5 मुख्य गतिविधियाँ एक इंजीनियरिंग परियोजना में शामिल हैं

यह लेख एक इंजीनियरिंग परियोजना में शामिल पाँच मुख्य गतिविधियों पर प्रकाश डालता है। गतिविधियाँ हैं: 1. उद्देश्यों का निर्धारण 2. सामरिक कारकों की पहचान 3. मतलब या मोड का निर्धारण 4. इंजीनियरिंग प्रस्तावों का मूल्यांकन 5. निर्णय लेने में सहायता।

गतिविधि # 1. उद्देश्यों का निर्धारण:

इंजीनियरिंग प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण पहलू इंजीनियरिंग एप्लिकेशन के लिए नए उद्देश्यों या लक्ष्यों की खोज से संबंधित है, यह जानने के लिए कि लोग क्या चाहते हैं कि इंजीनियरिंग द्वारा प्रदान किया जा सकता है।

आविष्कार के क्षेत्र में सफलता किसी नए उत्पाद या डिवाइस के विकास, डिजाइन और उत्पादन का प्रत्यक्ष परिणाम नहीं है; बल्कि यह आविष्कार की क्षमता पर निर्भर करता है कि वह क्या चाहता है। इस प्रकार बाजार सर्वेक्षण लोगों के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

कंपनियां यह जानने के लिए बाजार सर्वेक्षण करती हैं कि विभिन्न वाहनों में लोगों को क्या आराम, शैली, यांत्रिक दक्षता और ईंधन की खपत की सुविधाएँ चाहिए। तकनीकी व्यवहार्यता और लागत के विचार केवल निर्धारित किए जाने के बाद आते हैं। इंजीनियरों ने यह जानने के लिए बहुत सारे शोध किए हैं कि लोग बहुत सारे उत्पादों में क्या चाहते हैं जिसमें उपयोगकर्ता का स्वाद उनकी स्वीकृति या अस्वीकार के संबंध में सबसे महत्वपूर्ण है।

इंजीनियरिंग प्रोजेक्ट का पहलू जो मानव को जानना चाहता है, उसे न केवल इंजीनियरिंग क्षमता के हथकंडों के ज्ञान की जरूरत है, बल्कि मनोविज्ञान, समाजशास्त्र, सरकारी नीतियों और मानव प्रकृति की समझ से संबंधित अन्य क्षेत्रों का भी सामान्य ज्ञान होना चाहिए।

गतिविधि # 2. सामरिक कारकों की पहचान:

लक्ष्यों या उद्देश्यों को प्राप्त करने के तरीके में आने वाले कारकों को सीमित कारक कहा जाता है। इंजीनियरिंग प्रोजेक्ट का एक महत्वपूर्ण तत्व एक सीमित लक्ष्य की उपलब्धि को रोकने वाले सीमित कारकों की पहचान है।

सीमित कारकों की पहचान के बाद उन्हें यह पता लगाने के लिए जांच की जाती है कि सफलता के साथ कौन से ऑपरेशन किए जा सकते हैं। इस प्रकार प्रत्येक सीमित कारकों की रणनीतिक कारकों की पहचान करने के लिए जांच की जानी चाहिए जो कि ऐसे कारक हैं जिनका विकल्प उद्यम की सफलता को रोकने वाली सीमाओं को समाप्त कर देगा।

एक शाफ़्ट असेंबली का उदाहरण लें। शाफ्ट प्रदान किए गए छेद में प्रवेश नहीं करेगा। सीमित कारक हो सकता है कि शाफ्ट बहुत बड़ा है (अधिक व्यास) या छेद बहुत छोटा है। समस्या को या तो शाफ्ट के व्यास को कम करके या छेद के व्यास को बढ़ाकर हल किया जा सकता है।

लेकिन अगर छेद का व्यास बढ़ाना वांछित लक्ष्य या कुल उद्देश्य के लिए उपयुक्त नहीं है और शाफ्ट के व्यास को कम करना रणनीतिक कारक है और इसे वैकल्पिक उद्देश्य के लिए चुना जाना चाहिए।

रणनीतिक कारकों की पहचान महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उन क्षेत्रों में प्रयास की एकाग्रता को संभव बनाता है जहां सफलता संभव है। इसके लिए आविष्कारशील क्षमता की आवश्यकता होती है और यह चरित्र में विशिष्ट रूप से रचनात्मक है।

मीडिया जो वांछित लक्ष्य या उद्देश्य को प्राप्त करेगा, उसमें एक प्रक्रिया, एक तकनीकी प्रक्रिया या एक संगठनात्मक परिवर्तन शामिल हो सकता है। सफलता को रोकने वाले सामरिक कारक व्यक्तिगत या संयुक्त रूप से इंजीनियरिंग, आर्थिक और मानवीय पहलुओं पर काम करके दूर हो सकते हैं।

गतिविधि # 3. मीन्स या मोड्स का निर्धारण:

किसी उद्देश्य की प्राप्ति के साधनों या तरीकों को निर्धारित करने के लिए इंजीनियर अच्छी तरह से प्रशिक्षित और अनुभवी होते हैं। आम तौर पर जो लोग अकेले साधनों पर विचार करने के लिए खुद को संयमित करते हैं वे खुद को उन लोगों के प्रति हीन भावना से देखते हैं जिनके पास लक्ष्य या उद्देश्यों को प्राप्त करने की कल्पना, साहस और क्षमता है।

