शीर्ष 2 प्रकार के कारोबारी माहौल

व्यापार के दो प्रकार के पर्यावरण, (1) आंतरिक पर्यावरण, और (2) बाहरी पर्यावरण के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

(1) आंतरिक पर्यावरण:

व्यवसाय के आंतरिक वातावरण में भौतिक संपत्ति, तकनीकी क्षमताएं, मानव, वित्तीय और विपणन संसाधन, प्रबंधन संरचना, विभिन्न घटकों के बीच संबंध, माल, उद्देश्य और मूल्य प्रणाली शामिल हैं।

यद्यपि व्यवसाय लाभ-अधिकतमकरण के उद्देश्य से किया जाता है फिर भी आधुनिक कॉर्पोरेट उद्यमों में शीर्ष स्थान कुछ मूल्यों को बनाए रखते हैं जो आमतौर पर व्यापार की नीतियों, प्रथाओं और सामान्य आंतरिक वातावरण को प्रभावित करते हैं। हालाँकि, कुछ निश्चित विचलन हैं, जहाँ अधिकारी और प्रबंधन लोगों के कल्याण के बारे में बहुत चिंतित हैं।

व्यापार फर्म के पारंपरिक सिद्धांत ने फर्म के एकमात्र उद्देश्य के रूप में लाभ को अधिकतम किया। लेकिन फर्म का व्यवहार सिद्धांत लाभ, उत्पादन, बिक्री या कुछ अन्य मुद्दों को अधिकतम करने के बजाय निर्धारित आकांक्षा लक्ष्यों के संदर्भ में परिलक्षित संतोषजनक समग्र प्रदर्शन प्राप्त करना चाहता है।

विभिन्न फर्मों के लक्ष्य और उद्देश्य व्यापक रूप से विकास, नीतियों और प्राथमिकताओं की दिशा के साथ-साथ उनके समग्र आंतरिक वातावरण में व्यापक अंतर के लिए अग्रणी होते हैं। इसके अलावा, कॉर्पोरेट उद्यम के प्रबंधन को पेशेवर रूप से प्रबंधित या परिवार को नियंत्रित किया जा सकता है। रूढ़िवादी और नौकरशाही दृष्टिकोण वाले व्यक्तियों द्वारा निदेशक मंडल का वर्चस्व व्यवसाय के आंतरिक वातावरण को प्रभावित करता है।

फिर से प्रबंधन की ताकत काफी हद तक निदेशक मंडल, वरिष्ठ कार्यकारी अधिकारियों और कंपनी के शेयर धारकों के बीच स्वस्थ संबंधों पर निर्भर करती है। किसी भी तरह का संघर्ष आंतरिक वातावरण को बर्बाद कर देता है जो शेयरधारकों के विश्वास के क्षरण के लिए काफी हद तक जिम्मेदार होगा।

फिर से एक कंपनी के कामकाज और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता मूल रूप से इसके प्रचलित भौतिक संसाधनों, उत्पादन प्रौद्योगिकी, आर एंड डी गतिविधियों, वितरण और विपणन रसद से प्रभावित होती है। इसके अलावा, मैन पावर संसाधनों की गुणवत्ता भी व्यापार के आंतरिक वातावरण को निर्धारित करती है, जो बदले में कर्मचारियों के कौशल, दृष्टिकोण मनोबल और प्रतिबद्धता पर काफी हद तक निर्भर करती है।

कार्य संस्कृति का विकास और कंपनी के मामलों में श्रमिकों या कर्मचारियों की बढ़ती भागीदारी और व्यवसाय में स्वस्थ आंतरिक वातावरण को बनाए रखने के लिए अपने कर्मचारियों के प्रति प्रबंधन की सहानुभूतिपूर्ण रवैया सभी समान रूप से जिम्मेदार हैं।

हालांकि, तेजी से शहरीकरण, बढ़ते समय के कारण, संयुक्त परिवार के विघटन से कर्मचारियों पर अतिरिक्त दबाव पैदा हो रहा है, जो बदले में, कंपनियों के आंतरिक वातावरण में अवांछित तनाव का कारण बन रहा है। इन समस्याओं का सकारात्मक तरीके से सामना करने के लिए, कुछ कंपनियों ने हाल के वर्षों में काम करने की लचीली व्यवस्था को अपनाना शुरू कर दिया है।

(2) बाहरी वातावरण:

व्यवसाय का बाहरी वातावरण कंपनी के बाहर काम करने वाले विभिन्न संगठनों, संस्थानों और बलों से बना है, जो व्यक्तिगत रूप से और सामूहिक रूप से इस वातावरण पर प्रभाव डालते हैं। व्यवसाय के बाहरी वातावरण को मोटे तौर पर माइक्रो पर्यावरण और मैक्रो वातावरण में वर्गीकृत किया गया है।

(ए) सूक्ष्म पर्यावरण:

माइक्रो पर्यावरण में वे खिलाड़ी शामिल हैं, जिनके निर्णय और कार्यों का कंपनी पर सीधा प्रभाव पड़ता है। वस्तुओं का उत्पादन और बिक्री आधुनिक व्यवसाय के दो महत्वपूर्ण पहलू हैं। तदनुसार, व्यवसाय के सूक्ष्म वातावरण को विभाजित किया जा सकता है। इनपुट आपूर्तिकर्ताओं और श्रमिकों के साथ-साथ उनकी यूनियनें उत्पादन पर प्रभाव डाल रही हैं और उन्हें सूक्ष्म वातावरण में प्रमुख कलाकार माना जाता है।

