औद्योगिक मनोविज्ञान में वैज्ञानिक विधियों का उपयोग

औद्योगिक मनोविज्ञान में वैज्ञानिक विधियों का उपयोग! उद्योग का व्यापक विकास और विस्तार सबसे महत्वपूर्ण विकास है जो मनुष्य को प्रकृति पर अपना नियंत्रण बढ़ाने में सक्षम बनाता है। उत्पादन प्रक्रियाओं में बदलाव और प्रभावी उत्पादन में योगदान देने वाले मनोवैज्ञानिक कारकों की खोज में तेजी से विकास हुआ है। औद्योगिक प्रगति के परिणामस्वरूप तकनीकी प्रक्रियाओं की प्रगति हुई है, जिन्होंने उत्पादन की लागत को कम किया है। उद्योग के तेजी से विकास के साथ, श्रमिक द्वारा निभाई गई भूमिका का महत्व उत्पादन की मानवीय समस्याओं का अध्ययन करने और उनके समाधान खोजने के लिए वैज्ञानिक सिद्धांतों और तरीकों को लागू करने की आवश्..

औद्योगिक मनोविज्ञान के अध्ययन का महत्व - समझाया गया!

औद्योगिक मनोविज्ञान का अध्ययन करने के कुछ महत्व इस प्रकार हैं: 1. मानव संबंधों को समझना 2. मानव इंजीनियरिंग 3. भर्ती, चयन और स्थान 4. कार्मिक का विकास और प्रशिक्षण 5. दुर्घटना निवारण 6. प्रचार योजना और वेतन और वेतन प्रशासन 7। प्रेरणा, दृष्टिकोण और मनोबल। जैसा कि औद्योगिक मनोविज्ञान मुख्य रूप से काम के माहौल में मानव व्यवहार के व..

औद्योगिक मनोविज्ञान और संगठनात्मक मनोविज्ञान के बीच अंतर

औद्योगिक मनोविज्ञान और संगठनात्मक मनोविज्ञान के बीच अंतर! औद्योगिक मनोविज्ञान काम पर लोगों के साथ संबंध है। औद्योगिक मनोविज्ञान कार्मिक प्रबंधन को सिद्धांत और अनुसंधान के तरीके प्रदान करता है। इसे कार्मिक मनोविज्ञान भी कहा जाता है। बारीकी से संबंधित क्षेत्र को संगठनात्मक मनोविज्ञान के रूप में जाना जाता है। परंपरागत रूप से, औद्योगिक मनोवैज्ञानिकों ने व्यक्तिगत श्रमिकों के बीच मतभेदों का आकलन किया है और व्यक्तिगत नौकरियों का मूल्यांकन किया है। संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक आमतौर पर यह समझने की कोशिश करते हैं कि कार्यकर्ता किसी संगठन में कैसे कार्य करते हैं, और संगठन समाज में कैसे कार्य करता है। औद्योगि..

मानव व्यवहार पर नागफनी प्रयोग: निष्कर्ष और निष्कर्ष

मानव व्यवहार पर नागफनी प्रयोग: निष्कर्ष और निष्कर्ष! जॉर्ज एल्टन मेयो 1924 और 1927 के बीच शिकागो में पश्चिमी इलेक्ट्रिक कंपनी के हॉथोर्न वर्क्स में किए गए मानव व्यवहार पर कुछ प्रयोगों के प्रभारी थे। उनके शोध के निष्कर्षों ने मानवीय संबंधों और प्रेरणा सिद्धांत के संदर्भ में संगठनात्मक विकास में योगदान दिया है। इन जांचों के निष्कर्षों से वह कुछ निष्कर्षों पर पहुंचे: 1. कार्य एक समूह गतिविधि है। 2. वयस्क की सामाजिक दुनिया मुख्य रूप से कार्य गतिविधि के बारे में है। 3. जिस परिस्थिति में वह काम करता है, उसकी तुलना में श्रमिकों के मनोबल और उत्पादकता को निर्धारित करने में पहचान, सुरक्षा और अपनेपन की आव..

औद्योगिक मनोवैज्ञानिक में नागफनी प्रयोग: (चरणों और महत्व)

औद्योगिक मनोवैज्ञानिक में नागफनी प्रयोग: (चरणों और महत्व)! नागफनी प्रयोगों 1927 में शुरू किया गया था। औद्योगिक मनोवैज्ञानिक अपने दायरे, महत्व, डिजाइन और समावेश के कारण नागफनी प्रयोगों का उल्लेख करते हैं। नागफनी प्रयोग दक्षता के सापेक्ष उत्पादन की समस्या की विशाल जटिलता को दिखाने के लिए किए गए सबसे महत्वपूर्ण अनुसंधान कार्यक्रम का प्रतिनिधित्व करते हैं। वे क्षेत्र में किए गए सभी अन्य कार्यों पर एक विशाल सुधार का प्रतिनिधित्व करते हैं। वे बताते हैं कि विभिन्न समस्याएं अंतर-संबंधित कैसे हैं। वे प्रदर्शित करते हैं कि काम के माहौल में बदलाव, काम के घंटे, बाकी ठहराव, ऊब, थकान, एकरसता, कर्मचारी दृष्टि..