जो इंजीनियर खुद को पूर्व श्रेणी का मानता है, उसे उत्तरदायी इंजीनियर के रूप में जाना जा सकता है। इस प्रकार यहाँ प्रकाश डाला गया इंजीनियरिंग प्रोजेक्ट में उनका योगदान मामूली महत्व का है।

रणनीतिक कारकों की पहचान अनिवार्य रूप से उद्देश्यों के लिए कम महत्व की होती है इसी तरह साधनों का निर्धारण रणनीतिक और सीमित कारकों की पहचान के अधीन है: कारकों को सीमित करने से कई तरीकों से बचा जा सकता है।

इन संभावनाओं का मूल्यांकन किया जाना चाहिए ताकि यह पता लगाया जा सके कि समग्र दक्षता के लिहाज से यह सबसे सफल है। यदि सीमित साधनों को दूर करने के लिए आविष्कृत या बनाए गए साधन इंजीनियरिंग के क्षेत्र में आते हैं, तो उन्हें इंजीनियरिंग प्रस्ताव कहा जा सकता है।

गतिविधि # 4. इंजीनियरिंग प्रस्तावों का मूल्यांकन:

आम तौर पर कई साधनों या तरीकों से वांछित परिणाम या आउटपुट प्राप्त करना संभव है, जिनमें से प्रत्येक इंजीनियरिंग अनुप्रयोगों के भौतिक पहलुओं के संबंध में संभव है। कई प्रस्तावों में से सबसे वांछित या वांछनीय वह है जो न्यूनतम लागत पर प्राप्त किया जा सकता है।

सापेक्ष लागतों के संदर्भ में इंजीनियरिंग प्रस्तावों का मूल्यांकन इंजीनियरिंग प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण पहलू है और संतुष्टि चाहते हैं।

यद्यपि इंजीनियरिंग विकल्पों का मूल्यांकन अधिकतर आर्थिक रूप से वांछनीय होने के लिए या यह जानने के लिए किया जाता है कि मूल्यांकन सीखने या जानने के उद्देश्य से भी किए जाते हैं यदि किसी संभावित इंजीनियरिंग प्रस्ताव को किसी उद्देश्य या लक्ष्य को लाभप्रद रूप से प्राप्त करने के लिए तैयार किया जा सकता है।

इंजीनियरिंग प्रस्तावों के मूल्यांकन में कारकों की एक विस्तृत श्रृंखला को ध्यान में रखा जा सकता है। निवेश की आवश्यकता होने पर कुल धन मूल्य पर विचार किया जाना चाहिए। पूंजी की खपत एक महत्वपूर्ण कारक बन जाती है जहां संयंत्र और मशीनरी कार्यरत हैं। अधिकांश प्रस्तावों में संगठित प्रयास की आवश्यकता होती है, जिससे श्रम लागत एक महत्वपूर्ण विचार बन जाता है।

आम तौर पर एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में सामग्री जो बाजार विश्लेषण और खरीद नीति की परीक्षा का कारण बन सकती है। शारीरिक और आर्थिक जोखिम शामिल हो सकते हैं, इसलिए उनके मूल्यांकन की आवश्यकता है। इस प्रकार एक पूरे के रूप में इंजीनियरिंग परियोजना की आवश्यकता ऊपर वर्णित इन सभी कारकों से संबंधित विश्लेषण के तरीकों के बारे में विशिष्ट निर्देशों से संबंधित है।

गतिविधि # 5. निर्णय लेने में सहायता:

इंजीनियरिंग का संबंध उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए की जाने वाली कार्रवाई से है। इसलिए, इंजीनियरिंग प्रोजेक्ट का एक महत्वपूर्ण पहलू यह है कि इंजीनियरिंग एप्लिकेशन के संतुष्टि उद्देश्य के संबंध में निश्चित रूप से निर्णय में सुधार करना है।

उचित या सही निर्णय कई ऑपरेटिंग सीमाओं या बाधाओं को समाप्त कर सकता है। गलत निर्णय अक्सर परियोजना के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सभी बाद की कार्रवाइयों को बाधित करता है। कोई फर्क नहीं पड़ता है कि कैसे एक गलत या गलत निर्णय किया जाता है परिणाम सबसे अच्छा अप्रतिस्पर्धी और सबसे खराब आपदा के कारण होगा।

निर्णय लेने की प्रक्रिया कई से कार्रवाई का एक सही पाठ्यक्रम का चयन करना है। एक सही निर्णय का अर्थ है कि, चयनित कार्रवाई का परिणाम उस परिणाम के रूप में अधिक वांछनीय होगा जो किसी अन्य चयन से हुआ होगा।

निर्णय विकल्प के बीच विकल्प की संभावना पर निर्भर करता है जो उपलब्ध हैं। रचनात्मक क्षमता वाला अभियंता इस सोच के साथ काम करता है कि अगर वह इसे पा सकता है तो एक सबसे वांछनीय समाधान है।

स्पष्ट और निश्चित तरीके से विकल्पों के तार्किक निर्धारण और मूल्यांकन को लंबे समय से इंजीनियरिंग परियोजना के एक अभिन्न तथ्य के रूप में मान्यता दी गई है। आवेदन के इस तत्व से निपटने में इंजीनियरों की सफलता कुछ हद तक जिम्मेदार है इंजीनियरों की एक बड़ी प्रतिशत संगठित गतिविधि के निर्णय लेने में प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से कार्यरत हैं।