मानव संसाधन प्रबंधन की आवश्यकता (6 वैध कारण)
मानव संसाधन प्रबंधन की आवश्यकता के कारणों में से कुछ हैं: 1. अच्छे औद्योगिक संबंधों के लिए 2. संगठनात्मक प्रतिबद्धता बनाएं 3. बदलते पर्यावरण के साथ बैठक 4. राजनीतिक दर्शन में परिवर्तन 5. कर्मचारियों पर दबाव बढ़ाया और 6. अनुसंधान और विकास आवश्यकताओं को पूरा करना।
मानव संसाधन प्रबंधन प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच बेहतर समझ बनाने की कोशिश करता है।
यह कर्मचारियों को व्यक्तिगत और संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायता करता है। यह दृष्टिकोण पिछले एक-एक दशक में प्रबंधन पेशेवरों का ध्यान आकर्षित कर रहा है।
1. अच्छे औद्योगिक संबंधों के लिए:
बड़े पैमाने पर अशांति है, श्रम-प्रबंधन विवाद, एक-दूसरे पर विश्वास की कमी, श्रमिकों की बढ़ती अपेक्षाएं, ट्रेड यूनियनों में उग्रवाद का बढ़ना आदि। इन कारकों ने श्रमिकों और प्रबंधन के बीच एक अंतर उत्पन्न किया है। दोनों पक्ष दूसरे पक्ष द्वारा शोषण का आरोप लगा रहे हैं। एक संगठन में सौहार्द की अनुपस्थिति में, श्रमिकों के प्रदर्शन पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ता है।
श्रमिकों और प्रबंधन के बीच उचित समझ लाने के लिए एचआरएम दृष्टिकोण की आवश्यकता है। श्रमिकों को उनके व्यक्तिगत और संगठनात्मक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए प्रशिक्षित और विकसित किया जाता है। श्रमिकों को यह समझने के लिए बनाया जाता है कि विभिन्न प्रबंधकीय कार्य उनकी आकांक्षाओं और संगठन के लक्ष्य को प्राप्त करने में उनकी सहायता करेंगे।
2. संगठनात्मक प्रतिबद्धता बनाएं:
औद्योगिक रूप से उन्नत देशों जैसे जापान, अमेरिका और जर्मनी आदि में काम के माहौल का एक मानवीकरण है। अर्थव्यवस्था के वैश्वीकरण ने भारतीय उद्योगों को अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में ला खड़ा किया है। कार्यकुशलता और कार्य की गुणवत्ता में सुधार तभी आ सकता है जब श्रमिक संगठनात्मक प्रतिबद्धता विकसित करें। HRM दृष्टिकोण कर्मचारियों के बीच संगठन के लिए गर्व की भावना पैदा करने में मदद करता है।
3. बदलते पर्यावरण के साथ बैठक:
कारोबारी माहौल तेजी से बदल रहा है। तकनीकी सुधारों ने उत्पादन प्रक्रियाओं में क्रांति ला दी है। कार्यालय संचालन में स्वचालन शुरू किया गया है। अच्छी संचार विधियों ने व्यापार के महत्वपूर्ण क्षेत्रों में क्रांति ला दी है।
इसलिए नई और बदलती स्थिति से निपटने की जरूरत है। श्रमिकों की परिचालन क्षमता को प्रौद्योगिकी में एक क्रांतिकारी बदलाव के साथ सामना करना होगा जो कि जनशक्ति के लिए एक नया दृष्टिकोण आवश्यक है।
4. राजनीतिक दर्शन में बदलाव:
पूरे विश्व में राजनीतिक दर्शन में भी व्यापक बदलाव आया है। उनका बेहतर उपयोग करने के लिए मानव संसाधनों को ठीक से विकसित करने के लिए नया दृष्टिकोण है। भारत में, केंद्र सरकार ने मानव संसाधन विकास के रूप में एक अलग मंत्रालय बनाया और एक वरिष्ठ कैबिनेट मंत्री के अधीन रखा।
यह भारत में मानव संसाधनों को दिए गए महत्व को दर्शाता है, जिसने औद्योगिक क्षेत्र में मानव संसाधन विकास के लिए एक नए दृष्टिकोण के लिए एक दरवाजा खोल दिया।
5. कर्मचारियों पर बढ़ा दबाव:
तकनीकी नवाचारों ने परिष्कृत मशीनों के उपयोग को संभव बनाया है। स्थापना, मशीनों की निगरानी, संचालन के रखरखाव और नियंत्रण आदि, के लिए बड़ी संख्या में प्रशिक्षित और कुशल कर्मियों की आवश्यकता होती है।
तकनीशियन, मरम्मत करने वाले और सेवा करने वाले लोग भी आवश्यक हैं। तकनीकी विकास और स्वचालन जितना अधिक होगा, मनुष्य पर निर्भरता उतनी ही अधिक होगी। इसलिए, मानव शक्ति के लिए मानवीय दृष्टिकोण की अधिक आवश्यकता होनी चाहिए। इसी तरह, अधिक पूंजी गहन तरीकों के उपयोग से प्रबंधन के लिए अधिक प्रेरक और अधिक मानव संसाधन दृष्टिकोण की आवश्यकता वाले पुरुषों की अधिक उत्पादकता होगी।
6. बैठक अनुसंधान और विकास आवश्यकताएँ:
ताजा पहल और उद्योग के क्षेत्र में अनुसंधान और विकास पर जोर देने के कारण तकनीकी रूप से सक्षम लोगों की बढ़ती मांग का सामना करने के लिए मानव संसाधन विकास की एक नई नीति बनाई गई। इसके परिणामस्वरूप, मानव संसाधनों के लिए एक नए दृष्टिकोण के लिए एक आवश्यकता पैदा हुई।