औद्योगिक मनोवैज्ञानिक: एक औद्योगिक मनोवैज्ञानिक का कार्यक्षेत्र और कर्तव्य

औद्योगिक मनोवैज्ञानिक: एक औद्योगिक मनोवैज्ञानिक का कार्यक्षेत्र और कर्तव्य औद्योगिक मनोवैज्ञानिक का कार्य क्षेत्र: 1. औद्योगिक मनोवैज्ञानिक को छोटे और बड़े दोनों व्यावसायिक संगठनों द्वारा नियोजित किया जा सकता है ताकि लोगों से जुड़ी किसी भी समस्या से निपटा जा सके। 2. औद्योगिक मनोवैज्ञानिक एक ट्रेड एसोसिएशन के लिए ..

औद्योगिक मनोविज्ञान: औद्योगिक मनोविज्ञान के शीर्ष 6 स्कोप्स - समझाया गया!

औद्योगिक मनोविज्ञान के छह दायरे इस प्रकार हैं: 1. उद्योग के आर्थिक, सामाजिक और मनोवैज्ञानिक पहलू 2. कार्य पर्यावरण के भौतिक पहलू का अध्ययन 3. मानव संबंधों के सिद्धांत 4. योग्यता और उद्देश्यों का अध्ययन 5. सिद्धांतों के सिद्धांतों का अध्ययन मानसिक स्वास्थ्य 6. मानव संबंध का अध्ययन। 1. आर्थिक, सामाजिक और मनोवैज्ञानिक पहलू उद्योग: औद्योगिक मनोविज्ञान संपूर्ण ..

औद्योगिक मनोविज्ञान: औद्योगिक मनोविज्ञान के शीर्ष 16 उद्देश्य - समझाया गया!

औद्योगिक मनोविज्ञान के कुछ उद्देश्य इस प्रकार हैं: औद्योगिक मनोविज्ञान यह पता लगाने की कोशिश करता है कि किसी विशेष कार्य को करने के लिए एक उचित व्यक्ति का चयन कैसे किया जा सकता है, अगर यह किया जा सकता है, तो काम को सही कार्यकर्ता मिलता है जबकि खुद को वह काम मिलता है जो वह सबसे अच्छा कर सकता है। 2. श्रमिक के स्वास्थ्य की देखभाल: यदि श्रमिक के पास अच्छा मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य नहीं है, तो उद्योग तेजी से प्रगति नहीं कर सकता है। उनका मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य, कार्य स्थितियों और प्रबंधन के साथ उनके संबंधों से गहरा प्रभावित होता है। औद्योगिक मनोविज्ञान का उद्देश्य उन आदर्श स्थितियों की खोज करन..

अवधारणात्मक - मोटर कौशल: प्रकार, कारक, ट्रैकिंग और सिस्टम नियंत्रण

मोटर कौशल का विषय सरल जोड़तोड़-निपुणता कार्यों (उदाहरण के लिए, पेगबोर्ड) में व्यवहार के अध्ययन से लेकर हवाई जहाज और अंतरिक्ष कैप्सूल जैसे वाहनों के नियंत्रण में शामिल कौशल और समन्वय के अत्यधिक जटिल प्रकार तक फैला हुआ है। मोटर गतिविधि, या अवधारणात्मक-मोटर व्यवहार जैसा कि अक्सर निर्दिष्ट किया जाता है, हमारे दैनिक अस्तित्व में ऐसी प्रमुख भूमिका निभाता है जिसे हम अक्सर इसे प्रदान करते हैं। केवल जब हम खुद को कुछ प्रकार की स्थितियों में पाते हैं तो क्या हम जानते हैं कि शारीरिक समन्वय और निपुणता ऐसी चीज नहीं है जो सभी लोगों के लिए स्वाभाविक है। गोल्फरों को शनिवार की दोपहर पहले टी देखने में बिताए गए कु..

उत्कृष्ट कार्य वातावरण बनाना

उत्पादन में वृद्धि और काम को और अधिक सुखद बनाने की समस्या को काम के माहौल में बदलाव की शुरूआत के माध्यम से संपर्क किया गया है। इस दृष्टिकोण के बीच एक बुनियादी अंतर है और जिसमें समय और गति अध्ययन के परिणामस्वरूप बढ़ी हुई दक्षता प्राप्त की जाती है। हालांकि इस तरह के अध्ययनों से कभी-कभी पर्यावरण में बदलाव होता है, परिवर्तन आमतौर पर नौकरी से संबंधित होते हैं, जैसे कि स्टूल की ऊंचाई या कार्य क्षेत्र का आकार बदलना। दूसरे शब्दों में, समय और गति का अध्ययन सबसे अधिक बार पर्यावरणीय परिवर्तनों में होता है, लेकिन कार्य या कार्य के अभिन्न अंग में परिवर्तन का प्रदर्शन किया जाता है। अभी भी अन्य दृष्टिकोण हैं,..

