मानव संसाधन प्रबंधन द्वारा किए गए शीर्ष 6 कार्य

एक उद्यम में मानव संसाधन प्रबंधन द्वारा किए गए कुछ महत्वपूर्ण कार्य हैं:

1. कर्मचारियों की पहचान करना और उनका विकास करना:

सभी संगठनों की सफलता उन व्यक्तियों की गुणवत्ता पर निर्भर करती है जो इसे नियुक्त करते हैं। एचआरएम सही नौकरियों के लिए सही व्यक्तियों की खोज में सहायता करता है। कर्मचारियों को अलग-अलग काम करने के लिए विकसित किया जाता है। सभी कर्मचारी सभी नौकरियों के लिए उपयुक्त नहीं हो सकते हैं।

कर्मचारियों को उनकी योग्यता के अनुसार नौकरी दी जाती है। कर्मचारियों को उनकी क्षमता को अधिकतम विकसित करने के लिए सही प्रकार का प्रशिक्षण दिया जाता है। उन्हें उद्यम में अपना अधिकतम योगदान देने के लिए भी प्रेरित किया जाता है।

2. उपयुक्त कर्मचारी बनाए रखना:

तकनीक का तेजी से विकास हर दिन नई चुनौतियां लेकर आ रहा है। विभिन्न तकनीकों का आधुनिकीकरण, डेटा प्रोसेसिंग का कम्प्यूटरीकरण, सूक्ष्म प्रक्रिया नियंत्रित मशीनों की शुरूआत, संचार तकनीकों में क्रांति, के परिणामस्वरूप प्रशिक्षित और उच्च कुशल व्यक्तियों की मांग हुई है।

एचआरएम न केवल उपयुक्त व्यक्तियों की खरीद में मदद करता है, बल्कि उन्हें बनाए रखने में भी मदद करता है। यदि वे नए विकास के कारण निरर्थक कार्य बल बन गए हैं, तो उन्हें सुनहरा बनाने की कोशिश की जानी चाहिए।

3. कार्य संस्कृति बनाना:

एचआरएम दृष्टिकोण कर्मचारियों की क्षमताओं, क्षमताओं के विकास और संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए इसका उपयोग करने पर जोर देता है। व्यक्तिगत कर्मचारियों की आकांक्षाओं, उद्देश्यों और प्राथमिकताओं को संगठन की योजनाओं में उचित भार दिया जाता है।

मानव संसाधन नियोजन मानवीय मूल्यों, लोगों के कल्याण के लिए समझ और चिंता से समर्थित है। उद्यम में कर्मचारी अपनी कार्यकुशलता, प्रेरणा, आत्म समन्वय और अधिक से अधिक सहयोग में सुधार करके आगे बढ़ेंगे। संगठन में कार्य संस्कृति में सुधार होता है; लोग संतुष्ट महसूस करते हैं और अपने काम का आनंद लेते हैं।

4. कार्यकारी अधिकारियों और प्रबंधकों को शिक्षित करना:

एचआरएम दृष्टिकोण तभी सफल होगा जब प्रबंधकीय कर्मी कर्मचारियों के प्रति अपना दृष्टिकोण बदलेंगे। संगठन में अपनाए गए मानव संसाधन दृष्टिकोण के विभिन्न पहलुओं के बारे में अधिकारियों, प्रबंधकों और शीर्ष प्रबंधन को शिक्षित करने की आवश्यकता है।

5. आचार अनुसंधान:

एचआरएम तभी सफल होगा जब हम संगठन में काम करने वाले विभिन्न व्यक्तियों की आकांक्षाओं और अपेक्षाओं को जानते हैं। मानव संसाधन नीतियों, रणनीतियों और दृष्टिकोणों की तैयारी अनुसंधान के माध्यम से एकत्र की गई जानकारी पर निर्भर करती है।

6. एक प्रभावी संचार प्रणाली विकसित करना:

संगठन में नीचे की ओर, ऊपर और पार्श्व संचार को विकसित करने की आवश्यकता है। एचआरएम संचार की एक प्रणाली विकसित करता है जहां प्रबंधन की नीतियों को पदानुक्रम के निम्नतम स्तर तक उचित रूप से संप्रेषित किया जाता है और निचले स्तरों से प्रतिक्रिया को शीर्ष प्रबंधन को अवगत कराया जाता है। संचार प्रणाली एक दूसरे के दृष्टिकोण को समझने और जरूरत पड़ने पर उपचारात्मक कदम उठाने में मदद करती है।