प्रशिक्षण श्रमिकों और कर्मचारियों का महत्व

प्रशिक्षण कर्मचारियों और कर्मचारियों के कुछ महत्व इस प्रकार हैं:

1. बेहतर प्रदर्शन:

प्रशिक्षण से कर्मचारी का कौशल बढ़ता है और वह पहले से बेहतर काम करता है। यह काम की गुणवत्ता में सुधार करता है। प्रशिक्षण उत्पादकता बढ़ाने में भी मदद करता है। इसलिए उत्पादन की गुणवत्ता और मात्रा में वृद्धि हुई है।

2. कम पर्यवेक्षण:

प्रशिक्षित कार्यकर्ता गलती नहीं करता है; वह अपनी नौकरी अच्छी तरह जानता है। इसलिए, उनके काम को कम पर्यवेक्षण की आवश्यकता है। पर्यवेक्षक अधिक आवश्यक कार्य के लिए अपना समय समर्पित कर सकता है। एक प्रशिक्षित कार्यकर्ता आत्मनिर्भर है।

3. सामग्री और उपकरणों के उपयोग में अर्थव्यवस्था:

प्रशिक्षित कर्मचारी सामग्री और मशीनों का बेहतर और आर्थिक उपयोग करते हैं। अपव्यय से बचा जाता है। प्रशिक्षित कर्मचारी मशीनों और उपकरणों को कोई नुकसान नहीं पहुंचाते क्योंकि वे जानते हैं कि उनका उपयोग कैसे करना है। तो सामग्री का अपव्यय और मशीनों और उपकरणों की क्षति कम है। इससे उत्पादन की प्रति यूनिट लागत को कम करने में मदद मिलती है।

4. बढ़ा हुआ मनोबल:

प्रशिक्षण का उद्देश्य ज्ञान और कौशल में वृद्धि के अलावा श्रमिकों के दृष्टिकोण और दृष्टिकोण को बदलना है। एक प्रशिक्षित कार्यकर्ता का मनोबल बढ़ता है क्योंकि उसे कार्यस्थल पर अपने श्रेष्ठ से मिलने वाले समर्थन और प्रोत्साहन के कारण। उनकी राय का सम्मान किया जाता है। पर्यवेक्षक भी श्रमिकों से सहयोग प्राप्त करता है। यह कार्यकर्ताओं को संगठन के प्रति अधिक वफादार बनाता है।

5. एकरूपता और मानकीकरण:

श्रमिकों को प्रदान किया गया प्रशिक्षण कार्यों में एकरूपता और नौकरियों के प्रदर्शन में तरीकों के मानकीकरण में सक्षम बनाता है। यह श्रमिकों द्वारा गलतियों को कम करता है क्योंकि वे बड़ी सावधानी और समझ के साथ काम करते हैं। प्रशिक्षित कार्यबल की मदद से सबकुछ फिर से संगठित किया जा सकता है और उत्पाद की गुणवत्ता में काफी वृद्धि हो सकती है।

6. कम सीखने का समय:

एक सुनियोजित और व्यवस्थित रूप से आयोजित प्रशिक्षण कार्यक्रम सीखने की अवधि को कम करता है। अधिक समय का उपभोग तब किया जाता है जब श्रमिक परीक्षण और त्रुटि के अनिश्चित और अनियोजित तरीके से सीखते हैं।

7. प्रभावी प्रबंधन:

पर्यवेक्षक आसानी से प्रशिक्षित प्रबंधकीय नियंत्रण के लिए प्रशिक्षित कर्मियों के लिए अपनी शक्तियों को सौंप सकते हैं।

8. मानव संसाधन आवश्यकताओं को भरना:

कर्मियों को प्रशिक्षण प्रदान करने से उनमें कौशल, ज्ञान और प्रतिभा बढ़ती है। वे खुद को उच्च स्तर पर पदों पर कब्जा करने में सक्षम बना सकते हैं। प्रबंधक वर्तमान मानव संसाधनों के बीच क्षमताओं की पहचान करते हैं और उन्हें उच्च पदों पर बढ़ावा दे सकते हैं। इस तरह से संगठन के भीतर से मानव संसाधनों की जरूरतों को पूरा किया जा सकता है।