मिशिगन अध्ययन विश्वविद्यालय पर लघु नोट्स

1940 के मध्य में मिशिगन यूनिवर्सिटी के रिसर्च रिसर्च सेंटर में नेतृत्व अध्ययन किया गया था, जिसमें नेताओं की व्यवहार संबंधी विशेषताओं का पता लगाने के उद्देश्य थे जो प्रदर्शन प्रभावशीलता के माप से संबंधित थे।

चित्र सौजन्य: eapply.com.tw/Dleapply/School/introduce/Arbor.jpg

मिशिगन समूह भी नेतृत्व व्यवहार के दो आयामों के साथ आया, जिसे उन्होंने कर्मचारी-उन्मुख और उत्पादन-उन्मुख कहा।

कर्मचारी-उन्मुख होने वाले नेताओं को अंतर-व्यक्तिगत पर जोर देने के रूप में चित्रित किया गया था और उन्होंने अपने अधीनस्थों की जरूरतों में व्यक्तिगत रुचि ली और सदस्यों के बीच व्यक्तिगत मतभेदों को स्वीकार किया।

दूसरी ओर, उत्पादन-उन्मुख नेता नौकरी के कार्य पहलुओं पर जोर देते हैं। वे मुख्य रूप से अपने समूह के कार्यों को पूरा करने से संबंधित हैं और समूह-सदस्य उस अंत के लिए एक साधन थे।

मिशिगन के शोधकर्ताओं ने उन नेताओं का पक्ष लिया, जो अपने व्यवहार में कर्मचारी-उन्मुख थे। कर्मचारी-उन्मुख नेता उच्च समूह उत्पादकता और उच्चतर कार्य संतुष्टि से जुड़े थे। उत्पादन-उन्मुख नेता कम समूह उत्पादकता और कम श्रमिक संतुष्टि से जुड़े थे।