वैज्ञानिक प्रबंधन के 4 महत्वपूर्ण सिद्धांत

एफडब्ल्यू टेलर द्वारा प्रस्तावित वैज्ञानिक प्रबंधन दृष्टिकोण निम्नलिखित चार सिद्धांतों पर आधारित है:

(1) विज्ञान, अंगूठे का नियम नहीं:

यह सिद्धांत कहता है कि हमें काम करने की पुरानी तकनीकों के साथ एक निर्धारित दिनचर्या में नहीं फंसना चाहिए, बल्कि हमें नई तकनीकों को विकसित करने के लिए लगातार प्रयोग करना चाहिए जो काम को बहुत सरल, आसान और तेज बनाते हैं।

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(2) सद्भाव, कलह नहीं:

इस सिद्धांत के अनुसार, संगठन में ऐसा माहौल बनाया जाना चाहिए कि श्रम (उत्पादन का प्रमुख कारक) और प्रबंधन एक दूसरे को अपरिहार्य मानें।

टेलर ने ऐसी स्थिति को 'मानसिक क्रांति' कहा है। टेलर का दृढ़ विश्वास था कि एक मानसिक क्रांति की घटना दोनों पक्षों के बीच सभी संघर्षों को समाप्त कर देगी और उन दोनों के लिए फायदेमंद होगी।

(३) सहयोग, व्यक्तिवाद नहीं:

इस सिद्धांत के अनुसार, विभिन्न लोगों द्वारा की जाने वाली सभी गतिविधियों को परस्पर सहयोग की भावना के साथ किया जाना चाहिए। टेलर ने सुझाव दिया है कि प्रबंधक और श्रमिकों को संयुक्त रूप से मानकों का निर्धारण करना चाहिए। यह भागीदारी बढ़ाता है और इस प्रकार, बदले में, जिम्मेदारी बढ़ जाती है। इस तरह हम चमत्कारी परिणाम की उम्मीद कर सकते हैं।

(४) प्रत्येक व्यक्ति को उसकी सबसे बड़ी दक्षता और समृद्धि का विकास:

इस सिद्धांत के अनुसार, प्रत्येक व्यक्ति की दक्षता का उसके चयन से अधिकार का ध्यान रखा जाना चाहिए। सभी के प्रशिक्षण की समुचित व्यवस्था की जानी चाहिए।

यह भी ध्यान रखा जाना चाहिए कि प्रत्येक व्यक्ति को उसकी क्षमता और रुचि के अनुसार काम आवंटित किया जाना चाहिए। इस तरह के एक लापरवाह रवैये से कर्मचारियों में उत्साह की भावना पैदा होगी और अपनेपन की भावना भी पैदा होगी।