जनशक्ति योजना के महत्वपूर्ण उद्देश्य - समझाया!

जनशक्ति नियोजन के चार सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य हैं: 1. जनशक्ति आवश्यकताओं का सही अनुमान, 2. कर्मियों की सूची बनाना, 3. भर्ती और चयन में सहायक और उत्पादन स्तर को प्राप्त करना और बनाए रखना।

जनशक्ति नियोजन को एक संगठन में आवश्यक श्रम शक्ति की मात्रात्मक और गुणात्मक माप के रूप में माना जा सकता है और जनशक्ति के संबंध में योजना बना सकता है। इसे संगठन के व्यापक उद्देश्यों के अनुरूप मानव संसाधन विकसित करने के उद्देश्य के रूप में स्थापित किया जा सकता है।

जनशक्ति नियोजन की मुख्य वस्तुएं निम्नानुसार हैं:

1. जनशक्ति आवश्यकताओं का सटीक अनुमान:

जनशक्ति नियोजन का सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य भविष्य की जनशक्ति आवश्यकताओं का यथासंभव सही अनुमान लगाना है। सही प्रकार की नौकरी के लिए सही प्रकार के आदमी का चयन करने में पूर्वानुमान की तकनीक बहुत सहायक है। अतिरिक्त नौकरियों को सेवानिवृत्ति, सेवानिवृत्ति, छुट्टी, डिमोशन और अलगाव आदि द्वारा बनाया जाता है। पूर्वानुमान से श्रम लागत को कम करने में भी मदद मिलती है।

2. कार्मिक की सूची:

कार्मिक सूची का संबंध कार्य विवरणों से है, जो कर्मचारियों को उनकी शैक्षिक योग्यता, व्यावसायिक कौशल, नौकरी और प्रशिक्षण प्राप्त करने में दक्षता आदि से संबंधित है। सूची तैयार करने का मुख्य उद्देश्य विभिन्न योग्यता और कौशल आदि से संबंधित व्यक्तियों की संख्या के बारे में जानना है। संगठन में उपलब्ध है। यह चिंता के और विस्तार और आधुनिकीकरण के लिए मददगार है।

3. भर्ती और चयन में सहायक:

मानव संसाधन या जनशक्ति प्रबंधन भर्ती और चयन की प्रक्रिया में बेहद सहायक है। यह भर्ती और चयन की ध्वनि प्रक्रियाओं का पालन करके भर्ती और चयन लागत को कम करता है।

4. उत्पादन स्तर को प्राप्त करना और बनाए रखना:

जनशक्ति नियोजन एक संगठन में उत्पादन स्तर को प्राप्त करने और बनाए रखने में मदद करता है। श्रम कारोबार, अनुपस्थिति और दुर्घटनाओं आदि में कमी आई है। इन औद्योगिक खतरों का जनशक्ति प्रबंधन द्वारा उचित अनुमान लगाया जाता है। अग्रिम में ये अनुमान वांछित उत्पादन स्तर को बनाए रखने में सहायक होते हैं।

उपर्युक्त वस्तुओं के अलावा जनशक्ति प्रबंधन की कुछ अन्य वस्तुएं भी हैं। ये औद्योगिक शांति और सद्भाव, जनशक्ति संसाधनों के प्रभावी उपयोग और कर्मचारियों के विकास के लिए कार्यक्रम शुरू कर रहे हैं।