केंद्रीकृत खरीद के लाभ

केंद्रीकृत खरीद के फायदों के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

एमआरपी और जेआईटी के अलावा, क्रय के केंद्रीकरण की दिशा में बढ़ती प्रवृत्ति है।

क्रय व्यवहार में महत्वपूर्ण अंतर केंद्रीकृत और विकेन्द्रीकृत क्रय कार्यों के बीच होता है।

जब क्रय केंद्रीकृत होता है, तो क्रय विशेषज्ञ चयनित वस्तुओं पर अपना ध्यान केंद्रित करते हैं, जिससे आपूर्ति और मांग की स्थिति का व्यापक ज्ञान विकसित होता है।

इस प्रकार, वे लागत कारकों से अधिक परिचित हैं जो आपूर्ति उद्योग को प्रभावित करते हैं और अच्छी तरह समझते हैं कि उद्योग के भीतर विक्रेता कैसे संचालित होते हैं। यह विशिष्ट ज्ञान, जब उस केंद्रीकृत क्रय नियंत्रण को खरीदने वाली मात्रा के साथ संयुक्त होता है, तो फर्म की क्रय शक्ति और उसके आपूर्तिकर्ता विकल्प बढ़ जाते हैं।

केंद्रीकृत खरीदार भी चयनित खरीद मानदंडों पर अलग-अलग प्राथमिकताएं रखते हैं। स्थानीय इकाइयों की तुलना में जहां अल्पकालिक लागत दक्षता और लाभ के विचारों पर जोर अधिक होता है, वहीं केंद्रीकृत इकाइयां दीर्घकालिक आपूर्ति उपलब्धता और आपूर्तिकर्ता संबंधों पर अधिक जोर देती हैं। क्रय इकाई के बाहर के अन्य प्रभावितों को स्थानीय स्तर पर क्रय निर्णयों पर अधिक प्रभाव दिखाई देता है।

इंजीनियरों और अन्य तकनीकी कर्मियों को सामग्री, घटक भागों और आपूर्ति के स्रोतों के बारे में उनकी वरीयताओं में अत्यधिक विशिष्ट होने की इच्छा है। कम विशिष्ट, गैर-तकनीकी स्थानीय क्रय एजेंटों को अक्सर इन प्राथमिकताओं को चुनौती देने के लिए विशेषज्ञता और स्वयं-कथित स्थिति का अभाव होता है।

खरीदार प्रौद्योगिकी:

कंप्यूटर के आगमन ने खरीदारी के कार्य में काफी सुधार किया है। क्रय में विशिष्ट कंप्यूटर अनुप्रयोगों में आर्थिक ऑर्डर मात्रा की गणना करना, इष्टतम लीड समय निर्धारित करना, महत्वपूर्ण वितरण कार्यक्रम पर नज़र रखना और आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन सूचकांकों की निगरानी करना शामिल है। वास्तव में, एमआरपी के कार्यान्वयन में कंप्यूटर प्राथमिक कारक रहा है।

कंप्यूटर सिस्टम अब खरीदारों की तुलना में इस तरह के कार्यों को तेजी से, सस्ता और अधिक सटीक रूप से संभालने की क्षमता के कारण अत्यधिक दोहरावदार खरीद में नियोजित हैं। यद्यपि निकट भविष्य में नए कार्य खरीद स्थितियों की पूरी तरह से कम्प्यूटरीकृत हैंडलिंग की संभावना नहीं है, कम्प्यूटरीकृत डेटा विश्लेषण संभावित प्रबंधकों के साथ मूल्यांकन और बातचीत करने के लिए प्रबंधकों को अधिक समय खरीदने की अनुमति देता है।

विपणन निहितार्थ:

MRP, JIT और केंद्रीकृत खरीदारी का प्रदर्शन पर एक निश्चित प्रभाव पड़ता है। ऐसा क्रय प्रबंधक के बढ़ते व्यावसायिकता के कारण होता है जो खरीदने के लिए अपने दृष्टिकोण में अधिक तकनीकी और आर्थिक रूप से उन्मुख होते हैं।

खरीदार न केवल अधिक पेशेवर बन रहे हैं, बल्कि, कई मामलों में, उनकी जिम्मेदारी का दायरा व्यापक और व्यापक हो जाता है। बिक्री के लोगों के पास अपनी जरूरतों का ठीक से जवाब देने के लिए आवश्यक उपकरण होने चाहिए और वे व्यापक प्रकार के कार्यों और क्रय मानदंडों की जानकारी प्रदान करने में सक्षम हों।