संगठनात्मक मनोविज्ञान (इसकी संरचना के साथ)

हालाँकि, संगठनों की दो आवश्यक विशेषताओं का हवाला दिया जा सकता है। प्रत्येक संगठन के पास एक संरचना और एक उद्देश्य होना चाहिए। संगठनों को कई तरीकों से वर्गीकृत किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, सामाजिक संगठन हैं, राजनीतिक संगठन सैन्य संगठन, वाणिज्यिक संगठन, धार्मिक संगठन, आदि बक्के (1959, पी 37) ने जिसे उन्होंने संगठनात्मक चार्टर कहा है। वह कहते हैं कि '' यह जरूरी है कि संगठन का अर्थ कुछ निश्चित हो, कि संगठन का नाम अद्वितीय, पहचान की विशेषताओं को ध्यान में रखता है। यह छवि और इसकी सामग्री हम संगठनात्मक चार्टर को लेबल करते हैं। ”इसके बाद वह संगठन की मूल पहचान सुविधाओं को सूचीबद्ध करता है जिसम..

औद्योगिक मनोबल को बढ़ाने के लिए प्रयुक्त 4 विधियाँ

औद्योगिक मनोबल का मापन प्रबंधन के लिए बैरोमीटर के रूप में कार्य करता है। यदि निष्कर्ष कम मनोबल का संकेत देते हैं, तो इसे एक चुनौती के रूप में माना जाना चाहिए और फिर इसे सुधारने के लिए कदम उठाए जाने चाहिए। औद्योगिक मनोबल बढ़ाने के लिए विभिन्न तरीकों पर चार तरीकों का इस्तेमाल किया गया है: 1. विशेषज्ञ दृष्टिकोण 2. औद्योगिक जासूस 3. औद्योगिक परामर्शदाता 4. कर्मचारी समस्या दृष्टिकोण ये चार विधियां अलग-अलग हैं, निश्चित रूप से उद्योग द्वारा उपयोग की जाने वाली डिग्री के संदर्भ में। उदाहरण के लिए, औद्योगिक जासूसी पद्धति अब मुख्य रूप से केवल ऐतिहासिक रुचि है, जबकि लोकप्रियता में कर्मचारी समस्या दृष्टिकोण..

ग्रुप्स और ग्रुप डायनेमिक्स में उपयोग की जाने वाली तकनीकें

एक औद्योगिक स्थिति में, जैसा कि किसी अन्य में, लोग समूह बनाते हैं। जैसे ही एक समूह ऐसे अध्ययन करता है, यह स्पष्ट है कि: 1. इन समूहों की संरचनाएँ भिन्न होती हैं। 2 समूह शायद ही कभी अलग होते हैं; बल्कि, वे ओवरलैप करते हैं। 3. कुछ व्यक्ति (जरूरी नहीं कि प्रबंधन के लिए जाने जाते हैं) समूह व्यवहार का निर्धा..

औद्योगिक मनोविज्ञान में प्रयुक्त निर्णय चर

निर्णय व्यवहार के क्षेत्र के लिए कई अवधारणाएं या शर्तें आम हैं जो बुनियादी प्रक्रिया की बेहतर समझ के लिए काफी महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण हैं। विशेष रूप से, मूल निर्णय प्रक्रिया को समझने के लिए शब्द संभावना, उपयोगिता, सटीकता और वैधता केंद्रीय हैं। इनमें से प्रत्येक का केवल एक संक्षिप्त विवरण यहां प्रस्तुत किया जाएगा - पर्याप्त है, यह आशा की जाती है कि प्रत्येक शब्द की सार्थकता और उपयोगिता का एक विचार प्रदान किया जाए क्योंकि यह लागू होता है कि लोग कैसे निर्णय लेते हैं और इन निर्णयों का अध्ययन और मूल्यांकन कैसे किया जा सकता है। संभावना: संभावना पर चर्चा करने के लिए जैसा कि यह निर्णय लेने पर लागू होत..

औद्योगिक मनोबल का मापन: विषय और उद्देश्य के उपाय

विषयगत उपाय: मनोबल का एक दिलचस्प उपाय वह है जो समूह और उपसमूह संरचनाओं को मापता है। मोरेनो (1943) द्वारा इस उद्देश्य के लिए एक तकनीक तैयार की गई है; उन्होंने इसे समाजमिति कहा है। जेनकिंस (1947) ने मोरेनो की तकनीक को संशोधित किया है और उनकी विधि को नामांकित तकनीक कहा है। उन्होंने नौसेना में मनोबल का अध्ययन करने में काफी सफलता के साथ इसका इस्तेमाल किया है। नेतृत्व पर अनुभाग में इस काम का संदर्भ दिया जाएगा। तकनीक सरल है। समूह के प्रत्येक व्यक्ति को उस व्यक्ति के नाम का उल्लेख करने के लिए कहा जाता है, जिसे वह सबसे अच्छा कार्यकर्ता मानता है, या वह जो सबसे अच्छा पर्यवेक्षक या सबसे निष्पक्ष व्यक्ति बन..

प्रोत्साहन के अनुसंधान पर अध्ययन

1. ब्लम और रस अध्ययन: कर्मचारी के दिमाग में कम से कम पांच ड्राइव काम पर संचालित होने की संभावना है। वर्णमाला क्रम में वे उन्नति, काम के घंटे, वेतन, सुरक्षा और पर्यवेक्षक संबंध हैं। ब्लम और रस (1942) द्वारा किए गए एक अध्ययन ने इन पांच प्रोत्साहनों के सापेक्ष महत्व को निर्धारित करने का प्रयास किया। यह डेटा 286 से 17 से 60 साल की उम्र के रोजगार प्राप्त लोगों के एक समूह से प्राप्त किया गया था, और अकुशल मैनुअल श्रम से व्यवसायों के लिए कब्जे में था। 181 पुरुष थे, जिनमें से 72 विवाहित थे, और 105 महिलाएँ, जिनमें से 26 विवाहित थीं। सभी विषय न्यूयॉर्क शहर क्षेत्र में रहते थे। अध्ययन में प्रयुक्त प्रश्नाव..

