टॉप 5 रोल्स ऑफ मैनेजमेंट अकाउंटेंट - चर्चा!

निम्नलिखित पाँच बिंदु प्रबंधन लेखाकार की पाँच भूमिकाओं को उजागर करते हैं।

भूमिका # 1. निवेश के अवसर:

एक प्रबंधन एकाउंटेंट अलग-अलग तरीकों से निवेश के बारे में किसी व्यक्ति या फर्म की सहायता कर सकता है।

वह सुझाव दे सकता है कि कैसे, कब और कहां निवेश किया जाना चाहिए ताकि निवेशक या फर्म अधिक से अधिक लाभ कमाए।

भूमिका # 2. उपक्रम का विस्तार:

जब मौजूदा उपक्रम का विस्तार या विकास होता है, तो प्रबंधन लेखाकार, खातों की व्याख्या करके, लागत और वित्तीय मामलों के लिए योजनाओं से संबंधित सुझाव देकर एक मूल्यवान सलाह दे सकते हैं। वह शेयरों के मुद्दे और उनके आवंटन से संबंधित समस्याओं पर निर्देशकों को सलाह दे सकता है और यदि आवश्यक हो तो पैसे उधार लेने के लिए भी।

भूमिका # 3. वित्तीय जांच:

एक प्रबंधन लेखाकार वित्तीय जांच के बारे में प्रबंधन की सहायता कर सकता है जो निम्नलिखित तरीके से बेहद वांछित है:

(ए) शेयरों, समामेलन / विलय, पुनर्निर्माण आदि के मुद्दे से संबंधित इच्छुक पार्टियों के लिए वित्तीय स्थिति का निर्धारण करने के लिए।

(बी) घटते लाभ या बढ़ती लागत के कारण का पता लगाने के लिए, यदि ऐसा हुआ है,

(c) प्रबंधन की सहायता के लिए जब कोई विशेष उत्पाद निर्मित किया जाएगा या बाहर से खरीदा जाएगा।

भूमिका # 4. कार्यशील पूंजी की आवश्यकता:

कार्यशील पूंजी की उचित आवश्यकता और इसके कुशल उपयोग से उत्पादकता, सूची नियंत्रण, ऋण नियंत्रण, नकदी प्रबंधन, धन के स्रोत और अनुप्रयोग आदि में सुधार होता है जिसका प्रबंधन प्रबंधक द्वारा सही तरीके से पता लगाया जा सकता है।

भूमिका # 5. कॉर्पोरेट योजना:

वह लंबी अवधि की योजना के लिए प्रबंधन की सहायता कर सकता है और वित्तीय नियोजन सहित समामेलन / विलय / पुनर्निर्माण के बारे में प्रबंधन को सलाह दे सकता है - यह देखने के लिए कि संसाधनों का प्रभावी उपयोग किया जाता है या नहीं।

इस प्रकार, प्रबंधन एकाउंटेंट की भूमिका को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। जैसे, उनकी सेवाएं मुख्य रूप से एक उपक्रम के कुशल प्रबंधन के लिए वांछित हैं।