वैल्यू इंजीनियरिंग कितना प्रभावी है?

का उत्तर प्राप्त करें: मूल्य इंजीनियरिंग कितना प्रभावी है?

जवाब एक सीधे आगे एक प्रतीत होता है। मूल्य कार्यक्रम द्वारा उत्पन्न कुल बचत का निर्धारण करें और उस आकृति की तुलना मूल्य इंजीनियरिंग गतिविधि की कुल लागत से करें।

यदि बचत करने वाली लागत एक-से-एक है, तो इंजीनियरिंग कम से कम अपने लिए भुगतान करें। एक उच्च अनुपात इतना ग्रेवी का प्रतिनिधित्व करता है। बचत का आकलन करने में असली बैरोमीटर अनुपात बचत (लागत वीए + परिवर्तन की लागत) है और यह सामान्य औद्योगिक संचालन के लिए लगभग 3 या 4 है।

मैं। क्या हम यह मान सकते हैं कि मूल्य इंजीनियरिंग प्रयास का लाभ केवल बचत द्वारा दर्शाया गया है?

ii। क्या हम यह मान सकते हैं कि बढ़ी हुई बिक्री मूल्य इंजीनियरिंग तकनीकों के आवेदन के परिणामस्वरूप नहीं होगी?

iii। क्या हम यह मान लें कि मूल्य इंजीनियरिंग के रुपये के योगदान को मापने की लागत नगण्य है?

iv। क्या हम यह मान सकते हैं कि मूल्य इंजीनियरिंग के सभी बचत और अन्य योगदान रुपये और पैसे के संदर्भ में मापे जा सकते हैं या करने की आवश्यकता है?

इन और अन्य प्रश्नों के लिए, उत्तर नकारात्मक में होना चाहिए।

मूल्य इंजीनियरिंग की प्रभावशीलता का न्याय करने के लिए, हमें मुनाफे में इसके योगदान के दृष्टिकोण से मूल्य कार्यक्रम को देखना चाहिए। अन्यथा करना यह है कि मूल्य इंजीनियरिंग केवल उत्पाद लागत को ही नहीं बल्कि उत्पाद के मूल्य को भी प्रभावित करती है।

यह मूल्य इंजीनियरिंग का आवेदन लागत को कम नहीं कर सकता है; किसी दिए गए मामले में, उत्पाद की कीमत में सुधार के क्षेत्र में इसका पूरा योगदान हो सकता है। उत्पाद की कीमत उपभोक्ता की नज़र में इतनी बढ़ाई जा सकती है कि उत्पाद बढ़ी हुई बिक्री, कीमत या दोनों के माध्यम से बेहतर शुद्ध लाभ लौटाएगा।

उदाहरण के लिए, मान लें कि किसी उत्पाद का एक मूल्य अध्ययन निर्धारित करता है कि एक भाग को समाप्त किया जा सकता है क्योंकि यह एक अनावश्यक कार्य कर रहा था। इस वजह से, कंपनी को अब इस हिस्से को खरीदने या निर्माण करने की आवश्यकता नहीं है। इससे बचत हुई। उत्पाद की असेंबली को सरलीकृत किया जाता है क्योंकि सामग्री के साथ एक कम हिस्सा होता है।

शायद भाग के उन्मूलन से किसी तरह कम खर्चीली टूलींग या मशीनों का परिणाम होता है। एक कम हिस्से का मतलब है कम वजन। इस प्रकार परिवहन शुल्क कम हो जाता है। एक कम हिस्से का मतलब यह हो सकता है कि उत्पाद कम जगह घेरता है, जो पैकेजिंग में अर्थव्यवस्थाओं को सक्षम बनाता है। एक कम हिस्सा होने से, शायद इससे उत्पाद की विश्वसनीयता बढ़ जाती है, जिसके परिणामस्वरूप बिक्री में वृद्धि होती है।

शायद बिक्री बढ़ाने के लिए उत्पाद का उपयोग सरल है। शायद उत्पाद को बनाए रखना आसान है। और इस सब के कारण, शायद ग्राहक की वफादारी और अच्छाई काफी बढ़ जाएगी। मूल्य इंजीनियरिंग की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करते समय इन सभी कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

मूल्य विश्लेषण के कमांडेंट:

मूल्य विश्लेषण के 10 मूल कमांडेंट निम्नलिखित हैं:

1. एक घटक या भाग का उपयोग न करें जो उत्पाद के मूल्य में योगदान नहीं करता है।

2. ऐसे घटक या भाग का उपयोग न करें जिसकी लागत इसकी उपयोगिता के अनुपात में न हो।

3. घटक या तैयार उत्पाद को कोई भी सुविधा प्रदान न करें जो बिल्कुल आवश्यक नहीं हैं।

4. यदि आवश्यक गुणवत्ता का हिस्सा बेहतर या अवर गुणवत्ता सामग्री से बना हो, जहां समग्र लागत कम है, तो परिवर्तन को स्वीकार करें।

5. यदि आवश्यक गुणवत्ता का एक हिस्सा कम लागत वाली विधि या प्रक्रिया द्वारा बनाया जा सकता है, तो विकल्प का उपयोग करें।

6. जहाँ भी संभव हो एक गैर-मानक भाग को एक मानक भाग से बदलें। इसमें कम खर्च आएगा।

7. आवश्यक मात्रा को देखते हुए उचित टूलींग और निर्माण विधियों का उपयोग करें।

8. एक घटक की लागत उपयोग की जाने वाली सामग्री और श्रम, ओवरहेड और लाभ के लिए आनुपातिक होगी।

9. जहां संभव हो, उद्देश्य के लिए कुछ अन्य सामग्री या भाग का बेहतर उपयोग करें।

10. यदि एक भरोसेमंद आपूर्तिकर्ता कम या बेहतर हिस्से के लिए एक हिस्सा प्रदान कर सकता है, तो इसे स्वयं न बनाएं।