नौकरी के प्रति मानव प्रेरणा की जटिलता

एक बात जो मनोवैज्ञानिकों को पता है, वह यह है कि एक व्यक्ति शायद ही कभी किसी स्थिति में व्यवहार करता है या प्रतिक्रिया करता है। वे स्पष्ट रूप से मानव व्यवहार की जटिलता को समझते हैं और समझते हैं कि एक व्यक्ति अक्सर अपने व्यवहार का सही कारण नहीं जानता है। इस जटिल व्यवहार के कारण, एक व्यक्ति कई मामलों में अप्रत्याशित है। उद्योग में एक बड़ी त्रुटि प्रेरणा की अवधारणा का निरीक्षण है। टेलर के समय से अक्सर यह माना जाता रहा है कि लोगों के काम करने का प्राथमिक कारण पैसा कमाना है। यह बेतुका और निर्विवाद रूप से गलत दोनों है। उद्योग में मनुष्य जीवन के किसी भी अन्य चरण में आदमी जितना ही जटिल है, और प्रेरणा के..

एक कार्य संरचना में निराशा और प्रेरणा की अवधारणा

पहले प्रेरक चक्र को एक प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया था जिसकी आवश्यकता एक लक्ष्य वस्तु की ओर निर्देशित प्रतिक्रिया के बाद शुरू होती है। बहुत बार हम जीवन में ऐसी स्थितियों को देखते हैं जब एक लक्ष्य जो किसी ज़रूरत को पूरा करता है वह किसी कारण से अवरुद्ध हो जाता है। उदाहरण के लिए, उस व्यक्ति पर विचार करें जिसे प्रतिष्ठा की बहुत अधिक आवश्यकता है और आवश्यकता को पूरा करने के साधन के रूप में सर्जन (लक्ष्य) बनने की इच्छा रखता है। मान लीजिए, हालांकि, मेडिकल स्कूल के लिए उनके ग्रेड पर्याप्त अच्छे नहीं हैं। ये ग्रेड लक्ष्य के चारों ओर एक अवरोध बनाते हैं। जब किसी व्यक्ति को इस तरह से एक निर्धारित ..

एक उद्योग में प्रशिक्षण प्रभावशीलता का मूल्यांकन (आरेख के साथ)

हम इसे प्रशिक्षण के संदर्भ में पॉपिंग पाते हैं। प्रशिक्षण पद्धति या प्रशिक्षण कार्यक्रम की "अच्छाई" या "खराबता" का मूल्यांकन कैसे किया जाना चाहिए? क्या कसौटी या मापदंड का उपयोग किया जाना चाहिए? निश्चित रूप से हम आशा करेंगे कि उद्योग में कार्यान्वित प्रशिक्षण प्रक्रियाएँ महत्वपूर्ण मूल्यांकन के किसी न किसी रूप में निर्धारित होंगी कि क्या वे अपने उद्देश्यों को पूरा कर रहे हैं। वास..

एक व्यक्ति और उनके सामाजिक घटना के दृष्टिकोण

पारस्परिक संबंध, काफी हद तक, लोगों द्वारा धारण किए गए दृष्टिकोण से निर्धारित होते हैं। इसी तरह के दृष्टिकोण अधिक सहयोग का उत्पादन करते हैं और भिन्न दृष्टिकोण व्यक्तियों में अधिक घर्षण पैदा करते हैं। इस बात पर चर्चा करने से पहले कि मनोवृत्ति कैसे बनती है, बदल जाती है, और मापी जाती है, हमें इस बात पर सहमत होना चाहिए कि दृष्टिकोण क्या हैं ताकि हमारे पास दृष्टिकोण के बारे में अलग-अलग दृष्टिकोण न हों। दृष्टिकोण से हमारा अभिप्राय किसी व्यक्ति या व्यक्ति, वस्तुओं, विचारों और लोगों के समूह की भावनाओं, भावनाओं और कार्य की प्रवृत्ति से है। अक्सर व्यक्तियों और वस्तुओं या विचारों को व्यक्तियों के दिमाग में..

औद्योगिक मनोविज्ञान पर नागफनी अध्ययन

हॉथोर्न स्टडीज को उनके दायरे, महत्व, समावेश और डिजाइन के कारण संदर्भित किया जाता है। वे एक दिलचस्प मॉडल बनाते हैं। हालांकि ये प्रयोग सालों पहले किए गए थे, लेकिन समय बीतने ने उन्हें क्लासिक के स्वाद पर ले जाने की अनुमति दी। लेखकों की राय में वे दक्षता के संबंध में उत्पादन की समस्या की विशाल जटिलता दिखाने के लिए किए गए सबसे महत्वपूर्ण अनुसंधान कार्यक्रम का प्रतिनिधित्व करते हैं। जिस तरह ह्यूगो मुंस्टरबर्ग ने अपनी मनोविज्ञान और औद्योगिक दक्षता में 1913 में उद्योग में मनोवैज्ञानिकों के काम के लिए मंच तैयार किया था, उसी तरह से हॉथोर्न स्टडीज को पश्चिमी भारतीय कंपनी के हॉथोर्न वर्क्स में 12 वर्षों से..

