकाई द्वारा आयोजित इन्वेंट्री का एक हिस्सा है।

एक तैयार उत्पाद का हिस्सा बनने वाली सामग्री को प्रत्यक्ष सामग्री के रूप में जाना जाता है। दूसरे शब्दों में, प्रत्यक्ष सामग्रियों को लागत की एक विशेष इकाई के लिए आसानी से और सटीक रूप से आवंटित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कपड़े के एक मीटर के लिए आवश्यक जूते और धागे की एक जोड़ी बनाने में इस्तेमाल किया जाने वाला चमड़ा, प्रत्यक्ष सामग्री है।

दूसरी ओर, अप्रत्यक्ष सामग्री को तैयार उत्पाद के हिस्से के रूप में नहीं माना जा सकता है क्योंकि यह उत्पाद की एक विशेष इकाई के लिए सुविधाजनक और सटीक रूप से आवंटित नहीं किया जा सकता है। ऐसी सामग्री के उदाहरण जूते, सूती अपशिष्ट बनाने और मशीनों, बटन और एक सूट में उपयोग किए जाने वाले धागे के रखरखाव के लिए आवश्यक चिकनाई वाले तेल के उपयोग के नाखून हो सकते हैं।

योग करने के लिए, सामग्रियों में अंतिम अंतिम उत्पाद के निर्माण के लिए उपयोग की जाने वाली भौतिक वस्तुएं शामिल हैं। यह शुरुआती बिंदु है जहां से पहला ऑपरेशन शुरू होता है।

उत्पादन के सभी कारकों में से, सामग्री सबसे लचीला और नियंत्रणीय इनपुट है। सामग्री में दो विशिष्ट विशेषताएं हैं:

सबसे पहले, यह आविष्कारशील है और समय के बीतने के साथ बर्बाद और निकास नहीं होता है (जब तक कि यह बिगड़ न जाए) क्योंकि श्रम समय के बीतने के साथ बर्बाद हो जाता है चाहे उपयोग में हो या नहीं।

दूसरा, सामग्री को फर्म की आवश्यकताओं के अनुसार अलग-अलग मात्रा में खरीदा जा सकता है, जबकि एक बार स्थापित होने के बाद श्रम और अन्य सेवाओं जैसे लागत के अन्य तत्वों को आसानी से विविध नहीं किया जा सकता है। यही कारण है कि लागत और प्रबंधन विशेषज्ञों ने सामग्री लागत को नियंत्रित करने के लिए बहुत प्रयास किए।

सामग्री की उत्पादन लागत का लगभग 60 प्रतिशत हिस्सा निजी और सार्वजनिक क्षेत्र के संगठनों की बड़ी संख्या के वित्तीय विवरणों के विश्लेषण से स्पष्ट है।

विभिन्न विनिर्माण उद्योगों के लिए औसत सामग्री व्यय की जानकारी इस प्रकार है:

इंडियन एसोसिएशन ऑफ मैटेरियल्स मैनेजमेंट के अनुसार, एक रुपये में 64 पैसे भारतीय उद्योगों द्वारा सामग्री पर खर्च किए जाते हैं, 16 पैसे श्रम पर और बाकी के एक रुपये का खर्च ओवरहेड्स पर किया जाता है। इस प्रकार, सामग्री नियंत्रण का महत्व इस तथ्य में निहित है कि सामग्री की लागत में की गई कोई भी बचत उत्पादन की लागत को कम करने और एक चिंता की लाभप्रदता में सुधार करने में एक लंबा रास्ता तय करेगी। इस क्षेत्र के विशेषज्ञों द्वारा किए गए अध्ययनों में इस तथ्य पर प्रकाश डाला गया है कि यदि कोई संगठन सामग्री लागत में 5% की बचत को प्रभावित कर सकता है, तो उत्पादन या बिक्री में लगभग 36% की वृद्धि करना उतना ही अच्छा होगा।

सामग्रियों की उचित नियंत्रण समय से आवश्यक है सामग्री की खरीद के लिए आदेश आपूर्तिकर्ताओं के साथ रखे जाते हैं जब तक कि उनका उपभोग नहीं किया गया हो। सामग्री नियंत्रण का उद्देश्य सभी मोर्चों पर सामग्री लागत पर हमला करना है ताकि सामग्री की लागत कम हो सके। दूसरे शब्दों में, इसे खरीदने, संग्रहीत और उपयोग किए जाने पर सामग्री की लागत को कम करने के लिए प्रयास किए जाने चाहिए।