इसके अलावा, व्यवसाय फर्म की बिक्री संचालन उसके ग्राहकों, बाजार मध्यस्थों और प्रतियोगियों से प्रभावित होती है। माइक्रो पर्यावरण की कंपनी के व्यवसाय संचालन के संदर्भ से एक महान प्रासंगिकता है। सूक्ष्म वातावरण में विभिन्न खिलाड़ी सामान्य रूप से एक विशेष उद्योग की सभी कंपनियों को समान रूप से प्रभावित नहीं करते हैं। हालांकि, कभी-कभी किसी उद्योग की विभिन्न फर्मों का सूक्ष्म वातावरण लगभग समान ही रहता है।

व्यापार के सूक्ष्म वातावरण के विभिन्न घटकों में (चित्र। 1.2) इनपुट, श्रमिकों और उनके यूनियनों, ग्राहकों, विपणन मध्यस्थों या नेटवर्क, प्रतियोगियों और जनता के आपूर्तिकर्ता शामिल हैं। ये घटक व्यवसाय के सूक्ष्म वातावरण को निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं।

जबकि इनपुट आपूर्तिकर्ता इनपुट की निर्बाध आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हैं, विशेष रूप से व्यापार फर्मों को कच्चे माल, श्रमिक और श्रमिक संघ श्रम प्रदान करने के लिए जिम्मेदार हैं। कभी-कभी, औद्योगिक विवाद सूक्ष्म वातावरण को परेशान कर सकते हैं। ग्राहक, जो उत्पाद के लिए बाजार प्रदान करते हैं, सूक्ष्म व्यापार वातावरण का एक महत्वपूर्ण तत्व है।

मार्केटिंग नेटवर्क और बिचौलियों जैसे थोक व्यापारी, खुदरा विक्रेताओं, वितरकों, एजेंटों आदि के पास भी सूक्ष्म पर्यावरण का एक महत्वपूर्ण तत्व है, जिसके साथ कंपनी सौहार्दपूर्ण संबंध बनाए रखती है। एक कंपनी आमतौर पर विभिन्न प्रकार की प्रतियोगिता, दोनों मूल्य और गैर-मूल्य प्रतियोगिता का सामना करती है जो व्यवसाय के सूक्ष्म वातावरण को भी प्रभावित करती है।

अंत में, सार्वजनिक जिसमें पर्यावरणविद्, उपभोक्ता संरक्षण समूह, मीडिया समूह शामिल हैं, स्थानीय लॉबिस्ट भी व्यवसाय के सूक्ष्म वातावरण को निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं।

(बी) मैक्रो पर्यावरण:

मैक्रो वातावरण में व्यावसायिक वातावरण का एक और घटक जिसमें वे सभी आर्थिक और गैर-आर्थिक कारक शामिल हैं जो सामान्य रूप से व्यावसायिक गतिविधि पर अपना प्रभाव डालते हैं। व्यवसाय की दृष्टि से विचार करने पर, स्थूल वातावरण की भूमिका सकारात्मक या नकारात्मक दोनों हो सकती है।

इस प्रकार मैक्रो पर्यावरण को मोटे तौर पर आर्थिक पर्यावरण और गैर-आर्थिक वातावरण में वर्गीकृत किया जा सकता है। व्यवसाय एक आर्थिक गतिविधि है, मोटे तौर पर राष्ट्रीय और वैश्विक दोनों आर्थिक वातावरण से प्रभावित है।

देश का आर्थिक वातावरण देश के आर्थिक तंत्र, स्थूल-आर्थिक परिदृश्य, व्यापार चक्र के प्रचलित चरणों, सरकार की वर्तमान आर्थिक नीतियों और वित्तीय प्रणाली और उसके संगठन जैसे कुछ महत्वपूर्ण तत्वों द्वारा गठित किया जाता है।

जबकि आर्थिक प्रणाली व्यावसायिक गतिविधि के स्वामित्व और मापदंडों को निर्धारित करती है, मैक्रो-आर्थिक परिदृश्य समग्र विकास, बचत और निवेश के स्तर, राजकोषीय, मौद्रिक और भुगतान स्थितियों के संतुलन, मूल्य स्थितियों आदि को दर्शाता है जो व्यापक रूप से व्यावसायिक गतिविधि की सीमा को प्रभावित करते हैं। ।

सरकार द्वारा घोषित और लागू की गई सभी विभिन्न आर्थिक नीतियां, अर्थात, औद्योगिक, राजकोषीय, मौद्रिक और व्यापार नीतियां व्यवसाय के लिए बेहतर अवसर पैदा करती हैं और साथ ही साथ व्यवसाय कंपनियों की गतिविधियों को भी विनियमित करती हैं।

अर्थव्यवस्था के उदारीकरण और वैश्वीकरण के साथ, वैश्विक आर्थिक परिदृश्य में काफी बदलाव का सामना करना पड़ रहा है और इस तरह वैश्विक आर्थिक वातावरण राष्ट्रीय आर्थिक वातावरण के रूप में महत्वपूर्ण हो गया है।

अंत में, व्यापार भी काफी हद तक अर्थव्यवस्था में व्याप्त गैर-आर्थिक वातावरण से प्रभावित होता है। व्यवसाय का यह गैर-आर्थिक वातावरण राजनीतिक प्रणाली, सामाजिक व्यवस्था, कानूनी ढांचे, सरकार की विचारधारा, जनसांख्यिकीय कारकों, तकनीकी विकास, प्राकृतिक कारकों और सांस्कृतिक मुद्दों द्वारा गठित किया गया है, जो आधुनिक व्यवसाय स्थापित करने में भी प्रमुख भूमिका निभा रहा है।