लर्निंग कर्व्स और लर्निंग कर्व्स की फैक्टरियल जटिलता

लर्निंग कर्व्स: कार्य शामिल होने के बावजूद, कार्य से कार्य की सीखने की अवस्था में स्पष्ट समानता आमतौर पर स्पष्ट है। वक्र को अक्सर पहले के सीखने की अवधि में तेजी से वृद्धि और प्रक्रिया के अंत की ओर एक टेपिंग की विशेषता है। 1900 से पहले डब्ल्यूएल ब्रायन और एन.हार्टर (1899) द्वारा संचालित इस क्षेत्र में अग्रणी अध्ययन ने टेलीग्राफी के लिए एक सीखने की अवस्था की स्थापना की; यह चित्र 8.1 में पुन: प्रस्तुत किया गया है। ठेठ सीखने की अवस्था के साथ परिचित इसके और किसी विशेष कार्य की किसी विशिष्ट सीखने की प्रक्रिया के बीच तुलना करने की अनुमति देता है। वक्र के चिह्नित विक्षेपण, यदि वे अक्सर होते हैं, तो यह ..

सीखने के आवश्यक सिद्धांत

यह प्रथागत है जब तथाकथित "सीखने के सिद्धांतों" की एक श्रृंखला की रूपरेखा तैयार करने के लिए प्रशिक्षण की समस्याओं पर चर्चा करना, जो सीखने की स्थिति में अधिकतम दक्षता प्राप्त करने के लिए अनुकूल हैं। इस बिंदु पर, हम इस रीति-रिवाज को, सरल रूप में, कुछ पारंपरिक शिक्षण सिद्धांतों को टाल देंगे। हालाँकि, लेखकों की राय है कि इन सिद्धांतों का अंधा पालन अक्सर अच्छे से अधिक नुकसान पहुंचा सकता है, और यह कि प्रत्येक को विशेष रूप से सीखे जा रहे कार्य के संदर्भ में और उस संदर्भ में सावधानीपूर्वक लागू किया जाना चाहिए, जिसमें सीखने की क्षमता होती है। । परिणामों का ज्ञान: यह आमतौर पर माना जाता है कि किस..

कार्यकारी और टीम प्रशिक्षण (आरेख के साथ)

प्रशिक्षण में सबसे महत्वपूर्ण, दिलचस्प और चुनौतीपूर्ण क्षेत्रों में से दो आज प्रबंधन (कार्यकारी) प्रशिक्षण और टीम प्रशिक्षण हैं। उनके बढ़ते महत्व के कारण, हम इनमें से प्रत्येक को कुछ अधिक विस्तार से जांचेंगे। कार्यकारी प्रशिक्षण (नेतृत्व प्रशिक्षण): शब्द कार्यकारी प्रशिक्षण के कई अर्थ हो सकते हैं, जो प्रशिक्षण की स्थिति के लक्ष्यों और उद्देश्यों पर निर्भर करता है। अधिकांश कार्यकारी प्रशिक्षण स्थितियों को प्रशिक्षण अनुभवों के एक या दो उपप्रकारों से संबंधित के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है: (1) मानव संबंध प्रशिक्षण और (२) निर्णय प्रशिक्षण। चूंकि वे गुणात्मक रूप से भिन्न हैं, इसलिए प्रत्येक को ..

एक संगठन में कार्यकारी प्रदर्शन मूल्यांकन: टोकरी तकनीकों में

कार्यकारी श्रेणी एक सबसे कठिन समूह है जिसके लिए मानदंडों को विकसित करने के लिए कार्यकारी प्रदर्शन मूल्यांकन में निहित समस्याएं कई और विविध हैं, एक ही संगठन में रहते हैं दो अलग-अलग अधिकारियों की गतिविधियों के प्रकार दो अलग-अलग अधिकारियों में संलग्न होने की संभावना है - इस प्रकार, मानदंड या मानदंड को "विशिष्ट स्थिति" बनाया जा सकता है। जब एक समूह के रूप में उन्हें घेरने के लिए कार्यकारी पदों में स्पष्ट समानता होती है, तब भी प्रदर्शन के मानदंड विकसित करने की कठिन समस्या बनी रहती है। नतीजतन, मनोवैज्ञानिक को अपनी पसंद के आधार पर रेटिंग के कुछ रूपों पर निर्भर रहना चाहिए। इसके अलावा, ऐसी अधिक..

