एक अच्छे व्यवसाय पर्यावरण के लाभ (881 शब्द)

अच्छे कारोबारी माहौल के कुछ लाभ इस प्रकार हैं:

कारोबारी माहौल की समझ और जागरूकता हर व्यवसायी के लिए होनी चाहिए क्योंकि कारोबारी माहौल के बारे में अज्ञानता व्यवसायी को बाजार से बाहर निकाल सकती है। व्यवसाय के माहौल के बारे में उचित समझ और जागरूकता व्यवसायी के लिए बहुत सारे लाभ लाती है और ये लाभ हैं:

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1. अवसरों को पहचानने और पहले मूवर लाभ प्राप्त करने के लिए फर्म को सक्षम करता है:

जो व्यवसायी शुरुआती स्तर पर व्यावसायिक वातावरण के अवसरों को समझने और स्कैन करने में सक्षम हैं, उन्हें अधिकतम लाभ मिलता है या वे बाजार में एक बड़ी हिस्सेदारी पर कब्जा कर सकते हैं। वे अपने प्रतिद्वंद्वियों से बहुत आगे जा सकते हैं। उदाहरण के लिए, जब मारुति कंपनी जापान की सुजुकी कंपनी के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करने की योजना बना रही थी, तब गूडलस नेरोलैक कंपनी पर्यावरण को समझने और यह पता लगाने वाली पहली कंपनी थी कि बहुत जल्द भारत में कार पेंटिंग की बहुत मांग होगी और नहीं हमारे देश में पेंट कंपनी कार पेंट तकनीक थी।

इसलिए, नेरोलैक कंपनी ने इस अवसर का उपयोग किया और कार पेंटिंग तकनीक को आयात करने के लिए कंसाई पेंट कंपनी के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए और जब मारुति ने भारत में अपनी कार का निर्माण शुरू किया तब नेरोलैक कंपनी को मारुति कंपनी के सभी कार पेंटिंग अनुबंध मिले और आज 90% है कार पेंट का काम मारुति के नेरोलैक गुडलैस कंपनी द्वारा किया जाता है।

प्रारंभिक अवस्था में पर्यावरण को पहचानने और समझने से नेरोलैक कंपनी को पहला प्रस्तावक लाभ मिला। बाद में कई और पेंट कंपनियों को कार पेंटिंग की तकनीक मिली लेकिन गुडलैस नेरोलैक ने जल्द से जल्द अवसरों को पहचानकर अधिकतम लाभ प्राप्त किया। उन्हें पहला प्रस्तावक लाभ मिला।

2. धमकी और प्रारंभिक चेतावनी संकेत की पहचान करने में फर्म की मदद करता है:

जो कारोबारी समय पर कारोबारी माहौल को स्कैन करने और समझने में सक्षम हैं, उन्हें बाधाओं या कारोबारी माहौल की नकारात्मक नीतियों से निपटने के लिए चेतावनी संकेत मिलता है।

कारोबारी माहौल की समय पर स्कैनिंग और कारोबारियों को मिलने वाली गुणात्मक जानकारी को चेतावनी संकेत के रूप में लिया जाता है और कंपनियों में बदलाव किया जाता है। उदाहरण के लिए, व्यापारिक वातावरण को स्कैन करने पर, मारुति उद्योग कंपनी को गुणात्मक जानकारी मिली कि अधिक विदेशी कार निर्माण कंपनियां भारत में अपना व्यवसाय स्थापित करने जा रही हैं।

उन्होंने इसे चेतावनी के संकेत के रूप में लिया और अपनी उत्पादन क्षमता को बढ़ाना शुरू कर दिया। उन्होंने अपनी उत्पादन क्षमता को 3 गुना बढ़ा दिया, विशेष रूप से एस्टीम कार का उत्पादन जो वे प्रति दिन 65 कारों का निर्माण कर रहे थे, प्रति दिन t80 कारों तक बढ़ा दिया। परिणामस्वरूप एस्टीम की बिक्री प्रति वर्ष 25, 400 कारों की बिक्री से 42, 000 कारों की प्रति वर्ष हो गई। मारुति कंपनी ने चेतावनी संकेत के रूप में विदेशी कार कंपनियों के प्रवेश को स्वीकार किया और नई कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए बिना किसी प्रतीक्षा अवधि के कारों की आपूर्ति के लिए अपने उत्पादन में वृद्धि की।

3. संसाधनों और दोहन में सहायक:

व्यवसायियों को बाजार में मांग के अनुसार सामानों की आपूर्ति करनी होती है। आउटपुट की आपूर्ति के लिए उन्हें इनपुट, रॉ मटेरियल आदि की आवश्यकता होती है। वे कच्चे माल और अन्य संसाधनों को प्राप्त करते हैं जो पर्यावरण में मांग के अनुसार उत्पादन को ध्यान में रखते हैं।

वे पर्यावरण में उपलब्धता और पर्यावरण में उत्पादन की मांग के अनुसार संसाधनों का चयन करते हैं। उदाहरण के लिए, फ्लैट स्क्रीन रंगीन टीवी की मांग के साथ निर्माता ब्लैक एंड व्हाइट टीवी के संसाधनों को इकट्ठा करने के बजाय फ्लैट स्क्रीन रंगीन टीवी बनाने के लिए आवश्यक संसाधन जुटा रहे हैं।

वे स्कैनिंग रिपोर्ट का उपयोग आउटपुट में बदलाव करने के लिए इनपुट के रूप में करते हैं जो वर्तमान ग्राहक के स्वाद के अनुरूप है।

4. रैपिड परिवर्तन के साथ समायोजित और अनुकूल करने में मदद:

आज परिवर्तन बहुत तेजी से हो रहे हैं और इन परिवर्तनों का व्यापार पर बहुत प्रभाव है। इसलिए इन परिवर्तनों को जल्द से जल्द समझना आवश्यक है। बिज़नेस एनवायरनमेंट स्कैनिंग कंपनियों को इनवॉइस स्कैनिंग के साथ इन परिवर्तनों को स्कैन करने और समझने में मदद करता है।

व्यवसायी बाहरी वातावरण से मेल खाने के लिए अपने आंतरिक वातावरण में भी बदलाव करते हैं। तो पर्यावरण स्कैनिंग तेजी से परिवर्तनों का मुकाबला करने में मदद करता है। कारोबारी माहौल को स्कैन करके अंबानी बंधुओं ने माना कि आज का माहौल त्वरित निर्णय की मांग करता है इसलिए वे केंद्रीयकरण से विकेंद्रीकरण की ओर बढ़ गए।

5. योजना और नीति निर्माण में सहायता करना:

संगठन में प्रमुख रणनीतियों या योजनाओं और नीतियों का निर्माण व्यावसायिक वातावरण को ध्यान में रखते हुए किया जाता है क्योंकि नीतियों और रणनीतियों को पर्यावरणीय कारकों की उपस्थिति में लागू किया जाना है। तो, ये पर्यावरणीय कारकों को ध्यान में रखते हुए बनाया जाना चाहिए। पर्यावरणीय कारकों की स्कैनिंग से व्यवसाय के अवसरों का पता लगाने में मदद मिलती है और इन अवसरों को हथियाने के लिए रणनीति बनाई जा सकती है।

उदाहरण के लिए, भारतीय व्यापार पर्यावरण को स्कैन करने पर हम पाते हैं कि हमारे देश में पर्यटन उद्योग के लिए बहुत गुंजाइश है। इसलिए, व्यवसायी इन अवसरों को हथियाने के लिए रणनीति बना रहे हैं। निजी, सार्वजनिक क्षेत्र, आईटीसी समूह के विभिन्न होटल पर्यटकों के लिए नई रणनीति बना रहे हैं। आगामी पर्यटन उद्योग का लाभ प्राप्त करने के लिए एक अलग यात्रा खंड स्थापित किया गया है और अलग अवकाश और मज़ा खंड स्थापित किया गया है।

6. प्रदर्शन में सुधार:

बिज़नेस एनवायरनमेंट के लगातार स्कैन से कंपनियां अपने प्रदर्शन को आसानी से सुधार सकती हैं। बाहरी वातावरण से मेल खाते हुए आंतरिक वातावरण में परिवर्तन करके, संगठन अपनी बाजार हिस्सेदारी को समृद्ध और बेहतर बना सकते हैं। उदाहरण के लिए,

वेस्टन कंपनी जो बदलते परिवेश में सहयोग नहीं कर सकी उसने नुकसान उठाना शुरू कर दिया और टीवी बाजार में अपना नाम खो दिया जबकि बीपीएल, ओनिडा आदि ने पर्यावरण को अच्छी तरह से स्कैन किया और अभी भी कई बहुराष्ट्रीय कंपनियों के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा कर रही है।