नौकरी की भावना: परिभाषा, कारण और नीति

नौकरी की भावना: परिभाषा, कारण और नीति!

परिभाषा:

डिमोशन प्रमोशन के ठीक विपरीत है। यह संगठनात्मक पदानुक्रम में निचले रैंक / स्थिति और वेतन के साथ एक कर्मचारी की सबसे नीचे की गतिविधि है। डीएस बीच के अनुसार "डिमोशन किसी व्यक्ति को लोअर रैंक की नौकरी देना है और वेतन आमतौर पर कठिनाई और जिम्मेदारी के निचले स्तर को शामिल करता है"।

प्रदर्शन कर्मचारी की स्थिति, गौरव, कैरियर और आय को प्रभावित करता है। शोध अध्ययनों से पता चलता है कि एक कर्मचारी जो पदावनत किया जाता है, उससे कहीं अधिक भयंकर झटके से पीड़ित होता है, जब कोई कनिष्ठ कर्मचारी उसे अपने पास बिठाता है।

यह एक कर्मचारी की ओर से कर्तव्य के गंभीर उल्लंघन के मामले में एक दंडात्मक उपाय के रूप में उपयोग किया जाता है। यह अक्सर एक बर्खास्तगी के लिए प्रारंभिक है। चूंकि डिमोशन एक अपमान और भावनात्मक झटके का कारण बनता है, इसलिए यह होना चाहिए, इसलिए, बहुत ही चतुराई से और केवल पूर्ण आवश्यकता के मामले में उपयोग किया जाता है।

का कारण बनता है:

डिमोशन कई कारकों के कारण हो सकता है जो किसी कर्मचारी के नियंत्रण से परे हो सकते हैं।

निम्नलिखित महत्वपूर्ण हैं:

1. अक्षमता:

जब एक प्रमोटर नई उच्च नौकरी द्वारा पेश की गई चुनौतियों को पूरा करने में असमर्थ पाया जाता है, तो उसे पदोन्नति में त्रुटियों को ठीक करने के लिए उपयुक्त नौकरियों के लिए आबंटित किया जा सकता है। यह अक्सर उन संगठनों में होता है जो वरिष्ठता और पिछले अनुभव के आधार पर पदोन्नत किए गए कर्मचारी प्रौद्योगिकी, विधियों और प्रथाओं में परिवर्तन के साथ समायोजित और सामना करने में असमर्थ हैं। दूसरे शब्दों में, इस तरह के प्रचार पर्याप्त रूप से बढ़ी हुई उम्मीदों को पूरा नहीं कर सकते हैं।

2. प्रतिकूल व्यावसायिक स्थितियाँ:

कई बार, परिस्थितियों और मंदी और अन्य संकट जैसी स्थितियों को विभागों को संयोजित करने और नौकरियों को खत्म करने के लिए एक व्यवसाय की आवश्यकता हो सकती है। वास्तव में, यह सुविधा देखने में बहुत अधिक है और बढ़ती भी जा रही है। ले-ऑफ और बंपिंग प्रक्रिया के मामले में, जूनियर कर्मचारियों को वापस लिया जा सकता है और सामान्य कर्मचारियों को निचले स्तर की नौकरियों को स्वीकार करने की आवश्यकता हो सकती है, जब तक कि सामान्य स्थिति बहाल नहीं हो जाती। हालांकि, इस तरह के डिमोशन किसी कर्मचारी के खिलाफ काला निशान नहीं है।

3. अनुशासनात्मक उपाय:

कर्मचारियों के साथ दुर्व्यवहार को अनुशासनात्मक उपाय के रूप में भी इस्तेमाल किया जाता है। यह कंपनी के आचरण के नियमों के उल्लंघन के लिए कर्मचारी पर लगाया गया जुर्माना है। चूंकि डिमोशन कर्मचारी की नौकरी की संतुष्टि और मनोबल को प्रभावित करता है, इसलिए इसे सावधानी और चिंता के साथ इस्तेमाल किया जाना चाहिए और वह भी तब जब यह बिल्कुल जरूरी हो। डिमोशन को सही तरीके से इस्तेमाल करने के लिए एक उपयुक्त डिमोशन पॉलिसी होनी चाहिए।

नीति:

डिमोशन कर्मचारी के मनोबल, नौकरी की संतुष्टि और नियोक्ता के साथ संबंधों को प्रभावित करता है। यह कर्मचारी को मानसिक विकारों में बदल सकता है। संगठन में अवनति को प्रभावित करते हुए, इसलिए, प्रबंधन को बेहद सावधानी बरतनी चाहिए कि बाड़ के गलत पक्ष पर खुद को न रखें। योडर ने सुझाव दिया है कि डिमोशन पर एक व्यवस्थित नीति में निम्नलिखित पाँच बिंदु होने चाहिए:

1. नियमों की एक स्पष्ट और उचित सूची तैयार की जानी चाहिए, जिसका उल्लंघन एक कर्मचारी को पदावनति के अधीन करेगा।

2. यह जानकारी कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से बताई जानी चाहिए।

3. किसी भी कथित उल्लंघन की एक सक्षम जांच होनी चाहिए।

4. एक बार उल्लंघन साबित होने के बाद, दंड के एक सुसंगत और न्यायसंगत आवेदन होना चाहिए, अधिमानतः तत्काल पर्यवेक्षक द्वारा।

5. समीक्षा के लिए प्रावधान होना चाहिए।