नौकरी प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए उपयोग की जाने वाली विधियाँ

औद्योगिक मनोवैज्ञानिक के पास व्यक्तियों की ओर से निर्णयों को शामिल करते हुए नौकरी के प्रदर्शन को स्पष्ट करने के लिए एक प्रक्रिया स्थापित करने के तरीकों का एक विकल्प है। इन तरीकों को वर्गों में समूहित किया जा सकता है जो कि मूल्यांकन करने वाले व्यक्ति की तुलना की आवश्यकता पर निर्भर करता है। तीन सबसे अधिक इस्तेमाल किया रेटिंग सिस्टम, रैंकिंग सिस्टम, और युग्मित तुलना कर रहे हैं। 1. रेटिंग सिस्टम: किसी भी रेटिंग स्केल सिस्टम के यांत्रिकी काफी सरल हैं। जज का कार्य उस निर्णय से संबंधित निर्णय लेना है, जिसके पास उस व्यक्ति के पास डिग्री है, या उसके द्वारा वर्णित किया गया है, एक विशेष विशेषता। हालांकि य..

नौकरी प्रदर्शन के लिए औद्योगिक मापदंड

औद्योगिक मनोवैज्ञानिक द्वारा नौकरी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए कई उपायों का उपयोग किया जाता है। इनमें से किसका उपयोग अक्सर परिस्थितियों के विशिष्ट सेट पर निर्भर करता है। तालिका 7.1 सबसे अधिक इस्तेमाल किए जाने वाले मानदंडों में से ग्यारह को पहचानती है। मानदंड चयन अलग-अलग होने के बारे में जागरूक होने के अलावा, यह जानना भी महत्वपूर्ण है कि प्रदर्शन मूल्यांकन नौकरी के अनुभव के विभिन्न चरणों में हो सकता है। मुख्य रूप से तीन अलग-अलग तरह की मूल्यांकन परिस्थितियाँ या परिस्थितियाँ होती हैं,..

रैटर अभिलक्षण: रेटर विश्वसनीयता और रेटिंग की विश्वसनीयता

अब तक हमने वास्तविक चूहे खुद को और प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया के लिए उनके महत्व को नजरअंदाज कर दिया है। हालांकि यह संकेत दिया गया है कि चूहे निर्णय लेने में "त्रुटियों" के कई प्रकारों के अधीन हैं और इन त्रुटियों को कम करने के लिए रेटिंग तराजू को डिज़ाइन किया जाना चाहिए, रेटिंग प्रक्रिया पर उनके प्रभाव के अनुसार व्यक्तिगत चूहे की विशेषताओं की जांच नहीं की गई है। रेटर विश्वसनीयता और रेटिंग की विश्वसनीयता: हाल के वर्षों में रैटर विशेषताओं की समस्या पर अच्छा ध्यान दिया गया है। बकनर (1959) ने इस बात का पता लगाया है कि चूहे कितनी अच्छी तरह सहमत हैं और किस हद तक किसी अन्य चर के साथ रेटिंग ..

कैसे मानदंड संदूषण का पूर्वाग्रह भाग एक उच्च वैधता गुणांक में योगदान देता है?

इससे पहले शब्द मानदंड संदूषण को वास्तविक मानदंड के उस हिस्से के रूप में परिभाषित किया गया था जो परम कसौटी के साथ ओवरलैप नहीं था। इसके अलावा, यह बताया गया कि मानदंड संदूषण में दो भाग होते हैं, त्रुटि और पूर्वाग्रह। त्रुटि, परिभाषा द्वारा; आमतौर पर यादृच्छिक भिन्नता पर विचार किया जाता है और संयोगवश, कुछ भी नहीं, सिवाय भविष्यवाणीकर्ता चर सहित, किसी भी चीज के साथ सहसंबंधी। हालांकि, कसौटी संदूषण का पूर्वाग्रह भाग व्यवस्थित परिवर्तन है, और यह भविष्यवक्ता के साथ सहसंबद्ध हो सकता है। यह हमारे मॉडल से देखा जा सकता है, जहां भविष्यवक्ता-सहसंबंधित संदूषण (जो कि इसलिए भविष्यवक्ता-सहसंबद्ध पूर्वाग्रह होना चा..

इलिनोइस राज्य में मायर्ट वर्सस मोटोरोला का मामला

परीक्षण वर्षों तक राज्य या संघीय कानून द्वारा अपेक्षाकृत अप्रभावित रहा है। निश्चित रूप से, 1935 के वैगनर अधिनियम जैसे कानूनों ने सामाजिक जलवायु को इस तरह से प्रभावित किया कि चयन उपकरण के रूप में नियोक्ताओं द्वारा परीक्षण को अधिक आसानी से अपनाया गया। हालांकि, परीक्षण से निपटने वाला कोई भी प्रत्यक्ष कानून राज्य या राष्ट्रीय स्तर पर दिखाई नहीं दिया है। मनोवैज्ञानिकों ने आचार संहिता के माध्यम से स्व-विनियमन की एक सक्रिय प्रणाली और नैतिक उल्लंघनों के लिए पेशेवर प्रतिबंधों को प्रशासित करके इस स्थिति को बनाए रखने का प्रयास किया है। अपने स्वयं के घर को साफ रखने में, वे दवा और कानून में पाए जाने वाले बा..

फोर्स्ड-च्वाइस सिस्टम: जॉब परफॉर्मेंस अप्रेजल प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाता है

प्रदर्शन के मूल्यांकन को प्राप्त करने के लिए सबसे लोकप्रिय तरीकों में से एक तकनीक है जिसे "मजबूर पसंद" के रूप में जाना जाता है। यह रेटिंग पद्धति, जो व्यक्तित्व माप उपकरणों के विकास में सामने आने वाली सामान्य समस्याओं का एक परिणाम थी, प्रदर्शन में उपयोग के लिए जल्दी से अनुकूलित किया गया था। मूल्यांकन। ऐतिहासिक रूप से, विधि 1940 के दशक के प्रारंभ में हॉर्स्ट के साथ उत्पन्न हुई थी, और व्हेरेरी द्वारा उसी समय के दौरान भी इसका उपयोग किया गया था। इस पद्धति का उपयोग विभिन्न प्रकार की स्थितियों में और विभिन्न प्रकार के उद्देश्यों के लिए किया गया है। मजबूर-पसंद पद्धति की एक उत्कृष्ट आलोचना में..

मानदंड समतुल्यता, आवश्यकता और विकास

मानदंड एक मूल्यांकन मानक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति के प्रदर्शन, दृष्टिकोण, उद्देश्यों आदि के लिए "मापने" के लिए किया जा सकता है। आमतौर पर उपयोग की जाने वाली कसौटी उस डिग्री की चिंता करती है जिस पर एक कार्यकर्ता को काम पर सफल माना जा सकता है, हालांकि यह हमेशा की जरूरत नहीं है मामला हो। उदाहरण के लिए मानदंड बिक्री के आंकड़े, किसी विज्ञापन की पाठक संख्या या सिद्धि का कोई अन्य उपाय हो सकता है। मानदंड की अन्य परिभाषाएँ औद्योगिक मनोविज्ञान में पाई जा सकती हैं। उदाहरण के लिए, गुयोन (1965, पी। 90), कसौटी को केवल उस रूप में परिभाषित करता है, जिसकी आईएस को भविष्यवाणी करनी है। ”इस तरह की परिभा..

त्रुटियाँ और पूर्वाग्रह जो प्रदर्शन मूल्यांकन को प्रभावित करते हैं

चूंकि मानव निर्णय सभी अक्सर पूर्वाग्रह, पूर्वाग्रह, और अन्य व्यक्तिपरक और बहिर्मुखी प्रभावों के प्रभाव के अधीन होता है, इन प्रभावों से अनियोजित उद्देश्य और सटीक आकलन प्राप्त करने की समस्या काफी मुश्किल है। गिलफोर्ड (1954) ने विभिन्न प्रकार की निरंतर त्रुटियों को वर्गीकृत किया है जो रेटिंग प्रक्रिया में होने के लिए उपयुक्त हैं और कुछ सावधानियां बताती हैं जिन्हें लिया जा सकता है। लगातार त्रुटियां वे होती हैं जो रेटर के हिस्से पर कुछ व्यवस्थित पूर्वाग्रह से उत्पन्न होती हैं और आमतौर पर उन रेटर त्रुटियों की तुलना में सामना करना आसान होता है जो गैर-व्यवस्थित या यादृच्छिक होती हैं। 1. क्षमता की त्रुट..

उद्योग में मनोवैज्ञानिक परीक्षण पर एक बिंदु

अधिकारियों और वैज्ञानिकों का चयन और मूल्यांकन एक गंभीर मामला है, और जबकि मनोवैज्ञानिक हमेशा सही जवाब देने के लिए दावा नहीं कर सकते हैं (कई बार कोई सही जवाब नहीं होता है), वे जोखिम के कुछ तत्वों को खत्म करने में मदद कर सकते हैं। व्यवसाय और उद्योग में रुझान इस मान्यता की ओर रहा है कि उच्च-स्तरीय कर्मियों के मूल्यांकन और चयन में सहायता के लिए औद्योगिक मनोवैज्ञानिक अच्छी तरह से योग्य है। कई परामर्श फर्मों को पता चल रहा है कि यह गतिविधि उनके समय का अधिक से अधिक हिस्सा लेती है। यह बहुत बुरा है कि, सभी नए विकासों की तरह, गलतफहमी व्यापक है और "सोने की ईंट" सेल्समेन की छुट्टी है। 'मनोवैज्ञ..

उद्योगों में टेस्ट पर फ़ेकिंग की समस्या

मनोवैज्ञानिक परीक्षण में यह एक महत्वपूर्ण समस्या है जिस पर डिग्री को समझना असंभव है। यह शायद सबसे बड़ी एकल समस्या है, विशेष रूप से व्यक्तित्व और ब्याज सूची के साथ। इन मूल्यांकन उपकरणों के साथ कोई "सही" प्रतिक्रिया नहीं है; परीक्षण तथ्यात्मक प्रतिक्रियाओं के बजाय एटिट्यूडिनल को हल करने का प्रयास करता है। कई व्यक्तित्व आविष्कारों, जैसे कि एमएमपीआई, के पास विशेष कुंजी हैं जिनका उपयोग उस डिग्री का संकेत देने के लिए किया जा सकता है जिससे कोई व्यक्ति या तो जानबूझकर अपने उत्तरों को विकृत कर रहा है या हाथ में काम पर ध्यान नहीं दे रहा है। यह हमेशा ध्यान में रखा जाना चाहिए कि अधिकांश व्यक्तित्व..

मनोवैज्ञानिक परीक्षण के दौरान पालन करने के लिए नैतिक मानक

जितना संभव हो, रोकने के लिए, मनोवैज्ञानिक परीक्षणों का दुरुपयोग, अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन (1959) द्वारा आधिकारिक तौर पर अपनाया गया नैतिक कोड वितरण और उपयोग का परीक्षण करने के लिए काफी जगह देता है। इस कोड के कुछ प्रमुख पहलू इस प्रकार हैं: 1. परीक्षणों की बिक्री और वितरण योग्य उपयोगकर्ताओं के लिए प्रतिबंधित होना चाहिए। कौन योग्य है, निश्चित रूप से, परीक्षण के प्रकार और मनोवैज्ञानिक की पृष्ठभूमि आवश्यकताओं के साथ अलग-अलग होगा। 2. टेस्ट स्कोर केवल उन व्यक्तियों को जारी किया जाना चाहिए जो उन्हें व्याख्या करने के लिए योग्य हैं। 3. एक व्यक्ति को झूठे बहानों के तहत परीक्षण के अधीन नहीं किया जाना चा..

नौकरी चयन में शामिल समस्याएं और प्रक्रियाएं

मनोवैज्ञानिक के लिए उपलब्ध बुनियादी चयन मॉडल की एक परीक्षा के लिए आगे बढ़ने से पहले, सामान्य एकाधिक भविष्यवाणी मॉडल पर संक्षिप्त रूप से खुद को चिंता करना आवश्यक है। इस मॉडल को आमतौर पर कई प्रतिगमन मॉडल के रूप में संदर्भित किया जाता है। सामान्य भविष्यवाणी प्रतिमान में हम एक प्रतिक्षेपक (एक्स-एक्सिस या एब्सिस्सा) और मानदंड पर लोगों के स्कोर द्वारा परिभाषित डेटा बिंदुओं के सेट को फिट करने के लिए एक प्रतिगमन रेखा विकसित करते हैं ( y- अक्ष या समन्वय)। चित्र 3.1 ऐसी स्थिति को दर्शाता है। चित्र 3.1 में प्रतिगमन रेखा एक सीधी रेखा है और यह स्थित है ताकि प्रत्येक बिंदु से रेखा (y- अक्ष के समानांतर चलने) ..

एक निर्णय-सिद्धांत उद्योग के भविष्यवक्ता और मानदंड पर

उपयोग की तुलना में चयन की समस्या को कुछ अलग दृष्टिकोण से देखा जा सकता है। यह दूसरा दृष्टिकोण इस बात में दिलचस्प साबित होता है कि हमें पता चलेगा कि भविष्यवक्ता की वैधता चयन में एक महत्वपूर्ण चर नहीं हो सकती है क्योंकि पारंपरिक दृष्टिकोण इसे बनाता है। हमारा नया दृष्टिकोण एक निर्णय सिद्धांत मॉडल पर आधारित है। हमें एक विशिष्ट चयन स्थिति में उद्देश्य को बहाल करके शुरू करना चाहिए। कई चयन स्थितियों में हम अपने भविष्यवक्ता पर कटिंग स्कोर स्थापित करना चाहते हैं जिसके परिणामस्वरूप हमारी निर्णय त्रुटियों को कम से कम किया जाएगा। इस प्रकार की स्थिति में निहित यह धारणा है कि चयन अनुपात को वसीयत में हेरफेर कि..

किसी भी औद्योगिक भविष्यवाणियों की आवश्यकताएं: वैधता और विश्वसनीयता

किसी भी भविष्यवक्ता के लिए दो सर्वोपरि आवश्यकताएं वैधता और विश्वसनीयता हैं। औद्योगिक सेटिंग में विभिन्न प्रकार या वैधता के प्रकार मौजूद हैं, हालांकि जो सबसे अधिक पसंद किया जाता है उसे भविष्य कहनेवाला वैधता कहा जाता है। विश्वसनीयता उपायों के विभिन्न प्रकार भी हैं। विश्वसनीयता और वैधता की चिंता केवल भविष्यवाणियों तक सीमित नहीं है, बल्कि मानदंडों पर भी लागू होती है। वैधता: एक भविष्यवक्ता की वैधता को आमतौर पर उस सीमा के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, जिस पर भविष्यवक्ता उपयोगकर्ता के कुछ निश्चित लक्ष्यों को प्राप्त करता है, जिसे मापना चाहिए। विशिष्ट प्रकार की वैधता इस प्रकार किसी भी स्थिति में उप..

उद्योगों में चयन साधन की उपयोगिता का निर्धारण

एक भविष्यवाणी डिवाइस की उपयोगिता वह डिग्री है जिसके उपयोग से लोगों की गुणवत्ता में सुधार होता है, जो उस समय होता है जब उस डिवाइस का उपयोग नहीं किया गया था। वैधता और विश्वसनीयता, दोनों किसी भी चयन उपकरण की उपयोगिता को निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। इसके अलावा, हालांकि, कई अन्य कारक हैं जो समूह चयन से जुड़ी किसी भी स्थिति में उपयोगिता का निर्धारण करने में समान रूप से महत्वपूर्ण हैं। ये अतिरिक्त चर हैं: (1) मानदंड विश्वसनीयता, (2) मानदंड की प्रासंगिकता, (3) चयन अनुपात, और (४) वर्तमान कर्मचारियों का प्रतिशत सफल माना जाता है। पाठक को यह ध्यान रखने के लिए आगाह किया जाता है कि समूह भ..